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　　9月24日下午，公司召開總經(jīng)理辦公會，通報(bào)近期市場變化形勢，研判市場走向，重點(diǎn)研究應(yīng)對下一步嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的工作思路、任務(wù)目標(biāo)和具體措施。
　　董事長、總經(jīng)理王全家介紹了近期的市場形勢：受美國經(jīng)濟(jì)疲軟、歐債危機(jī)和國內(nèi)諸多不確定因素的影響，最近以來鋁價(jià)大幅下滑，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日趨嚴(yán)峻，存在金融危機(jī)二次探底的可能性，公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作勢必受到?jīng)_擊。面對嚴(yán)峻市場形勢，公司聞風(fēng)而動召開會議，就是要積極研判市場走向，主動應(yīng)對市場變化，及早采取應(yīng)對措施。廣大干部職工要以積極、開放的心態(tài)和行動，充分借鑒別人應(yīng)對危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，開展交流和對標(biāo)，全方位思考如何過緊日子的辦法。一方面，要將風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和控制放到首位，定期召開會議，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度；另一方面，要認(rèn)真研究對策，提前工作，早作安排，努力把損失降至最低，保持在中鋁成員企業(yè)中的相對優(yōu)勢。全年要確保完成績效考核B檔目標(biāo)，力爭完成A1檔目標(biāo)，爭取兌現(xiàn)給職工多發(fā)一個月工資績效的承諾。生產(chǎn)降本，營銷創(chuàng)效，財(cái)務(wù)核算，公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各方面都要圍繞這一目標(biāo)開展工作。
　　會議研究了三個方面的問題：一是討論通過了公司與漳澤電力河津發(fā)電分公司的2011年冬儲煤協(xié)議，增加冬季儲煤量，保證自備機(jī)組用煤，確保不發(fā)生缺煤停機(jī)現(xiàn)象。二是研究通過了自備機(jī)組發(fā)電量臺階目標(biāo)及獎勵方案，鼓勵自備機(jī)組多發(fā)電多創(chuàng)效，最大限度發(fā)揮自備機(jī)組成本優(yōu)勢。三是重點(diǎn)研究了應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的工作思路、任務(wù)目標(biāo)和具體措施：
　　生產(chǎn)方面要始終以追求最佳經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為目標(biāo)，具體抓好五個方面工作：一要將消除工區(qū)之間在消耗指標(biāo)方面的離散度作為專題來研究，力爭今年年底前把工區(qū)之間消耗指標(biāo)的最大差矩縮小50%；二要運(yùn)用運(yùn)營轉(zhuǎn)型工具切實(shí)做好降消耗提指標(biāo)工作，專題研究解決降低無效電壓、降低效應(yīng)系數(shù)、技術(shù)條件保持等工作；三要召開公司對外職能發(fā)揮及政策創(chuàng)效專題會，年底之前每月都要召開專題會議，明確責(zé)任，安排進(jìn)度，檢查落實(shí)；四要加快鋁灰保護(hù)環(huán)的使用，先使用再研究，逐步實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自用；五要召開專題會議，加快老電解槽大修、技改工作進(jìn)度，四季度要盡最大努力加快工作進(jìn)度。技術(shù)研發(fā)方面，要做好2012年電解槽技改項(xiàng)目的計(jì)劃申報(bào)工作，力爭實(shí)現(xiàn)明年對所有電解槽進(jìn)行雙陰極鋼棒和鋁鋁壓接的技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)、營銷方面，財(cái)務(wù)部要牽頭召開壓縮庫存專題會議，確定對成品、半成品及大宗原輔材料庫存的壓縮計(jì)劃；營銷中心要拿出下一步市場預(yù)測和期貨套期保值方案，積極與中鋁總部溝通，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)做專題匯報(bào)。發(fā)展規(guī)劃方面，近期要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，召開公司發(fā)展工作專題會，加快公司發(fā)展步伐。安全保衛(wèi)方面，要研究制定加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作的總體方案，節(jié)日期間要制訂工作方案，加強(qiáng)安全防范和突擊檢查力度，組織深夜突擊行動。