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　　兗礦集團濟三電力公司緊密結合實際，不斷加強班子建設，推進科學發(fā)展，實現(xiàn)了精神、經濟“雙豐收”。
　　該公司班子成員堅持系統(tǒng)學習黨的路線方針政策，特別是科學發(fā)展觀戰(zhàn)略思想和胡錦濤總書記“七一”講話精神；廣泛學習安全生產法律法規(guī)、經濟管理、科研技術等知識，不斷更新知識結構，緊跟社會發(fā)展步伐；積極參加中心組集中學習，經常溝通交流，做到個人學習經?；?、集體學習制度化，以先進的理論武裝頭腦，不斷提高政治素質和履職能力。以“爭做電鋁創(chuàng)業(yè)先鋒黨員奉獻月”、“向楊善洲學習做人民群眾滿意好黨員好干部”等活動為抓手，進一步提升境界，轉變作風，一心為公，不懈奮斗，發(fā)揮干部示范引領作用，推動科學發(fā)展，服務職工群眾，促進企業(yè)和諧。修訂完善黨政重要會議議事規(guī)則、黨風廉政建設責任抵押考核辦法、管理人員績效考核實施意見等制度規(guī)定，加強機制制度建設，增強了各項工作開展的規(guī)范性和科學性。該公司連續(xù)兩年獲得集團公司“四好”班子、先進基層黨委、黨委工作責任制和創(chuàng)新實踐優(yōu)秀單位等多項榮譽稱號。
　　該公司黨委在廣泛征集職工群眾意見建議的基礎上，召開以“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，深入剖析查找問題和不足，開展相互批評與自我批評，研究制定針對性較強的整改方案措施，進一步提升綜合素質和管理水平，增強向心力和凝聚力，為打贏決戰(zhàn)年終硬仗和備好明年開局提供了強有力的思想指導、動力源泉和組織保障。他們堅持從實際出發(fā)，把安全管理水平、生產經營業(yè)績、環(huán)保節(jié)能控制等作為檢驗班子建設成效的重要內容，深入踐行“責任在我、重在執(zhí)行、流程管理、團隊協(xié)作”的責任文化，按照年初制定的思路目標，積極帶領職工隊伍團結奮進，盡職履責，創(chuàng)先爭優(yōu)，前三季度安全發(fā)電12.8億度，燃用煤泥42.1萬噸，創(chuàng)造利潤2915萬元，圓滿完成了上級下達的各項指標任務，取得了顯著的經濟和社會效益，為電鋁產業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻。