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　　五臺作為知名旅游大縣和國家新階段扶貧開發(fā)重點縣，如何在轉(zhuǎn)型跨越中實現(xiàn)進位趕超，必須緊緊圍繞市委“3581”發(fā)展戰(zhàn)略，大力創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，實施開放引進，加快招商引資，全力抓好項目建設(shè)，以項目促發(fā)展，以項目惠民生，以項目增后勁，進一步加快富裕文明、誠信和諧、面向世界新五臺建設(shè)步伐。

　　一、解放思想，提高認識，凝聚搶抓項目建設(shè)大合力。
　　項目是投資的重要載體，事關(guān)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成效，事關(guān)社會發(fā)展全局。今年以來，五臺以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以跨越發(fā)展為目標，重點實施了五盂高速、煤炭資源整合、五臺山旅游后勤服務(wù)基地、大興現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、金宇集團球團燒結(jié)、般若湖新區(qū)開發(fā)、文昌山森林公園、東環(huán)線、五臺山國際度假酒店、潤福山莊等一批重大工程和項目，經(jīng)濟社會步入了加速發(fā)展快車道。在第六屆中博會上，成功簽約了總額58.5億元的鐵粉物流園區(qū)、煤炭物流超市、鎂合金產(chǎn)業(yè)集群、太子城旅游區(qū)開發(fā)、東冶煤臺等7個項目，為縣域經(jīng)濟發(fā)展增添了強勁活力。但與先進縣、市相比，還存在產(chǎn)業(yè)化項目儲備不足，尤其是骨干項目少、發(fā)展后勁不夠的問題;存在一些黨員干部思想保守、觀念落后，抓項目思路不新、方式不活的問題。面對新的形勢和任務(wù)，我們要認真貫徹市委董洪運書記的指示，全縣上下大力解放思想，更新觀念，形成全縣抓項目建設(shè)的強大合力，以項目建設(shè)的大突破推進經(jīng)濟社會大發(fā)展。

　　二、立足優(yōu)勢，狠抓落實，扎實打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
　　“十二五”期間，五臺儲備了總投資645億元的280個項目，這是財政翻番、經(jīng)濟翻身的希望所在。下一步，我們一是要立足優(yōu)勢上項目。在打造旅游國際化上，瞄準建設(shè)國際、人文、風光、休閑、會展“五個五臺山”，推進陽五高速、五臺山機場建成運營和6+1星級酒店、道路改造等重點項目建設(shè)，爭取忻州??五臺山高速鐵路列入“十二五”建設(shè)規(guī)劃，推出佛教、紅色、山水、休閑、工業(yè)五條精品旅游線路，著力構(gòu)建大旅游格局。在發(fā)展新型工業(yè)化上，充分發(fā)揮五臺山這個品牌在發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)中的支點作用，加快工業(yè)園區(qū)科學合理規(guī)劃，重點建設(shè)溝南、東冶鎂工業(yè)園區(qū)，豆村、蔣坊鐵工業(yè)園區(qū)，茹村鋁工業(yè)園區(qū)和石咀高新技術(shù)園區(qū)，推進煤炭和鐵粉2個物流園區(qū)建成投入運營，到“十二五”末，全縣鎂合金產(chǎn)能達到20萬噸，精鐵粉產(chǎn)能達到300萬噸，球團產(chǎn)能達到200萬噸，鋁土礦產(chǎn)量達到150萬噸。用好風力資源，積極發(fā)展風力發(fā)電和微風力發(fā)電。在加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上，充分發(fā)揮五臺冷涼資源優(yōu)勢，圍繞建設(shè)京津唐、太原地區(qū)有機農(nóng)產(chǎn)品“菜籃子”基地，大力發(fā)展特色設(shè)施農(nóng)牧業(yè)，五年內(nèi)新增核桃林24萬畝，新建標準化養(yǎng)殖小區(qū)25個，新增蔬菜大棚10000個，實現(xiàn)人均一畝核桃林、戶均一頭牛、人均一只羊目標。在實施大縣城建設(shè)上，堅持新城區(qū)開發(fā)和舊城區(qū)改造齊頭并進，增加容量，提升品位，推進般若湖二期開發(fā)和唐家灣水庫建設(shè)，著力打造現(xiàn)代宜居、宜業(yè)、宜游城市。在推進城鄉(xiāng)生態(tài)化上，積極引進開發(fā)新型產(chǎn)業(yè)，狠抓節(jié)能降耗、污染減排，搞好造林綠化，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。二是要夯實基礎(chǔ)強項目。主要實施全長113公里的五臺山風景區(qū)及清水河流域生態(tài)綜合治理和梯級電站開發(fā)項目，新建4座110千伏變電站和4座35千伏變電站，推進“三網(wǎng)融合”工程，實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。三是要著眼民生抓項目。圍繞改善百姓上學、就醫(yī)、行路、住房等生產(chǎn)生活條件，全面完成新的“五個全覆蓋”工程，加快推進學校標準化、醫(yī)療衛(wèi)生、保障性住房、集中供熱擴面、天然氣入戶、文化體育場所、便民店和農(nóng)家店建設(shè)，健全完善社會保障和救助體系。

　　三、轉(zhuǎn)變作風，加強服務(wù)，全力優(yōu)化項目建設(shè)新環(huán)境。
　　作風建設(shè)是發(fā)展的根本保證。全縣各級干部要以飽滿的熱情和強烈的事業(yè)心，保持干事創(chuàng)業(yè)、雷厲風行、立說立行、苦干實干的工作作風，主動適應(yīng)新形勢，提高駕馭能力，不斷開創(chuàng)招商引資和項目建設(shè)工作新局面。一是建立健全推進機制。重點要堅持和落實好“三項”制度，即：實行縣領(lǐng)導包項目制，嚴格落實“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的“四個一”工作機制，確保項目早開工、早投產(chǎn)、早見效;實行會議協(xié)調(diào)制度，定期或不定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會，研究解決重大項目建設(shè)中遇到的各種困難和實際問題;實行重點工程觀摩制度，組織力量，深入現(xiàn)場，集中看新開工項目、看科技含量高的項目、看對轉(zhuǎn)型發(fā)展有示范作用的項目。二是突出優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要認真做好項目儲備、簽約、落地和建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工作，搞好服務(wù)，急事急辦，特事特辦;加大治庸治懶力度，整治不作為、慢作為、亂作為及吃拿卡要行為，營造誠信高效的政務(wù)環(huán)境。三是切實強化目標管理。把招商引資和項目建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，每個項目都要明確責任單位、內(nèi)容和時間要求，逐項落實，使項目建設(shè)主戰(zhàn)場成為各級干部干事創(chuàng)業(yè)、競技比武的大平臺，努力把五臺建設(shè)成世界佛教文化名縣、全國人文大縣、山西旅游強縣。