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　　值此2012年元旦之際，我謹代表紫金礦業(yè)集團股份有限公司，向各級領(lǐng)導和各界朋友及集團廣大員工表示最誠摯的謝意和衷心的祝福！感謝你們在紫金礦業(yè)發(fā)展過程中，所作出的努力、貢獻和幫助，祝愿你們在新的一年里，愉快健康工作和生活，進一步實現(xiàn)人生價值。

　　2011年，在國際歐債危機和國內(nèi)宏觀調(diào)控等復雜經(jīng)濟形勢下，集團公司實現(xiàn)了持續(xù)19年的增長，公司資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、利潤都實現(xiàn)了較高速度的增長。資源并購和地質(zhì)勘查取得重要成果，成功收購了吉爾吉斯斯坦左岸金礦、甘肅禮縣的李壩和金山金礦，參股成為西藏謝通門大型銅金礦的重要股東，新增黃金資源儲量超過200噸，銅近百萬噸；福建紫金山銅礦、新疆烏拉根鋅礦、貴州水銀洞金礦田等地質(zhì)勘查取得重大進展，集團公司擁有的金、銅等主要礦產(chǎn)資源儲量顯著增加，為公司的持續(xù)成長奠定了良好基礎(chǔ)。項目建設成果顯著，福建20萬噸銅冶煉項目、青海硫鐵礦循環(huán)經(jīng)濟項目、塔吉克斯坦ZGC金氧化礦項目等順利建成投產(chǎn)，黑龍江多寶山銅礦項目、內(nèi)蒙古巴彥哈爾金礦項目已基本建成，新疆烏拉根鋅礦項目、俄羅斯圖瓦鋅多金屬礦項目、內(nèi)蒙古三貴口鋅礦項目、貴州水銀洞金礦田技改項目、新疆硫鐵礦循環(huán)經(jīng)濟項目、福建紫金山銅礦濕法系統(tǒng)改造和浮選系統(tǒng)建設項目等重點項目都按時序進度建設，這些項目的建成投產(chǎn)，對集團公司的持續(xù)發(fā)展意義重大。集團公司及所屬企業(yè)對環(huán)境安全認識和措施全面提高，全年安全和環(huán)保指標良好。“7.3”事件后紫金山環(huán)保系統(tǒng)的整改主體工程基本完成，設防水平顯著提升。
　　2011年，在國內(nèi)市場資金非常緊張的情況下，我們?nèi)谫Y方面實現(xiàn)重大創(chuàng)新，在香港成功發(fā)行了4.8億美元五年期美元債券，并開展了黃金租賃業(yè)務，既保證了企業(yè)的資金需求，又節(jié)約了超過十億元人民幣的資金成本（在總年限內(nèi)）。成功出售嘉能可2億美元可轉(zhuǎn)債，獲得3.87億人民幣的收益（扣除資金成本后）; 集團財務公司設立后，資金歸集良好，顯著提高了集團資金使用效率，且獲得較好的經(jīng)濟效益。黃金產(chǎn)品的加工和銷售，作為市場的后來者，在短時間內(nèi)取得了良好的經(jīng)營業(yè)績； “低品位難處理黃金資源綜合利用”國家重點實驗室落戶紫金礦業(yè)，這是黃金行業(yè)首家國家重點實驗室；該實驗室的落戶，是對紫金礦業(yè)長期重視科技工作及具備重要研發(fā)能力的肯定。紫金山國家礦山公園正式開園，紫金山銅礦及有色金屬資源綜合利用示范基地獲得國土資源部和財政部的正式立項，對礦山可持續(xù)發(fā)展開辟出一條創(chuàng)新之路。集團公司資助的“上杭縣高齡老人及孤兒救濟項目”榮獲第六屆中華慈善獎，進一步彰顯集團公司的社會責任。
　　紫金礦業(yè)公司基本面良好，具有良好的體制和機制，擁有較豐富的礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)，一批低成本的骨干礦山作為支撐，特別是有一批對企業(yè)忠誠度高、能力較強、敬業(yè)的管理和技術(shù)團隊，將保障企業(yè)持續(xù)成長。2012年元旦鐘聲即將敲響，我們將面對更加復雜和不確定的經(jīng)濟形勢。在國際方面，歐債危機將繼續(xù)對全球經(jīng)濟產(chǎn)生重大和深遠的影響；由此可能導致美元的相對升值，加上國內(nèi)上半年的繼續(xù)調(diào)控，房地產(chǎn)下跌趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)，經(jīng)濟增長放緩，將對基本金屬和黃金需求和價格產(chǎn)生較大壓力，下半年國內(nèi)調(diào)控政策松動力度可能加大，經(jīng)濟形勢可能有所好轉(zhuǎn)。總體而言，上半年形勢不容樂觀，下半年可能會好一些，金屬價格是在目前仍然較高價位上主要向下調(diào)整，不大可能出現(xiàn)暴跌情形。我們必須高度關(guān)注，抓住調(diào)整過程中的重要市場機會，該出手時就出手，并重視這一時期的市場風險，穩(wěn)健經(jīng)營。

　　2012年，我們將重點抓好以下幾方面的工作：
　　一、爭取實現(xiàn)重大項目（公司）的成功并購。把握好目前金屬資源價值和礦業(yè)公司股票回歸較為理性，市場資金較為缺乏的時機，爭取實現(xiàn)重大突破；重點關(guān)注大型黃金和銅礦資源項目；在并購資金籌措方面，爭取獲得政策性金融機構(gòu)的大力支持。
　　二、進一步加強地質(zhì)勘查工作。爭取地質(zhì)找礦新的重大突破，國內(nèi)整裝勘查方面有新的成果，特別在海外地質(zhì)勘查方面有實質(zhì)性進展。
　　三、全面提升項目管理。抓好已投產(chǎn)項目的達產(chǎn)達標，在建項目的盡快投產(chǎn)。提升建設項目的標準和管理水平，特別重視與環(huán)保和安全有關(guān)工程及裝備的建設，并積極探索項目建設新機制。高度重視擬開工項目推進，將建設項目合規(guī)性作為最重要的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。
　　四、高度重視員工“家”的建設。爭取用三年時間，全面解決員工住房問題，提升員工工作和生活條件，把解決員工住房作為我們吸引人才和優(yōu)秀畢業(yè)生的重要條件。同時進一步落實“精兵厚薪”政策，員工創(chuàng)造價值與實現(xiàn)個人價值的協(xié)調(diào)，提升員工薪酬，以2010年為基礎(chǔ)，實施五年薪酬倍增計劃。
　　五、加強科技工作。以國家重點實驗室為基礎(chǔ)，進一步整合科技資源，在低品位難處理黃金資源綜合利用方面，取得重要進展，特別在復雜高砷礦加壓浸出，高銅氧化金礦氨氰浸出方面爭取實現(xiàn)工業(yè)化突破。
　　六、大力推進紫金山銅礦全面規(guī)模開發(fā)。要作為近期集團公司本土最重大項目來抓，爭取在2015年基本實現(xiàn)全面開發(fā)，成為集團公司新的重要增長點。對20萬噸銅冶煉項目，盡快掌握技術(shù)和裝備關(guān)鍵，盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達標并做好硫酸綜合利用和陽極泥貴重稀有元素的回收，積極推動下游銅加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，探索設立以高端金屬材料加工為主的產(chǎn)業(yè)孵化基金，推動產(chǎn)業(yè)升級。
　　七、進一步加強安全和環(huán)保工作。把“生命第一，環(huán)保優(yōu)先”思想貫徹到我們工作的始終，進一步完善和提升安全環(huán)保設施建設，全面落實安全和環(huán)保責任制，堅決杜絕工亡事故和環(huán)保事故的發(fā)生。
　　八、全面落實經(jīng)濟責任制。推廣和學習新疆阿舍勒銅礦經(jīng)濟責任制的經(jīng)驗，全面加強以生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標為重點的精細化管理，嚴格控制成本，提高效率，人盡其才，物盡其用；通過管理和技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約的費用，相當部分用于員工獎勵；對市場化和模擬市場化的企業(yè)，要通過經(jīng)濟責任制的落實，充分授權(quán)調(diào)動其主觀能動性，提升企業(yè)效率和效益，員工增收。
　　九、全面加強監(jiān)督工作。進一步充實監(jiān)督隊伍，把各單位主要監(jiān)督人員納入股東管理范疇，重點加強建設和物流系統(tǒng)的監(jiān)督，努力做到有序、有為、有效。
　　十、加強管理團隊的建設。2012年是董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的換屆期，要通過換屆全面提升管理團隊的基本素質(zhì)和管理能力，要把富有事業(yè)心和責任感，具有較高境界和視野，較高專業(yè)素養(yǎng)和能力，有協(xié)作和團隊意識，有創(chuàng)新和奉獻精神，工作勤勉、勇于擔責，廉潔自律的人才吸收到我們的管理團隊來，要特別重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)富有潛力的年青干部進入我們的中高層管理團隊。
　　2012年是中國的龍年，我們要以龍的精神來部署和落實我們的工作，積極進取、勇當先鋒是我們基本要求。集團公司已經(jīng)確定了到2020年實現(xiàn)高技術(shù)效益型特大國際礦業(yè)集團的宏偉目標。我始終相信，只要戰(zhàn)略正確，把握好機遇，團結(jié)一致，刻苦工作，就一定能在這中華民族盛世之時期，為中國礦業(yè)屹立于世界之林作出應有的貢獻！

　　祝關(guān)心、關(guān)懷和幫助紫金礦業(yè)的各位領(lǐng)導及朋友新年愉悅、進步安康！
　　祝廣大員工及家屬合家歡樂、心想事成??！