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　　5月22日，中州分公司召開四月份生產(chǎn)運營分析會議，總結(jié)分析4月份及1-4月份生產(chǎn)運營情況，安排部署下一階段重點工作。曾慶猛總經(jīng)理在講話中要求，全體干部員工要以飽滿的精神狀態(tài)、高度負責的精神，主動想問題、干工作，把控虧增盈和生死存亡保衛(wèi)戰(zhàn)抓好。中州分公司領導鞏鳴、劉偉、秦建平，巡視員季誠諾，總經(jīng)理助理李長偉及各單位、部門副處級以上干部參加會議。
　　財務總監(jiān)秦建平做了經(jīng)濟活動分析，并從做好礦石保障、科學組織生產(chǎn)等六個方面對下一步工作提出建議。4月份，分公司完成冶金級氧化鋁15.84萬噸、化學品氧化鋁2.08萬噸，超額完成月度生產(chǎn)計劃，尤其是化學品氧化鋁自兩臺窯生產(chǎn)組織模式運行以來首次達到年產(chǎn)25萬噸的產(chǎn)量水平。但電耗、汽耗、鍋爐煤耗偏高，虧損數(shù)額較大。
　　副總經(jīng)理劉偉要求，一要加強干部管理團隊作風建設，能者上、庸者下、平者讓，徹底扭轉(zhuǎn)干部管理團隊中作風漂浮、主動性不強等現(xiàn)象。二要大力開展“比、查、找、定”工作。要算賬，把現(xiàn)有生產(chǎn)線盈虧情況算清楚。要在本月底前建立完善分廠、車間成本核算和考核體系。要扎扎實實開展指標優(yōu)化和費用控制工作。三要以只爭朝夕、時不我待的緊張狀態(tài)開展控虧增盈工作。要全力以赴抓好資源保障，加快推進科技攻關、節(jié)水攻關工作。四要科學組織生產(chǎn)，做細做精化學品，確保年產(chǎn)26萬噸；做強做大選礦拜耳法系統(tǒng)，溶出系統(tǒng)450m3/h進料量、95%的運轉(zhuǎn)率是底線。五要抓好安全生產(chǎn)工作，做好夏季防汛、防雷電和設備降溫工作，提前謀劃“安全生產(chǎn)活動月”方案。
　　曾慶猛總經(jīng)理傳達了國務院國資委在中鋁西南鋁企業(yè)召開的中央企業(yè)強化基礎管理工作現(xiàn)場會情況和中鋁公司專題工作會上公司領導有關指示精神。并強調(diào)，各級領導干部要認真?zhèn)鬟_和深刻理解重慶會議精神，積極發(fā)揮主觀能動性，不等不靠，主動工作，以高度的責任心和使命感做好工作。
　　曾慶猛總經(jīng)理同時強調(diào)，一要加強內(nèi)部管理，完善經(jīng)濟活動分析制度。要建立旬盤存制度。分廠、車間要在每月的第一周內(nèi)完成本單位經(jīng)濟活動分析，分公司經(jīng)濟活動分析要在總部月度生產(chǎn)運營分析會議之前完成。要通過提高經(jīng)濟活動分析的頻率，真正找到我們的差距，傳遞當前的緊迫形勢和壓力，變壓力為動力。二要加快推進運營轉(zhuǎn)型啟動工作。要盡快拿出中州分公司運營轉(zhuǎn)型的實施方案。三要學習借鑒中石化在大采購、大物流方面的經(jīng)驗，支持招標辦的工作，真正實現(xiàn)招標降本。四要高度重視安全生產(chǎn)工作。做好中州分公司“打非治違”專項行動規(guī)劃和部署。