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　　6月11日至12日，中國鋁業(yè)在京召開了礦山管理提升專題工作會議。羅建川、劉祥民、丁海燕、蔣英剛、謝洪、喬桂玲出席會議，中鋁公司相關單位負責人、公司資源礦山專業(yè)首席工程師、公司9家礦山冶煉聯(lián)合企業(yè)、中鋁能源板塊及所屬企業(yè)相關人員參加會議。
　　會上，中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川作了《突出礦山“火線”地位，全面促進礦山管理提升》的主題講話。他指出，自2010年11月中鋁公司召開資源、礦山工作座談會以來，公司加強對資源礦山工作的組織領導，不斷探索創(chuàng)新管理體制，資源礦山工作體系逐步完善，籌建了中鋁資源公司、中鋁能源公司、中國鋁業(yè)香港公司、中國鋁業(yè)鐵礦公司等，逐步形成了分區(qū)域、分板塊、分國內(nèi)外兩個市場進行資源獲取、礦山開發(fā)及運營管理的工作新體系。
　　羅建川強調(diào)：“必須按照市場化的原則，重新審視、定位資源、礦山的價值以及價值實現(xiàn)方式，通過單獨核算并進行績效考核，充分發(fā)揮資源、礦山在價值鏈中應有的作用，特別是對于降本增效的作用，而不僅僅是作為氧化鋁生產(chǎn)的配套。”
　　對于如何全面促進中國鋁業(yè)礦山管理提升工作，大會提出了七點具體要求。
　　據(jù)悉，通過扎實工作，中鋁公司在山西、廣西、貴州、河南等區(qū)域獲取了一批新礦權，鋁土礦資源保有量和資源保障程度持續(xù)提高。公司確立了以“自采為主、外購為輔、低成本運營”的礦石生產(chǎn)供應模式，近兩年來自采礦石量明顯增加。在持續(xù)增加鋁土礦資源的同時，中鋁公司還不斷拓展新的資源領域，重點拓展了煤炭和鐵礦石。
　　在6月12日上午的小組討論中，與會代表紛紛表示：公司審時度勢，提出礦山管理提升的戰(zhàn)略決策，體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略轉型的目標；礦山管理提升的若干意見和4項管理制度，把脈準確，針對性強，既是“管當前、管實效”的剛性措施，又是“管根本、管長遠”的中長期對策。
　　中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民作大會總結發(fā)言。他總結了本次會議的四點收獲，重點強調(diào)了四項工作，并指出，公司正在全力推進的運營轉型理念和方法為我們提供了管理平臺，要按照運營轉型的理念和方法，開展礦山管理提升，通過對標先進，運用系統(tǒng)化、標準化的工具，查找礦山工作薄弱環(huán)節(jié)，明確改進和提升的目標，嚴密組織實施，確保在近期內(nèi)為公司控虧增盈作出大的貢獻。