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　　7月13日下午，中國鋁業(yè)青海分公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會?？偨?jīng)理黃衛(wèi)平在會上要求充分認(rèn)識做好降本增效工作的長期性和艱巨性，精打細(xì)算，科學(xué)管理，全方位降低成本。分公司領(lǐng)導(dǎo)萬押平、星占雄、王克、王煊、趙麗華及何文建出席會議。
　　上半年，分公司堅決落實總部深化運營轉(zhuǎn)型，促進(jìn)管理提升和全面降本增效專項行動等各項工作部署，全面夯實基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)經(jīng)營績效，提升安全管理水平，實現(xiàn)鋁產(chǎn)品產(chǎn)量19.3萬噸，與去年同期相比增加262噸，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。其中，與一季度相比，14項技術(shù)指標(biāo)得到優(yōu)化，8項指標(biāo)在中鋁系統(tǒng)內(nèi)排名前五，6項指標(biāo)排名前三。目前，青海分公司實現(xiàn)持續(xù)盈利，在電解鋁企業(yè)中排名第一。
　　對下半年的工作，黃衛(wèi)平提出要抓好四方面的具體工作。一要抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)分公司長周期的“設(shè)備零事故，人員零傷害”的目標(biāo)；二要落實降本增效專項行動方案的措施，在求實效上下功夫；三要扎實推進(jìn)運營轉(zhuǎn)型工作，解決成果固化的問題，做到解決重點、鞏固亮點，要在方式、方法、體制、機制、效果和效益等方面不斷創(chuàng)新，使運營轉(zhuǎn)型工作有效益、有特點；四要積極推進(jìn)鋁電高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的開展，爭取政策支持。
　　會上，計劃經(jīng)營部、財務(wù)部、生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人對分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)安全情況、一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會落實情況等作了全面分析匯報，并對存在的問題提出了建議。第一電解廠、炭素廠分別就各自單位上半年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、考核指標(biāo)的完成情況以及生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題、困難及下一步的工作措施進(jìn)行了匯報。運營轉(zhuǎn)型辦公室匯報了分公司開展運營轉(zhuǎn)型工作的情況，并對下階段的工作進(jìn)行了部署。