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寧夏能源鋁業(yè)召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

2012年08月02日 14:46 4234次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鋁資訊

  7月31日,寧夏能源鋁業(yè)公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),分析總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,明確下半年工作任務(wù)。會(huì)議要求全公司干部職工堅(jiān)定信念、勇克難關(guān)。積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作部署,查找工作中存在的不足,扎實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù),為擺脫困境、完成年度目標(biāo)任務(wù)努力工作。
  公司總經(jīng)理王同明出席會(huì)議并作重要講話。副總經(jīng)理馮建清、李庭利,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席楊曉軍,副總經(jīng)理馬國(guó)林,財(cái)務(wù)總監(jiān)魏永春,總工程師胥克俊及副總師、紀(jì)委副書記,各部門、各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員與會(huì)。
  在聽(tīng)取計(jì)劃與發(fā)展部等25個(gè)部門和單位工作匯報(bào)后,王同明作了講話。王同明指出,上半年,受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)放緩及市場(chǎng)等諸多因素的影響,公司經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻的形勢(shì),為下半年完成年度目標(biāo)任務(wù)帶來(lái)了巨大壓力和困難。同時(shí),在各項(xiàng)工作開(kāi)展中,也暴露出我們?cè)诠芾怼⒐ぷ鲌?zhí)行力和責(zé)任感及發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題都需要引起高度重視并加以解決。
  在安排部署下半年工作任務(wù)時(shí),王同明要求做好四個(gè)方面的工作。一是全公司要樹立危機(jī)意識(shí)和過(guò)緊日子的思想。各級(jí)干部要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有清醒地認(rèn)識(shí),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)感、使命感,制定緊日子的具體措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。二是各部門、各單位要找準(zhǔn)定位,按照各自承擔(dān)的任務(wù)積極主動(dòng)開(kāi)展工作,確保工作上水平、有效率。要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)和責(zé)任感建設(shè),加大三級(jí)單位執(zhí)行公司決策的考核檢查力度。各部門、各單位要把降低成本、提高效益、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程當(dāng)作政治任務(wù)抓緊抓好,不折不扣地完成公司下達(dá)的任務(wù)。工作中要敢于暴露矛盾、勇于面對(duì)矛盾,有解決矛盾的方法和能力。三是進(jìn)一步完善各項(xiàng)考核,建立一套完整、科學(xué)的考核體系。通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性。四是面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),全公司上下要樹立克服困難的信心和勇氣。要統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干。越是在困難時(shí)期,越要有措施、有辦法。要切實(shí)抓好穩(wěn)定工作,始終保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重抓好班組建設(shè),注重樹立典型和標(biāo)桿,發(fā)揮先進(jìn)人物的影響力和帶動(dòng)力,把廣大職工的工作積極性發(fā)揮好、運(yùn)用好。
  馬國(guó)林在總結(jié)講話中要求公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神和王總講話精神,扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。各部門、各單位要提出下半年工作目標(biāo)和具體措施,查找安全生產(chǎn)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析,明確目標(biāo),制定解決問(wèn)題的措施。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,為安全生產(chǎn)、扭虧增盈及完成年度生產(chǎn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
  馮建清、李庭利、魏永春、胥克俊分別就主管工作提出具體要求。

責(zé)任編輯:安子

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