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直面挑戰(zhàn)保目標(biāo) 逆勢而上謀發(fā)展
中鋁西南鋁年中工作會圓滿召開

　　齊心攻難關(guān)，全力謀發(fā)展。8月5日至6日，中鋁西南鋁2012年年中工作會在武隆如期召開。會議全面總結(jié)了西南鋁上半年的工作成績，深入分析了下半年面臨的形勢及存在的困難，明確提出了下半年的工作要求，全面部署了完成目標(biāo)任務(wù)的工作措施，進(jìn)一步動員廣大干部職工正視困難，堅定信心，直面挑戰(zhàn)，全力實現(xiàn)下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
　　中鋁西南鋁領(lǐng)導(dǎo)班子成員李鳳軼、雷正平、郭小平、陳琳、尹曉輝、黃平、鄧高潮、高行芳出席會議?？偨?jīng)理助理、副總師，集團(tuán)公司機關(guān)部室、板帶公司和冷連軋公司各部門主要負(fù)責(zé)人，主線生產(chǎn)廠、專業(yè)單位、子公司以及民生公司、實業(yè)總公司及其所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
　　會上，板帶公司總經(jīng)理、冷連軋公司副總經(jīng)理郭小平傳達(dá)了中鋁公司年中工作會議精神。郭小平介紹了該會議的概況，重點傳達(dá)了中鋁公司總經(jīng)理、黨組書記熊維平所作的題為《堅定不移 合力攻堅 為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的中鋁公司年中工作報告，傳達(dá)了中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中國鋁業(yè)高級副總裁、財務(wù)總監(jiān)劉才明所作的上半年經(jīng)濟活動分析和進(jìn)一步落實降本增效工作的專題報告，以及中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民所作的深化運營轉(zhuǎn)型促進(jìn)管理提升的專題報告。熊維平在報告中回顧和總結(jié)了上半年的工作，系統(tǒng)闡述了國際金融危機以來行業(yè)發(fā)展環(huán)境呈現(xiàn)的特點，深刻分析了公司下半年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中面臨的“危”和“機”，理清了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大局與公司當(dāng)前各項重點工作的關(guān)系，強調(diào)要做好六個“堅定不移”，以更務(wù)實的作風(fēng)、更高效的工作，全面提升管理水平，全力增加公司效益，努力完成年度各項工作任務(wù)，以出色的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展業(yè)績向黨的十八大獻(xiàn)禮。
　　集團(tuán)公司總經(jīng)理、板帶公司董事長、冷連軋公司總經(jīng)理李鳳軼代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《堅定信心迎難而上 傾力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》的西南鋁年中工作報告。
　　李總指出，今年以來，我們遭遇的困難非同尋常，面臨的形勢異常嚴(yán)峻。在宏觀經(jīng)濟復(fù)雜多變、市場持續(xù)低迷、競爭日益激烈的情況下，我們早謀劃、早決策、早部署，按照“認(rèn)清形勢，解放思想，順勢而為，逆勢而上”的工作方針和“市場優(yōu)先”的經(jīng)營策略，搶市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、增效益，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面，各項工作有序推進(jìn)。李總在報告中全面回顧了上半年的各項工作，總結(jié)了在巨大的困難和挑戰(zhàn)面前，極其不易地取得的一系列成績：經(jīng)營績效逐漸趨穩(wěn)，基礎(chǔ)管理不斷加強，運營轉(zhuǎn)型全面深化，創(chuàng)新能力不斷提升，市場開拓加大力度，和諧企業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，黨建工作持續(xù)加強。
　　報告在深入分析了下半年依然不容樂觀的經(jīng)濟形勢、生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、完成任務(wù)的巨大壓力后，提出下半年的工作要求是：“堅持‘認(rèn)清形勢，解放思想，順勢而為，逆勢而上’的工作方針，進(jìn)一步突出市場在生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用，咬定目標(biāo)不放松，堅定信心不動搖，狠抓落實保目標(biāo)，傾盡全力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。”
　　為貫徹落實中鋁公司年中工作會精神，傾力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等各項任務(wù)，李總在報告中作出了六項工作部署：一是深化運營轉(zhuǎn)型，向管理要效益；二是突出市場優(yōu)先，搶抓市場機遇；三是強化現(xiàn)場管理，提升管理水平；四是加強科技研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；五是大力降本增效，增強競爭實力；六是抓好技改建設(shè)，提升裝備水平。
　　西南鋁財務(wù)總監(jiān)高行芳通報了下半年經(jīng)濟責(zé)任制考核調(diào)整方案。為了積極應(yīng)對作為實體經(jīng)濟所面臨的比2008年更為嚴(yán)峻的局勢，充分調(diào)動管理人員和全體職工的工作積極性、主動性，確保完成中鋁公司下達(dá)的降本增效年度必保指標(biāo)，根據(jù)總部要求，西南鋁制訂了《2012年度降本增效專項激勵辦法》。高總對該辦法的出臺背景、主導(dǎo)思想，以及激勵原則、激勵范圍、激勵辦法、責(zé)罰方式等內(nèi)容作了詳細(xì)介紹和講解。
　　集團(tuán)公司財務(wù)部、人力資源部，板帶公司和冷連軋公司財務(wù)部、綜合部等西南鋁財務(wù)、經(jīng)濟責(zé)任制管理部門的負(fù)責(zé)人及南海合金總經(jīng)理助理，分別作了上半年運行情況和經(jīng)濟責(zé)任制考核情況的報告。
　　會上，板帶公司總經(jīng)理、冷連軋公司副總經(jīng)理郭小平談道，在當(dāng)前市場疲軟、經(jīng)濟下行，非常不樂觀的形勢下，一定要堅定信心，振奮精神，正確認(rèn)識和充分發(fā)揮西南鋁的比較優(yōu)勢，圍繞“市場優(yōu)先”添措施，瞄準(zhǔn)挖潛增效想辦法，干部“在狀態(tài)”，人人有作為。惟此，才能提升業(yè)績，應(yīng)對挑戰(zhàn)，渡過難關(guān)。
　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳琳通報和剖析了西南鋁上半年的生產(chǎn)情況、市場運行特點及原因，分析了下半年全球經(jīng)濟形勢和市場走勢。提出要在切實做好保供、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)上下功夫，進(jìn)一步把“市場優(yōu)先”落到實處；要搶抓訂單和防控風(fēng)險“兩手抓”；要加強溝通，協(xié)同作戰(zhàn)，共同維護(hù)西南鋁各公司的營銷利益。
　　板帶公司副總經(jīng)理黃平報告了上半年板帶公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點從搶訂單抓市場、攻克技術(shù)難關(guān)、保障板錠資源等方面，談了確保板帶公司上量增效的措施。
　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理唐指平、韋志宏、曹華及冷連軋公司總經(jīng)理助理王文高，分別就如何抓好自身發(fā)展和做好后勤保障工作，如何搞好南海合金的生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改建設(shè)，如何實現(xiàn)集體企業(yè)內(nèi)強管理、外拓市場和穩(wěn)定、安全、團(tuán)隊建設(shè)等各項工作目標(biāo)，如何按照“市場優(yōu)先”原則抓好冷連軋下半年生產(chǎn)經(jīng)營等內(nèi)容先后發(fā)言。副總工程師劉慶就迅速完成在建工程，全力抓好專項技改項目等內(nèi)容作了發(fā)言。
　　會議期間，集團(tuán)公司生產(chǎn)廠、專業(yè)單位、子公司、機關(guān)部室，板帶公司和冷連軋公司各部門，產(chǎn)業(yè)單位、集體企業(yè)負(fù)責(zé)人相繼作了匯報發(fā)言。他們紛紛交流了本單位本部門上半年認(rèn)真貫徹落實西南鋁“兩會”精神，真抓實干、奮力拼搏所取得的生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、技術(shù)改造、安全穩(wěn)定等方面的工作成效和經(jīng)驗；向與會代表匯報了圍繞報告作出的六項工作部署，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、解放思想，毫不動搖地順勢而為、乘勢而上，圓滿完成本單位本部門創(chuàng)效“紅線”任務(wù)、實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的具體思路和舉措；表達(dá)了在西南鋁領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，堅定信心、鼓足干勁，直面挑戰(zhàn)、知難而進(jìn)，不畏艱險、勇往直前，努力為西南鋁成功突圍、健康發(fā)展再立新功的信心和決心。
　　會上，黨委書記雷正平就西南鋁按照中鋁公司的統(tǒng)一部署和要求，立即展開的“治庸轉(zhuǎn)作風(fēng)，問責(zé)提效能”專項行動作了動員講話。雷書記重點介紹了中鋁公司已在其年中工作會期間拉開序幕，為加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力而全面開展的“治庸問責(zé)”工作的指導(dǎo)思想、實施范圍、整治內(nèi)容、方法步驟和工作措施，并對全體干部提出了不可“不作為”，也不可“慢作為”，更不可“亂作為”的具體要求。
　　雷書記在大會總結(jié)講話中就貫徹落實好會議精神，代表領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求：迅速傳達(dá)貫徹，把公司干部職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來；細(xì)化工作措施，確保各項任務(wù)和指標(biāo)的全面完成；做好十八大前的安全穩(wěn)定工作。
　　雷書記強調(diào)指出，面對當(dāng)前的形勢，我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，既不能無視取得的成績、忽視具備的優(yōu)勢，因而悲觀失望、動搖信心、磨滅斗志、無所作為；也不能輕視存在的問題、藐視潛在的危機，因而自我滿足、盲目樂觀。同時，我們不僅要能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，提出問題；更要果斷地整合一切資源，解決問題。雷書記號召全體干部職工以年中工作會精神為動力，以堅定信心、堅守陣地、堅決完成任務(wù)的態(tài)度，迎難而上，打好控虧增盈攻堅戰(zhàn)，堅定不移地實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮！