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　　11月9日，中州分公司召開10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，總結(jié)10月份生產(chǎn)運(yùn)營情況，部署下一階段工作。號(hào)召全體員工要以決戰(zhàn)必勝的信心和勇氣，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為尊嚴(yán)而戰(zhàn)，為中州的未來發(fā)展而戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)四季度控虧目標(biāo)。中州分公司領(lǐng)導(dǎo)曾慶猛、鞏鳴、牟學(xué)民、張?jiān)?、秦建平，巡視員季誠諾，總經(jīng)理助理李長偉、張宏君、梁大偉，以及各單位、部門中層管理人員參加會(huì)議。
　　財(cái)務(wù)總監(jiān)秦建平作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。10月份，受礦耗、礦價(jià)以及費(fèi)用翹尾升高影響，中州分公司環(huán)比減虧不明顯，主導(dǎo)產(chǎn)品成本反彈，環(huán)比有所上升。售價(jià)、礦價(jià)同時(shí)升高，但煤價(jià)、堿價(jià)有所降低，礦耗上升明顯，制造費(fèi)用翹尾嚴(yán)重。“雙百億”和“降本增效”工作持續(xù)改進(jìn)。副總經(jīng)理牟學(xué)民部署11月份生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、技術(shù)研發(fā)、銷售供應(yīng)和設(shè)備管理工作。
　　曾慶猛總經(jīng)理分析了當(dāng)前中州分公司面臨的嚴(yán)峻市場形勢和任務(wù)目標(biāo)，傳達(dá)了中鋁公司控虧增盈部署大會(huì)精神。要求在繼續(xù)保持生產(chǎn)穩(wěn)定、優(yōu)化的情況下，全體員工決不能盲目樂觀、驕傲自滿，要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和使命感，抓好管理提升，做好各項(xiàng)工作。
　　曾慶猛總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是要落實(shí)好中鋁公司控虧增盈部署大會(huì)精神，重點(diǎn)圍繞四季度控虧目標(biāo)，抓好氧化鋁均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，集全員之力實(shí)現(xiàn)第二氧化鋁廠提出的“成本降百元”階段性目標(biāo)，確保現(xiàn)金流為正。要有過緊日子、窮日子的思想，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，同時(shí)做好營銷降本，加大礦石供應(yīng)量。二是要打牢基礎(chǔ)，落實(shí)工作，提前為明年工作打好基礎(chǔ)。要通過科技創(chuàng)新、營銷采購、資本運(yùn)作和政策創(chuàng)效益，增強(qiáng)中州分公司的成本控制力和發(fā)展實(shí)力。三是要抓好運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作。全體干部要當(dāng)好“教練員”和“運(yùn)動(dòng)員”， 眼睛向內(nèi)，查找浪費(fèi)點(diǎn)和“痛點(diǎn)”，做好降本增效工作。四是以“治庸問責(zé)”為抓手，嚴(yán)明組織紀(jì)律，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。