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　　日前，中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司通過了由CQC中國質(zhì)量認(rèn)證甘肅評審中心組織的職業(yè)健康安全、環(huán)境和質(zhì)量（QES）管理體系年度監(jiān)督審核。
　　此次審核得到西北鋁領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，西北鋁總經(jīng)理李建榮、黨委書記范光生、副總經(jīng)理張學(xué)平、財務(wù)總監(jiān)孫振華、西北鋁三大體系管理者代表、副總經(jīng)理張鴻弟等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和西北鋁三大管理體系各要素單位的負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加了見面會。
　　審核組專家按照審核計劃，分5個審核小組分別對相關(guān)部門和單位進(jìn)行了為期3天的認(rèn)真的審核和檢查。在順利完成對各要素單位的審核工作，并與西北鋁最高管理層進(jìn)行溝通交流后，召開了末次會議。在末次會議上，審核組專家對西北鋁在三大管理體系建立運(yùn)行方面所做的工作給予了充分肯定，對西北鋁在下一步加強(qiáng)三大管理體系運(yùn)行方面的工作進(jìn)行了宣貫并提出了殷切期望：一是要提早準(zhǔn)備做好明年對職業(yè)健康安全管理體系的換版工作；二是要注重對危險及環(huán)境因素辨識評價過程中的潛在風(fēng)險進(jìn)行細(xì)致的辨識評價，引導(dǎo)職工積極參與；三是要組織做好換版過程中的貫標(biāo)培訓(xùn)和宣貫工作；四是在策劃年度三大管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案時，相關(guān)管理部門要加強(qiáng)溝通與配合，使得西北鋁所確定的各項控制指標(biāo)更具全面性和有效性；五是各級管理人員要加強(qiáng)對體系運(yùn)行的日常管理工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，并加強(qiáng)對三大體系運(yùn)行的重要過程進(jìn)行有效的控制和監(jiān)管。最后審核組組長宣布本次審核的結(jié)論為：現(xiàn)場審核予以通過，經(jīng)整改提交驗證后，繼續(xù)保持三大管理體系的認(rèn)證證書。
　　西北鋁領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)指出，通過專家組認(rèn)真、專業(yè)和細(xì)致的審核工作，對企業(yè)的三大管理體系運(yùn)行進(jìn)行了客觀的評價，提出了體系運(yùn)行中存在的問題，給下一步的整改工作提供了重要線索，也使西北鋁認(rèn)清了在三大體系運(yùn)行方面存在的差距，對本次審核中的不符合項和存在的問題，西北鋁會立即召開專題會議進(jìn)行認(rèn)真研究，制定整改計劃，并組織各相關(guān)單位、部門盡快進(jìn)行落實整改。同時，要求體系各要素單位在今后的各項工作中，嚴(yán)格按照三大管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升西北鋁職業(yè)健康安全、環(huán)境和質(zhì)量管理水平，為西北鋁明年打好生產(chǎn)經(jīng)營工作的翻身仗奠定堅實的基礎(chǔ)。