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　　整合
　　謀建合理定價機制

　　既然是買方，下游最關注的莫過于整合對稀土價格的影響。
　　張安文認為，當前，我國稀土價格的變化屬于市場行為，也是企業(yè)的自律行為，而企業(yè)數(shù)量少了，有利于掌握定價權。
　　江西贛州市在今年的政府工作報告中提出，打造中國南方稀土大型企業(yè)集團，形成鎢和稀土產(chǎn)值超千億元的產(chǎn)業(yè)集群。
　　去年年底，工信部原材料司在聽取內蒙古自治區(qū)政府部門和企業(yè)負責人就組建稀土大企業(yè)集團的情況匯報后提出，要借鑒國際三大鐵礦石經(jīng)銷商的模式，盡快組建稀土大企業(yè)集團，提高稀土行業(yè)集中度，增強控制力，掌握定價權。
　　目前，在內蒙古稀土上游35家被列入整合淘汰的企業(yè)中，13家納入了包鋼稀土重組合作范圍，18家實行補償關閉，4家被淘汰關停。我國北方輕稀土資源統(tǒng)一開采、統(tǒng)一選礦、統(tǒng)一冶煉分離、統(tǒng)一經(jīng)營和管理的專營格局已經(jīng)初步形成。

圖為江西銅業(yè)稀土四川公司生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)情景。（CFP供圖）

　　幾家國內整合的主角——包鋼稀土、廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團、中國有色等也在去年共同出資成立稀土交易所。包頭國家稀土高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會相關負責人對此曾表示，建立交易所，可以逐步規(guī)范交易行為，進而增強對稀土產(chǎn)品定價的話語權。
　　但是，當前我國稀土的需求已經(jīng)達到世界總需求量的6成以上，定價權也關乎國內下游行業(yè)的生存。張安文表示，上游一定要考慮下游的需求，上下游是利益共同體。過去，上游掙了錢了，賣了高價了，就不管下游了，但下游用不起了，規(guī)模上就會慢慢萎縮，會用稀土的替代品、少用甚至不用稀土。這樣上游遲早也要萎縮。
　　據(jù)了解，2011年年初以來，稀土有過“黃金價”，氧化鏑在7個月內價格甚至上漲8倍多。這曾經(jīng)讓國內下游企業(yè)規(guī)模萎縮，尤其對我國高新技術產(chǎn)業(yè)沖擊很大。去年，國內稀土市場經(jīng)歷了一番起落。從去年下半年開始，暴漲后的稀土市場轉入階梯式的下跌。有業(yè)內分析師認為，去年部分稀土產(chǎn)品價格下跌幅度甚至達到了75%。全球經(jīng)濟下行、市場需求弱是公認的主要原因。
　　眼下，稀土成本上升已經(jīng)成為不爭的事實。為了治理稀土生產(chǎn)所造成的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，自2011年新的稀土污染物排放標準實施以來，有的地區(qū)在稀土冶煉分離環(huán)節(jié)已經(jīng)投入了40億元用于治理稀土“三廢”污染，單個企業(yè)的環(huán)保投入在2000萬～3000萬元之間。
　　“稀土的定價是一個很復雜的事。環(huán)境治理的費用、資源開發(fā)的費用都涉及到成本。過去稀土價格很便宜，是沒有把環(huán)保、生態(tài)保護與修復方面的成本攤進去。現(xiàn)在要攤了，就會向下游傳導。”張安文認為，應該形成上下游良性互動的稀土價格形成機制，現(xiàn)在國家也在考慮建立好的價格形成機制，建立交易平臺。另外，整合會提高行業(yè)集約化程度，企業(yè)會進行有序的生產(chǎn)，會降低生產(chǎn)成本，性價比高的話，下游應用領域也會受益。

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