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　　金企更趨謹(jǐn)慎：嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)與成本
　　近期如過(guò)山車(chē)一般的金價(jià)，挑戰(zhàn)著黃金企業(yè)的神經(jīng)和心理承受力，也考量著他們應(yīng)對(duì)的智慧。6月20日至21日，2013年中國(guó)國(guó)際黃金礦業(yè)大會(huì)在招遠(yuǎn)召開(kāi)。來(lái)自黃金礦業(yè)界的人士普遍認(rèn)為，黃金行業(yè)的發(fā)展在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，面對(duì)金價(jià)振蕩，黃金企業(yè)應(yīng)更加謹(jǐn)慎，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)與成本。
　　山東招金集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)路東尚認(rèn)為，中國(guó)黃金企業(yè)正面臨一個(gè)全新的發(fā)展周期和市場(chǎng)環(huán)境，要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，以更快的速度應(yīng)對(duì)更快的變化。
　　黃金價(jià)格的劇烈波動(dòng)，給黃金企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、成本管理、投資開(kāi)發(fā)等帶來(lái)了深刻影響。路東尚說(shuō)，黃金企業(yè)要由跑馬圈地、大力擴(kuò)張轉(zhuǎn)為控制風(fēng)險(xiǎn)、積極防御，由關(guān)注產(chǎn)量、儲(chǔ)量、收購(gòu)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐载?cái)務(wù)為導(dǎo)向，更加注重成本、現(xiàn)金流、資本結(jié)構(gòu)、投資回報(bào)等綜合要素，更加注重內(nèi)涵式發(fā)展。
　　湖南金鑫黃金集團(tuán)董事長(zhǎng)黃啟富認(rèn)為，目前，黃金企業(yè)首要的任務(wù)是如何抗風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)黃啟富介紹，目前該集團(tuán)通過(guò)外部董事制度把好決策關(guān)，并通過(guò)多金屬業(yè)務(wù)抵御黃金價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。
　　“外部董事對(duì)公司的決策起了很大作用，他們敢于說(shuō)‘不’，即便董事長(zhǎng)決定的事情，外部董事也有獨(dú)立決策權(quán)力。另外，集團(tuán)還堅(jiān)持黃金和有色金屬產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。黃金企業(yè)要通過(guò)提高自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)化解黃金價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)各方通力合作，做到成本最低、效用最大，以保證企業(yè)發(fā)展。”黃啟富說(shuō)。
　　在抵御風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，黃金企業(yè)也在謀求發(fā)展的先機(jī)。云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁古達(dá)奇說(shuō)，云南黃金集團(tuán)將根據(jù)此次金價(jià)下跌造成的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行更加集約化的管理，改革長(zhǎng)期以來(lái)束縛企業(yè)發(fā)展的機(jī)制體制問(wèn)題。
　　“但在地質(zhì)勘探上，我們不會(huì)放松，要舍得投入，資源才是命脈。”古達(dá)齊說(shuō)。
　　據(jù)國(guó)際資源集團(tuán)有限公司主席歐文·哈提（Owen L Hegarty）介紹，全球黃金企業(yè)的生產(chǎn)成本都在升高，礦業(yè)公司的利潤(rùn)在下降，有些澳大利亞公司的生產(chǎn)成本已經(jīng)超過(guò)了金價(jià)。招金期貨有限公司總經(jīng)理高軍說(shuō)，企業(yè)的成本控制已經(jīng)成為發(fā)展的主要瓶頸。
　　“我們注意到，黃金的10年牛市已經(jīng)讓很多黃金礦山企業(yè)家形成了一種思維模式——不注重生產(chǎn)成本的把控，以為只要多產(chǎn)金就能發(fā)大財(cái)。”高軍說(shuō)。
　　除探討金價(jià)下跌背景下黃金礦山企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)外，本次會(huì)議還邀請(qǐng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)黃金礦業(yè)巨頭、新興經(jīng)濟(jì)體政府礦業(yè)主管部門(mén)、礦業(yè)投資和金融機(jī)構(gòu)等的負(fù)責(zé)人出席，共同探討黃金市場(chǎng)走勢(shì)、黃金礦業(yè)投資機(jī)會(huì)、勘探開(kāi)發(fā)新技術(shù)等。