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　　三年前，紫金山銅礦濕法廠由于溶液池HDPE膜破裂，9100立方米的含銅酸性溶液泄露進入汀江，引發(fā)影響全國的重大環(huán)境污染事件。三年后，記者前往紫金礦業(yè)采訪了解到，公司近三年已投入8.3億元重建安全環(huán)保系統(tǒng)，效果明顯。而在行業(yè)低迷的大勢下，公司表示將以國際化為主線進行二次創(chuàng)業(yè)，爭取到2020年進入國際礦業(yè)先進行列。

　　8.3億重建安全環(huán)保系統(tǒng)
　　“"7·3"事故的發(fā)生，主要是我們思想認識不到位，認為銅不是有毒物質(zhì)，主觀上設(shè)防標準低，加上缺乏可以借鑒的工程經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)隱患沒有采取及時有效措施，在管理上也存在一些問題?？梢哉f，7·3事件是完全可以避免的。”紫金礦業(yè)董事長陳景河反思道。
　　“近三年紫金礦業(yè)投了8.3億元重建安全環(huán)保系統(tǒng)，已完成了監(jiān)管部門12份整改令共61項整改內(nèi)容，得到了環(huán)保部的肯定。”紫金礦業(yè)董事長陳景河表示。
　　據(jù)了解，紫金山銅礦濕法廠原有設(shè)施和工藝已進行重組優(yōu)化，整改總投資超過3億元，工藝采用國家科委重點推廣的綠色環(huán)保冶煉技術(shù)，產(chǎn)能規(guī)?？蛇_2萬噸，是目前國內(nèi)最大的濕法煉銅廠。今年1月，該廠已經(jīng)獲批恢復(fù)生產(chǎn)。
　　在曾經(jīng)的事發(fā)現(xiàn)場，技術(shù)人員向記者詳細介紹了污染治理設(shè)施的最重要幾方面改進：防滲漏能力、庫容能力、廢水處理能力和實時監(jiān)測系統(tǒng)。“我們對防滲標準在基礎(chǔ)規(guī)范上做了提高，采取雙層防滲和符合防滲相結(jié)合的辦法進行綜合治理，用HDPE膜和GCL-納基膨潤土墊多重保護的方法進行工程修復(fù)改造。在收集池防腐防滲處理上，采用了柔性防滲的方式，用新材料HDPE嵌釘膜做防滲，有效防止因沉降問題可能引起的泄漏。另外，還在兩層防滲保護膜之間設(shè)置了監(jiān)測系統(tǒng)層。”紫金山金銅礦礦長龍翼介紹道。
　　“除了防滲漏能力提升以外，庫容和廢水處理能力的提升，提高了安全環(huán)保系統(tǒng)應(yīng)對極端天氣的能力。例如庫容大幅提升，廢水處理也從當(dāng)時的每天5000噸，提高到了每天25000噸。”紫金山金銅礦龍翼礦長表示。
　　在線檢測系統(tǒng)則提高了危險預(yù)警能力。“紫金山金銅礦礦區(qū)有12個外排水口，我們在原有4個在線監(jiān)測系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，投入1500余萬元新增8個在線監(jiān)測系統(tǒng)。”記者在啞坑溝口監(jiān)測點看到，原先在線監(jiān)測點監(jiān)測因子由4種增加至8鐘，每個都安裝上監(jiān)控錄像和自動監(jiān)測設(shè)備，并增設(shè)了水質(zhì)自動留樣器，接受各級環(huán)保部門監(jiān)督。紫金礦業(yè)董秘鄭于強表示，我們還在礦區(qū)周邊的汀江水域設(shè)立了5處水質(zhì)生物監(jiān)測設(shè)施，在特定的水域內(nèi)養(yǎng)魚，通過生物個體的異常生理或行為的變化來警報水質(zhì)污染情況。
　　除了針對三年前的污染事件改進安全環(huán)保系統(tǒng)，紫金還在生態(tài)恢復(fù)方面付出了努力，截至2012年底，紫金山礦山共投入植被恢復(fù)資金7965.06萬元，實施綠化作業(yè)面積10767.73畝。為保證穩(wěn)定的礦山復(fù)墾資金來源，紫金礦業(yè)設(shè)立了閉礦生態(tài)恢復(fù)準備金，2003年開始至今共提取6832.1萬元。
　　“雖然紫金礦業(yè)在環(huán)境安全方面有了顯著提高，但目前存在的隱患還在進一步整改完善中。我們認為，目前不存在無法通過有效工程措施來解決的問題。”陳景河信心十足道。

　　“成本王”也感壓力
　　去年10月份以來黃金價格持續(xù)低迷，今年2季度開始加速下跌。目前金價已由1800美元/盎司左右的高位跌至1200美元/盎司左右，跌幅超過30%。
　　金價的持續(xù)下跌，一向占有低成本優(yōu)勢的紫金礦業(yè)也感到了壓力。公司自2012年首次出現(xiàn)凈利潤負增長，一季度凈利潤同比又大幅下滑32.75%。同時，公司一季報預(yù)計上半年業(yè)績同比可能出現(xiàn)較大回落。
　　“這主要是冶煉板塊產(chǎn)能增加導(dǎo)致，如果除去這塊，公司的毛利率仍然在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。”鄭于強坦然道，“公司今年經(jīng)營形式仍不容樂觀。”
　　而對于紫金山黃金產(chǎn)量將在未來4、5年開采完，公司是否有替代的礦山維持黃金產(chǎn)量，鄭于強表示，公司目前的甘肅亞特礦業(yè)和吉爾吉斯左岸金礦未來將提供10噸的產(chǎn)量，加上澳洲諾頓的今年預(yù)計5.5噸的產(chǎn)量，基本與紫金山的產(chǎn)量持平。
　　“黃金的產(chǎn)量今后兩年不會有變化，維持在30噸左右。銅的產(chǎn)量今年將達到11萬噸，比去年增加2萬噸。”鄭于強表示，目前紫金山銅的產(chǎn)量是3.5萬噸，我們現(xiàn)在正在申請，爭取紫金山銅礦擴產(chǎn)達到8萬噸的產(chǎn)量。
　　對于公司之前公告回購H股，鄭于強表示，H股回購對投資者而言肯定是利好，公司一定會進行，回購股份注銷后，投資者權(quán)益將更為集中。
　　瑞銀證券認為，隨著3、4季度旺季的到來，加之目前處于低位的金價，需求仍有望為金價提供一定支撐，但近期金價的再次下跌可能令投資者更為謹慎。此外，2013年1季度，公司克金生產(chǎn)成本同比上升44%。我們認為隨著紫金山采礦深度的加深，公司生產(chǎn)成本或?qū)⑦M一步承壓。但公司股價從3月初至今下跌約34%，考慮到公司目前的估值優(yōu)勢，維持“買入”評級。

　　二次創(chuàng)業(yè)國際化是主線
　　“紫金從上世紀九十年代一路創(chuàng)業(yè)，到港股A股上市，到去年近500億元營收，有人擔(dān)心我們得富貴病”，鄭于強對記者表示，我們已經(jīng)提出要展開二次創(chuàng)業(yè)。新總裁的到來，即將換屆的董事會，都將給公司帶來新鮮血液，防止思維固化。最重要的，是要讓公司運作更加規(guī)范化，視野更加國際化。
　　鄭于強強調(diào)，事實上，國際化也是現(xiàn)實的要求。在目前主要礦區(qū)紫金山的黃金儲量只能維持4-5年的情況下，未來公司的黃金產(chǎn)量要持續(xù)穩(wěn)定在30萬噸左右，海外增量是必然之選。實際上，紫金早已開始國際化嘗試，目前已在澳大利亞、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古等地擁有礦產(chǎn)。尤其是吉爾吉斯斯坦的左岸金礦、澳大利亞的諾頓等近年將達產(chǎn)的海外礦產(chǎn)，將為公司的“后紫金山時代”帶來產(chǎn)能支撐。
　　來自香港和境外的部分投資者表示出對公司收購澳洲諾頓金礦對價，以及投資1億美元與加拿大Sprott公司成立礦業(yè)基金等投資行為的疑慮。鄭于強表示，澳洲諾頓金礦，不求為公司帶來多大效益，最關(guān)鍵的是能夠為公司在海外拓展積累管理、流程、工藝、勞工關(guān)系處理等多個方面的經(jīng)驗，為未來的國際收購培養(yǎng)人才、積累經(jīng)驗。
　　針對與加拿大Sprott成立礦業(yè)基金，董事長陳景河表示，該基金未來投資方向就是礦產(chǎn)，Sprott公司在尋找具備高成長性的初級勘探公司方面有豐富經(jīng)驗，而紫金目前更擅長做實業(yè)。利用Sprott公司的捕獲能力，在海外市場為紫金尋找合適收購標的由礦業(yè)基金投資。這是雙方優(yōu)勢互補的一種模式。
　　而對于國際化競爭，紫金也并非完全落后于人。陳景河表示，國際巨頭管理完善、經(jīng)驗豐富，但是“難免有大企業(yè)病”，管理成本較高。以礦山前期開發(fā)為例，在設(shè)計環(huán)節(jié)國際巨頭往往委托設(shè)計單位完成，而紫金則依靠自身設(shè)計團隊進行針對性設(shè)計，更廣的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋比專業(yè)化運營要更具成本優(yōu)勢。“尤其是行業(yè)周期低迷的情況下，若買到合適的資源，我們的成本是一大優(yōu)勢”。
　　在談到未來國際化的方向時，陳景河表示，黃金依然是未來國際收購的主要目標，基本金屬中銅也是重點，而體量上公司將偏好大型項目，小項目牽扯太多管理成本和精力。關(guān)于并購時機，陳景河認為行業(yè)低迷期是并購良機：“國際公司股價都在跌，小公司就跌得更厲害。而國際化是我們必行之路，在低迷的時候如果不敢下手，后面就難有新發(fā)展。”
　　“我們還想再做一兩個大單”，陳景河表示，“目前的黃金價格形勢不會影響紫金礦業(yè)未來的海外收購戰(zhàn)略，市場的低迷恰好為有實力的企業(yè)提供了好的并購機會，國際上一些大公司都在賣資產(chǎn)，關(guān)鍵看有沒有能力實現(xiàn)1加1大于2。”
　　啞坑溝口下的汀江，用網(wǎng)箱養(yǎng)魚以監(jiān)測水質(zhì)。