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　　付東山是湖南有色湘鄉(xiāng)氟化學有限公司生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度長。在湘鄉(xiāng)公司工作30多個年頭里，他把個人的智慧才能和心血都傾注到自己所鐘愛的工作崗位上。從生產(chǎn)一線的普通的操作工到經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)調(diào)度管理者、技術(shù)能手，他用辛勤的汗水與付出，一步步地依靠自己的努力，來實現(xiàn)的自己的人生價值。

　　深入一線  協(xié)調(diào)解難題
　　2008年底，在湘鄉(xiāng)公司生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位上摸爬滾打12個春秋的付東山，開始擔任調(diào)度長這一重要職位。眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部的調(diào)度管理工作面對的是整個企業(yè)龐大的生產(chǎn)運行體系。沒有高起點全面駕馭生產(chǎn)的能力，沒有總攬全局協(xié)調(diào)處理好各種問題的能力，是無法勝任調(diào)度長這一職務的。付東山深感肩上的責任重大，他堅持每天上班時，第一時間查看調(diào)度值班生產(chǎn)記錄，時刻掌握各單位生產(chǎn)動態(tài)，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方方面面的第一手資料。為公司決策層把握生產(chǎn)進度、處理生產(chǎn)過程控制中和解決現(xiàn)場管理工作出現(xiàn)的各種問題，提出合適的參考意見，當好領(lǐng)導的參謀和助手。
　　2012年湘鄉(xiāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難。9月份動力廠新建煤氣站建成投產(chǎn)運行期間，因煤質(zhì)量、管路結(jié)渣、煤氣站設(shè)備頻繁跳閘的等原因造成生產(chǎn)運行不正常。為了確保生產(chǎn)早日連續(xù)運行，付東山多次放棄休息時間會同相關(guān)人員，及時到生產(chǎn)現(xiàn)場參與協(xié)調(diào)處理問題。通過半年多的運行改造，煤氣產(chǎn)量上了新的臺階，目前煤氣站平穩(wěn)正常供氣。
　　冰晶石廠大氣冷凝液制冰晶石的綜合回收工作是湘鄉(xiāng)公司重大的環(huán)保項目。付東山經(jīng)常在現(xiàn)場關(guān)注生產(chǎn)過程中合成前后含F(xiàn)濃度的變化。針對大氣冷凝液一度合成水量少，冷凝水部分跑入污水處理廠外池，造成石灰浪費污水外排含F(xiàn)超標。他在現(xiàn)場及時通知污水廠采取果斷措施全上盲板，使冷凝水滴水不入污水廠，既保證了環(huán)保又使回收產(chǎn)量得到了提高。目前冰晶石廠的回收冰晶石在干法三條線生產(chǎn)時，可達每月100噸以上，為公司創(chuàng)造了一定的價值。

　　現(xiàn)場協(xié)調(diào)  狠抓執(zhí)行力
　　生產(chǎn)調(diào)度管理工作，重在認真檢查落實工作的進展情況。他善于做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，只有保持好各單位之間的溝通交流，處理問題得心應手。反之事情不但解決不了，還可能激發(fā)矛盾、產(chǎn)生誤會。付東山每天深入湘氟公司各生產(chǎn)現(xiàn)場很抓現(xiàn)場環(huán)保和跑冒滴漏工作，此項工作對節(jié)能降耗至關(guān)重要。他嚴格考核制度和獎勵制度，他說：“跑現(xiàn)場的目的是發(fā)現(xiàn)和處理問題。公司生產(chǎn)現(xiàn)場點多面過，管道多、槽罐多，只有勤跑現(xiàn)場，才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”。他對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的違章和違紀人員和事，敢于考核；對表現(xiàn)突出的實行獎勵。 2013年二季度季度建議考核到位的初步統(tǒng)計12項，計1300元，建議獎勵的9項計680元，牽涉的事項包括：安全、環(huán)保、長明燈、長流水、違規(guī)操作、違反勞動紀律、工藝紀律等。
　　他參與三電大檢查中，開出罰單15張，提出外單位施工未辦用電手續(xù)一次，使安全用電和節(jié)約用電得到落實。對干法廠的大氣冷凝液補充水時刻關(guān)注（特別是熱天）不能超標。對超標的堅持按20元/人考核。通過檢查落實規(guī)范工作，為保證大氣冷凝液回收利用的濃度，參與生產(chǎn)水補充量的監(jiān)控，對補充量超過25m3/h的現(xiàn)象提出了考核，通過嚴格考核、獎勵，公司執(zhí)行力得到了提高。
　　今年2月17日，組織參與公司點火復產(chǎn)工作，20日按計劃提前1小時將合格煤氣趕至爐頭，因較好的發(fā)揮了組織溝通協(xié)調(diào)功能，整個趕氣、點火工作安全有序，保證了生產(chǎn)的按期投產(chǎn)。
　　調(diào)度管理竟風流。付東山經(jīng)過這多年的錘煉，工作能力和綜合素質(zhì)得到了很大的提升。他在自己平凡的崗位上，腳踏實地的工作，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)成為貫穿全公司上下的紐帶和橋梁，他為企業(yè)的連續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，立下了汗馬功勞，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。今年七月在建黨92周年之際，付東山榮獲湖南有色投資公司優(yōu)秀黨員和湘鄉(xiāng)公司2012-2013年度模范黨員榮譽稱號。