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　　2013年夏季達沃斯論壇于9月11日-13日在中國大連召開，本屆達沃斯論壇主題“創(chuàng)新：勢在必行”，和訊網(wǎng)全程報道。美鋁公司董事長兼首席執(zhí)行官克勞斯-柯菲德在“推動智慧型發(fā)展”論壇上表示，根據(jù)中國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)95%的所有鋁業(yè)的公司他們現(xiàn)在已經(jīng)在成本之下去經(jīng)營，也就是他們是無法盈利的。
　　以下為部分文字實錄：
　　克勞斯·柯菲德：獲得這次邀請我想這是一個非常好的機會能夠在中國進行探討，包括新的領(lǐng)軍人物，新的政府，他們有十年的時間，包括李克強總理昨天已經(jīng)講過的，包括今天會聽到的，其中很大的一個主題我所聽到的我們并不只是需要簡單的增長，我們需要有質(zhì)量的增長，我們需要高價值的一些企業(yè)，很顯然這種創(chuàng)新這方面是非常關(guān)鍵的。
　　其中的一個問題，你以前也問過的這種創(chuàng)新的重要性有多大，我想它是我們的生命線，跟我們所有人都是一樣的，對我們持續(xù)進行社會的改進，包括全球化，工業(yè)革命，我們?nèi)蚰敲炊嘭敻?，從這個角度說坦率的說非常榮幸能到這里來，對我們來說這一年我們150年的紀念日，都是從小孩開始，當時20幾歲在匹斯堡，他們都非常有期待性這種愿望去改造世界，教授說這是一個奇跡性的做法，沒有人知道。我們在鋁業(yè)這樣一些資源，還有一些以前的發(fā)明很重要的，能夠讓我們的人類應(yīng)對這樣一些障礙，這是以前從來沒考慮到的，我們有大量的人類發(fā)展，這種全球化也是不可能的，沒有像鋁一樣的原材料，能夠坐飛機飛行，進入外層空間依靠鋁等資源，發(fā)明這一點，最后它得到原料，可以找到一些應(yīng)用，并不只是發(fā)明，還有一些應(yīng)用，我也知道有一些年輕的研發(fā)人員研究者他們這樣一種意愿，看一些應(yīng)用，具體的在我們的鋁業(yè)來說今天是非常好的一些原料，能夠讓我們減低重量，極大改進我們可持續(xù)的發(fā)展。
　　我們在中國也在探討如何幫助中國的汽車行業(yè)能夠提高燃油的效率，然后我們也知道目前還沒有實現(xiàn)的，我們能夠來減少10%這樣一些重量，每一輛車，可以減少耗油，在社會上來說這是非常經(jīng)典的應(yīng)用，包括一些回收方面的應(yīng)用，我也非常愿意來聽一聽在中國仍在改變的他們整體的怎么來使用這樣一些易拉罐等等，包括過去是用鋼制的，現(xiàn)在變成鋁制的易拉罐等等的情況，我們可以做百分之百的可回收的材料，包括另外的方式進行創(chuàng)新。
　　所有這些推動發(fā)展，我們并不會停止下來，這個新的建筑我兩年之前來到大連另外一個會議中心，這是一個全新的，我們看一下它外部的表面有很多鋁制的面板材料，我們在建筑行業(yè)使用了很多一些涂料，一些材料，可以跟陽光發(fā)生一些反應(yīng)，中國可能并沒有太多的陽光，我希望可以再回來這些陽光，所以，產(chǎn)品可以發(fā)揮作用。因為我們背景光，外部光變成了一個可反應(yīng)的材料，可以借助這些空氣帶來更加清潔的自我冷卻系統(tǒng)和能源系統(tǒng)，我想你可能不阻止我的話可以舉更多的例子。
　　克勞斯·柯菲德：首先柯愛倫說的很正確，中國之外的公司非常愿意和中國的公司建立起合作伙伴關(guān)系，我們已經(jīng)看到對于我們來講是有好處的，我們看到這種合作伙伴關(guān)系對中國來講也是非常有好處的，我們有一個非常好的合作伙伴關(guān)系，和中國的幾個公司建立起來的，我們和中鋁公司有合作伙伴關(guān)系，我們和中國其他的在鋁方面的能源公司也有合作伙伴關(guān)系，有兩種合作伙伴關(guān)系，一種是推動在中國比較先進的高附加值的生產(chǎn)，比如包裝等等領(lǐng)域。
　　第二種合作伙伴關(guān)系就是允許中國的公司能夠和我們在國外建立起合作伙伴關(guān)系，因為我們覺得到目前為止人們有一種局限性的想法，到目前為止人們就覺得好像中國只是在看自己經(jīng)濟的發(fā)展，是孤立的看待自己經(jīng)濟的發(fā)展，沒有很好取得利用外面的一些發(fā)展的機會，我知道一會兒你可能想要評論一下這點，剛才你講到使用能源，在我們行業(yè)我們可以看到絕大多數(shù)電解鋁廠或者是氧化鋁廠有很多使用燃煤的，很多使用的是褐煤，是非常臟的，我們有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明在中國生產(chǎn)一堆的鋁，可能排放出的二氧化碳和世界的平均值是高了兩倍。
　　再看一下我們的公司，我們有三分之二的電解鋁廠所使用的能源是來自于水，所以，我們希望能夠和中國在國外也進行合作。所以，我覺得在這方面也有建立起合作伙伴的機會，我鼓勵中國能夠更加多的利用海外的一些機會，因為在中國之外有很多的機會我們是非常歡迎和中國進行合作的，不是所有的東西都必須在中國進行生產(chǎn)，以前的那種必須在中國進行生產(chǎn)的模式現(xiàn)在已經(jīng)不再適用了，你必須根據(jù)不同的行業(yè)決定，根據(jù)中國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)95%的所有鋁業(yè)的公司他們現(xiàn)在已經(jīng)在成本之下去經(jīng)營，也就是他們是無法盈利的。所以，很顯然這個不是長期可持續(xù)的一種解決方法。