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　　在黃金市場(chǎng)持續(xù)振蕩的背景下，從業(yè)務(wù)構(gòu)成的角度看，“不將雞蛋放在一個(gè)籃子里”成為越來越多的黃金企業(yè)的共識(shí)。
　　2012年秋天，中國(guó)黃金集團(tuán)公司成功收購(gòu)吉爾吉斯斯坦庫(kù)魯捷蓋列克銅金礦，這不僅是該公司將有色金屬資源擴(kuò)張的觸角首次伸向海外，更意味著其實(shí)施的“以金為主、多金屬開發(fā)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，又邁出一大步。
　　數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末，中國(guó)黃金集團(tuán)公司保有金資源儲(chǔ)量為2006年的6.39倍，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)首位。近年來，集團(tuán)公司在自主探礦和資源并購(gòu)上不斷加大投入力度，除黃金外，截至2012年末銅資源儲(chǔ)量達(dá)到2006年末的8.78倍，鉬為2006年末的10.35倍，分別在國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)中排名第五位和第三位。去年，有色金屬板塊的利潤(rùn)在集團(tuán)公司當(dāng)年利潤(rùn)總額中，占據(jù)了相當(dāng)大的比例。
　　不僅如此，隨著內(nèi)蒙古烏山二期、西藏甲瑪擴(kuò)建工程等陸續(xù)建成投產(chǎn)，以及河南盧氏夜長(zhǎng)坪鉬礦開工建設(shè)，中國(guó)黃金集團(tuán)的有色板塊正在釋放出更多的能量。
　　中國(guó)黃金集團(tuán)公司副總工程師、戰(zhàn)略發(fā)展部兼投資管理部經(jīng)理鮑海文表示，在當(dāng)前金價(jià)持續(xù)振蕩下行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，集團(tuán)公司有色板塊的貢獻(xiàn)力和影響力還將不斷提升。“未來幾年，除黃金外，中國(guó)黃金集團(tuán)公司的銅、鉬、鎢、鉛鋅、銻等金屬產(chǎn)量都將大幅提升。”他說。
　　今年4月以來，國(guó)際金價(jià)大跌，黃金行業(yè)遭遇了整體性利潤(rùn)下滑，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)已是迫在眉睫。多家黃金大企業(yè)早幾年就主動(dòng)向有色資源領(lǐng)域“進(jìn)軍”，并積累了成功經(jīng)驗(yàn)，贏得了一定的主動(dòng)權(quán)。

　　黃金和有色：本是同根生
　　在多金屬資源開發(fā)方面，目前紫金礦業(yè)主要涉足了銅、鉛、鋅、鉬、鎢、錫等有色金屬開發(fā)，“以礦業(yè)為主，黃金優(yōu)先，基本金屬并舉，有條件地選擇發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略已露崢嶸。
　　山東黃金集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外大力實(shí)施資源并購(gòu)，深入推進(jìn)有色金屬深加工，并對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)礦山進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)附加值高的有色金屬產(chǎn)品。
　　招金集團(tuán)則以區(qū)域開發(fā)和“安全發(fā)展、環(huán)保節(jié)能、規(guī)模效益”的新型建礦模式為主線，以做大做強(qiáng)有色礦業(yè)為目標(biāo)，在國(guó)內(nèi)外積極實(shí)施礦山并購(gòu)，迅速壯大銅、鉛、鋅、鉬等有色板塊。
　　結(jié)合中國(guó)黃金集團(tuán)公司推進(jìn)多金屬開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鮑海文認(rèn)為，企業(yè)準(zhǔn)確分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略非常重要。
　　首先，黃金作為貴金屬，行業(yè)發(fā)展的整體規(guī)模較小，企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)受制于行業(yè)特性，發(fā)展空間有限。其次，黃金多與銅、鉛等有色金屬相伴生，開采工藝和選冶工藝基本相似，非但無(wú)技術(shù)障礙，且有技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。
　　同時(shí)，作為黃金行業(yè)唯一央企的中國(guó)黃金集團(tuán)公司，在國(guó)家提倡“合理開發(fā)、綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”礦業(yè)開發(fā)理念的大背景下，依靠自身采選技術(shù)優(yōu)勢(shì)，延伸多金屬礦業(yè)領(lǐng)域勢(shì)在必行。
　　另外，從提高經(jīng)濟(jì)效益、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度來看，根據(jù)歷史行情，金價(jià)與相關(guān)有色金屬價(jià)格有著此消彼長(zhǎng)的的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施多金屬開發(fā)并舉戰(zhàn)略，可以很好地規(guī)避開發(fā)單一黃金礦產(chǎn)資源帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
　　中國(guó)有色金屬學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)楊煥文在接受《中國(guó)黃金報(bào)》記者采訪時(shí)也表示，黃金本屬于有色金屬的一種，由于歷史原因，黃金從有色金屬分離出去獨(dú)立成一個(gè)行業(yè)，但黃金資源的采選工藝和有色金屬資源基本相同。
　　“黃金行業(yè)整體規(guī)模較小，再加之一些黃金和有色資源在自然界的賦存狀態(tài)，絕大部分大型黃金企業(yè)都將演變成資源性綜合類開發(fā)企業(yè)。”楊煥文樂觀地估計(jì)，“這已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，甚至是不爭(zhēng)的事實(shí)。”
　　因此，不論是出于歷史原因還是現(xiàn)實(shí)考慮，黃金企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、贏得發(fā)展，不僅要通過搶占一些有色資源來打開更大的發(fā)展空間，彌補(bǔ)黃金資源的先天不足。更重要的是，在動(dòng)蕩的黃金市場(chǎng)背景下，從業(yè)務(wù)構(gòu)成的角度看，“不將雞蛋放在一個(gè)籃子里”成為越來越多黃金企業(yè)的共識(shí)。

　　主業(yè)與副業(yè)的遭遇戰(zhàn)
　　然而，黃金企業(yè)向有色金屬進(jìn)軍，從一開始就注定了不會(huì)一帆風(fēng)順，過程中存在的問題紛繁復(fù)雜。
　　從資本的逐利性來說，近幾年黃金礦企頻頻涉足有色金屬開發(fā)，純粹是一種市場(chǎng)行為。因此，在黃金企業(yè)向有色資源展開攻勢(shì)的同時(shí)，有色企業(yè)同樣也會(huì)抄黃金企業(yè)的后路——占有和開發(fā)黃金資源。
　　中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)再生金屬分會(huì)會(huì)長(zhǎng)王恭敏認(rèn)為，黃金市場(chǎng)放開以后，黃金開發(fā)和其他有色金屬開發(fā)的界線在逐漸消失。“雖然一些國(guó)有企業(yè)的主管部門會(huì)對(duì)其業(yè)務(wù)作出規(guī)定。比如，黃金企業(yè)應(yīng)該以黃金礦業(yè)開發(fā)為主，但并沒有規(guī)定不能開發(fā)其他礦種。事實(shí)上，一些非金礦業(yè)公司也是以某種礦開發(fā)為主，兼顧其他礦種。”王恭敏說。
　　此外，一個(gè)很重要的問題是巨額的資金壓力。這也解釋了為何實(shí)施多金屬開發(fā)戰(zhàn)略的公司，大部分是大型企業(yè)集團(tuán)。據(jù)鮑海文回憶，由于個(gè)別礦權(quán)在整合過程中阻力較大、要價(jià)較高，資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)尚需時(shí)日，這對(duì)實(shí)施“以金為主，多金屬開發(fā)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　在這種情況下，中國(guó)黃金集團(tuán)公司通過“中金黃金”A股增發(fā)，收購(gòu)艾芬豪國(guó)際礦業(yè)公司資產(chǎn)，并成功實(shí)現(xiàn)“中金國(guó)際資源公司”在多倫多、香港兩地上市，以及同各大銀行良好的合作關(guān)系，有效地解決了資源并購(gòu)、地質(zhì)探礦和建設(shè)改造所需要的資金。
　　同時(shí)，新并購(gòu)和建設(shè)企業(yè)厚積薄發(fā)的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的資金流匯集，又為建設(shè)現(xiàn)代化大型黃金和有色基地提供了源源不斷的血脈。同時(shí)，企業(yè)通過創(chuàng)新資源整合模式，壓縮探礦周期和項(xiàng)目建設(shè)周期，極大地化解了在資源擴(kuò)張過程中的資金掣肘問題。
　　除此之外，礦山企業(yè)本身屬于風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的行業(yè)，存在著地質(zhì)資源的不確定性、低價(jià)格下投資回報(bào)率低等風(fēng)險(xiǎn)，加之國(guó)家安全、環(huán)保政策要求越來越高，這些都需要通過科技優(yōu)先，強(qiáng)化管理等方式加以控制。

　　黃金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
　　隨著過去10年黃金市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大以及金價(jià)一路飆升，越來越多的黃金企業(yè)有意愿和實(shí)力去占有和開發(fā)更多的有色資源。中國(guó)黃金集團(tuán)公司副總工程師、長(zhǎng)春黃金研究院院長(zhǎng)韋華南認(rèn)為，在此形勢(shì)下，礦業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，獲取資源的難度日益加大，成本高企。因此，企業(yè)在占有資源、跨業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，需要更多的理性，而不是盲目粗放型的擴(kuò)張。
　　“實(shí)際上，很多資源和項(xiàng)目都是可遇而不可求的。”韋華南表示，“黃金和有色金屬除了在冶煉技術(shù)上有一些差別外，基本上是相通的。不管是黃金還是有色資源，都需要從礦體規(guī)模、開采難易程度、礦石品位等方面綜合考量。資源綜合利用率高，才是實(shí)現(xiàn)礦業(yè)開發(fā)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。”
　　其實(shí)，不論是持續(xù)地專注主業(yè)、縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，還是實(shí)施“以金為主，多金屬開發(fā)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，都應(yīng)該圍繞黃金產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)來做文章。只有實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，才能更多地保證個(gè)體企業(yè)在礦業(yè)領(lǐng)域或者行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
　　“黃金作為國(guó)家戰(zhàn)略資源，是兼具商品和貨幣雙重屬性的特殊產(chǎn)品，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器。”鮑海文說，“雖然目前金價(jià)短期內(nèi)進(jìn)入振蕩下行的通道，但受美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策乃至世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，長(zhǎng)期內(nèi)金價(jià)仍然看好。另一方面，中國(guó)作為世界上最大的產(chǎn)金國(guó)和第二大消費(fèi)國(guó)，黃金行業(yè)有其充分廣闊的發(fā)展空間，這一切都對(duì)黃金產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更大的挑戰(zhàn)。”