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黃金企業(yè)資源增儲正值好時機

2013年11月19日 8:57 10794次瀏覽 來源:   分類: 貴金屬

  黃金產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一
  資料顯示,我國礦產(chǎn)金產(chǎn)量在逐年增加。2012年,我國黃金產(chǎn)量達到403噸,比上年增加11.66%,連續(xù)6年位居世界第一。2013年1月~8月,全國累計生產(chǎn)黃金270噸,預(yù)計全年黃金產(chǎn)量將達到430噸左右。
  與此同時,我國黃金產(chǎn)業(yè)集中度明顯加強,以大集團為主導(dǎo)、大基地為支撐的發(fā)展格局初步形成。2012年,十大黃金企業(yè)礦產(chǎn)金產(chǎn)量共計158噸,占全國總產(chǎn)量的46%。杜海青稱,“一批大集團、大企業(yè)迅速成長為中國黃金行業(yè)的中流砥柱,在國際黃金行業(yè)中的影響力也日益提升。”
  杜海青說,中國黃金市場交易活躍,黃金投資和消費增長迅速,給近年來中國黃金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機遇。
  據(jù)統(tǒng)計,2012年,上海黃金交易所各類黃金產(chǎn)品共成交6350噸,成交額共21506億元,黃金現(xiàn)貨交易量已連續(xù)多年穩(wěn)居世界第一。2012年,全國黃金消費量832噸,同比增長9.35%,僅次于印度,且需求量還有進一步增長的潛力。
  2013年上半年,全國黃金消費量達到706噸,比2012年上半年增加了247噸,同比增長53.7%。其中,首飾消費384噸,同比增長43.6%;金條用金278噸,同比增長86.5%,預(yù)計今年黃金消費量將突破1000噸,比去年增長20.2%。
  目前,國內(nèi)CPI一直處于高位,通脹壓力加大,房地產(chǎn)業(yè)低迷,加之人民幣對美元不斷升值,以存款、股票、基金和房地產(chǎn)為代表的傳統(tǒng)投資方式已不能滿足人們的資產(chǎn)保值增值需要。
  “在這種情況下,由于避險功能、易變現(xiàn)、保值增值的特性,黃金成為人們熱捧的投資工具。”杜海青說,黃金價格回落以來,以“炒金大媽”為代表的消費群體,不斷購買和增持黃金,這給黃金市場注入了新的生機。
  盡管黃金價格下跌給黃金行業(yè)帶來了許多不利影響,但在杜海青看來,任何事情都具有兩面性,有利必有弊,就看企業(yè)的決策者能不能“變弊為利”,金價下跌使并購成本減少,反而為企業(yè)儲備資源提供了機會。

  參與并購增儲正當(dāng)其時
  “從去年開始,在國際礦業(yè)市場上,許多大公司的股票都跌到了高峰時的50%以下,有的小公司甚至跌到了只有原來的百分之十幾。”陳景河認為,“這為中國企業(yè)進行海外并購提供了機會。”
  陳景河以紫金去年8月收購的諾頓金田公司為例。該項目是紫金礦業(yè)海外運營的一個成功案例。“我們用1.9億美元收購了一個擁有185噸黃金資源的企業(yè),日處理礦石量達1萬噸,如果按照現(xiàn)行情況看,新建一個1萬噸的選廠,2億美元也不見得能建起來。”陳景河說。
  陳景河介紹了紫金介入諾頓金田公司的前后對比情況。他說,在紫金收購諾頓金田公司前,由于其生產(chǎn)成本太高,只能進行高息貸款,大型礦山機械設(shè)備也只能通過租賃維持生產(chǎn)。原礦山因債務(wù)問題,嚴(yán)重制約企業(yè)融資,并且缺乏一個適合自身條件的統(tǒng)籌兼顧的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。原運營團隊對運營中出現(xiàn)的技術(shù)問題的分析研究能力相對薄弱,對出現(xiàn)的技術(shù)問題通常是依賴于代價較高的外部咨詢方式解決,居高不下的成本將其帶入四面楚歌的境地。
  紫金礦業(yè)將其收購后,憑借自身的信用擔(dān)保,把高息貸款置換掉,重新吸收了大量低息貸款,降低了公司的融資成本。同時,還購買了設(shè)備,消除了租賃成本,并對一些不必要的支出進行了控制和剝離。“在我們的努力下,半年多后,將諾頓金田原本每盎司1300美元的現(xiàn)金成本降到每盎司950美元左右,并且還有進一步下降的空間。”陳景河稱。
  陳景河表示,紫金礦業(yè)的海外項目整體運營情況是良好的,在當(dāng)前的礦產(chǎn)品價格下,都能實現(xiàn)盈利。不過他同時提醒,西方對市場敏感度非常高,現(xiàn)在西方的探礦已經(jīng)基本停止,因此對礦業(yè)形勢判斷還是不要太樂觀。
  “資源是礦業(yè)企業(yè)的生命線,是礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的根本前提和基本保障,擁有資源就是擁有了未來。”杜海青稱,自金價下跌以來,很多企業(yè)紛紛出手并購資源,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
  與紫金礦業(yè)不同,中國黃金集團更傾向于國內(nèi)發(fā)力,杜海青表示,在金價劇烈波動、并購成本加大的當(dāng)下,黃金企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強老礦山深部、外圍探礦增儲和新區(qū)找礦,以獲取低成本的黃金資源,增加后備資源,增強企業(yè)發(fā)展后勁。
  杜海青認為,要充分發(fā)揮我國西部黃金資源豐富的優(yōu)勢,高度重視廣西、云南、貴州、新疆、青海、甘肅、西藏等勘探新區(qū)的資源開發(fā)工作,使西部成為我國黃金產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的資源基地,加大投入,拓展新的資源接續(xù)地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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