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夯實企業(yè)發(fā)展的三大基石·記遂昌金礦有限公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局

2013年12月03日 14:32 6022次瀏覽 來源:   分類: 貴金屬


  加大異地尋找礦產(chǎn)資源的工作力度。該公司堅持眼睛向外看,到資源優(yōu)勢明顯的國家和地區(qū)尋找礦產(chǎn)資源,通過多渠道、多途徑,廣泛獲取資源信息,選擇有價值的點位,有計劃地組織考察和驗證,這是為滿足公司主業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。該公司與西藏一家公司就共同勘探和開采金銻礦事宜進行了協(xié)商,簽訂了框架性協(xié)議。下一步,該公司將積極做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作模式確定等前期工作。目前,該公司已經(jīng)成立項目工作組,進入礦區(qū)開展相關(guān)工作,提前適應(yīng)礦區(qū)環(huán)境,進一步摸清礦產(chǎn)資源情況,加快工作進度,降低投資風(fēng)險。


  安全為本
  對于礦山企業(yè)來說,安全至關(guān)重要。該公司充分認(rèn)識到做好年終安全生產(chǎn)工作的重要性,結(jié)合開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動,組織員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程等有關(guān)知識,提高廣大員工的安全意識和自我保護能力;根據(jù)年初分解的安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),進行歸類、梳理,倒排工作進度、明確責(zé)任,體現(xiàn)到崗、細化到人,要求每名員工結(jié)合崗位實際,深挖工作中的不足,明確下一步工作思路和努力方向。
  針對年底員工容易出現(xiàn)疲勞厭戰(zhàn)、松懈麻痹等因素,該公司要求管理人員深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,及時解決生產(chǎn)中的難點、重點問題,認(rèn)真分析各種不安全因素,制訂科學(xué)的井下作業(yè)方案,改進技術(shù)措施,開展安全檢查,整改安全隱患,提高安全生產(chǎn)防控能力,同時加大委外工程和基建項目安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,加強工程安全專項合同管理,嚴(yán)格資質(zhì)審查,強化日常管理,力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

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責(zé)任編輯:TT

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