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　　2013年，鋁市場(chǎng)形勢(shì)空前嚴(yán)峻，價(jià)格持續(xù)下跌，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。青海黃河水電再生鋁業(yè)公司全面實(shí)施精細(xì)化管理，深入降本增效，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全體干部員工眾志成城，開(kāi)展了一系列艱苦卓絕的攻堅(jiān)戰(zhàn)。全年累計(jì)生產(chǎn)鋁產(chǎn)品48.92萬(wàn)噸、炭素制品25.71萬(wàn)噸、余熱發(fā)電4879萬(wàn)千瓦時(shí)，同比均呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)降本增效額1億元以上。
　　該公司把精細(xì)化管理作為降本增效的基礎(chǔ)工作和有力抓手，從現(xiàn)場(chǎng)整治入手，全面推行“6S”標(biāo)準(zhǔn)，加大環(huán)境衛(wèi)生和“跑、冒、滴、漏”治理力度，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)環(huán)境和工作場(chǎng)所的干凈、整潔、有序；健全各方面管理制度40余項(xiàng)，重新梳理修訂了“工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“設(shè)備檢修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)”、“安全操作標(biāo)準(zhǔn)”，使各項(xiàng)操作更加科學(xué)規(guī)范；狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的管理目標(biāo)；大力創(chuàng)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)，有效運(yùn)行環(huán)保設(shè)施，全面實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，環(huán)?？己嗽诟屎庸I(yè)園區(qū)排名第一。通過(guò)狠抓制度落實(shí)，堵塞管理漏洞，促進(jìn)了管理水平的不斷提升。
　　該公司把電解降電耗作為降本增效的關(guān)鍵領(lǐng)域和主攻方向，專門成立工作小組，按照“小爐膛、低電壓、兼顧效率”的工藝思路，加強(qiáng)爐膛規(guī)整、槽蓋板保溫、提高操作水平等基礎(chǔ)工作，積極穩(wěn)妥降電壓、提電流；每月召開(kāi)降電耗專題會(huì)議，及時(shí)總結(jié)分析，鞏固階段性成果，調(diào)整工藝方案；炭素生產(chǎn)開(kāi)槽陽(yáng)極、異型陽(yáng)極，提高陽(yáng)極質(zhì)量，為降電耗工作提供保障；槽大修使用雙陰極鋼棒、高導(dǎo)電陰極鋼棒等新技術(shù)。通過(guò)上述措施，降電耗工作效果顯著，鋁液生產(chǎn)交流電耗同比降低341千瓦時(shí)/噸。
　　該公司把嚴(yán)格績(jī)效考核作為降本增效的內(nèi)在動(dòng)力和有效手段，促進(jìn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)降低成本費(fèi)用。炭素系統(tǒng)通過(guò)降低石油焦和瀝青單耗、合理配料使用高硫焦、生產(chǎn)外銷陽(yáng)極塊等措施，不斷降低制造成本；動(dòng)力系統(tǒng)在“安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)”運(yùn)行前提下，科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式，實(shí)施風(fēng)機(jī)變頻改造，努力實(shí)現(xiàn)余熱多發(fā)電；供銷系統(tǒng)緊盯市場(chǎng)打好價(jià)差，降低采購(gòu)成本，加大向下游鋁加工企業(yè)直銷鋁液力度，全年累計(jì)外銷鋁液84875噸。公司有效運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系，通過(guò)了三年期換證審核，產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%；積極與銀行聯(lián)系，融資工作正常進(jìn)行，有力保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大幅降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用；加強(qiáng)與政府部門溝通，在節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目上爭(zhēng)取到政府扶持資金數(shù)百萬(wàn)元；加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公和生產(chǎn)控制系統(tǒng)集中管理，提高工作效率，降低了管理成本；大力開(kāi)展修舊利廢，厲行節(jié)約，控制費(fèi)用；充分發(fā)揮“‘高性能輕金屬合金及深加工’國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心分中心”的作用，加強(qiáng)與青海大學(xué)合作，推進(jìn)低體積分?jǐn)?shù)鋁基復(fù)合材料工業(yè)試驗(yàn)，已試產(chǎn)出760公斤。
　　該公司把培育企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為降本增效的有力支撐和有效保障，始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，在全體干部員工中倡導(dǎo)“用腦思考、用心工作”的理念，牢固樹(shù)立“樹(shù)正氣、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地”的實(shí)干精神，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升執(zhí)行能力，不斷聚集正能量，推動(dòng)企業(yè)在逆勢(shì)中奮力突圍、鏗鏘前行。