郭光華:建議鉬行業(yè)并購重組小企業(yè)
2014年03月14日 16:27 22433次瀏覽 來源: 21世紀網 分類: 鉬
專注鉬行業(yè)經營
現(xiàn)階段的事實是,國內鉬行業(yè)產能過剩,進入了不可擺脫的周期性低迷階段。但看起來郭光華對這個行業(yè)還是很有信心,“雖然現(xiàn)在形勢不好,但公司產量、份額、銷售量都在增加,懷著一顆心,雖然行業(yè)不好,但中國對難熔金屬還是有需求,這對中國的高端制造業(yè)有至關重要的影響。沒想過轉行,只想把這個行業(yè)做好,首先做產業(yè)鏈延伸、做礦山建設、收購礦山、兼并礦山,把深加工產品做好。”
郭光華的簡歷講述了一個事實,他一直沒離開這個行業(yè)。“剛開始進入這個行業(yè),是偶然,但也算優(yōu)點也算缺點,進入這個行業(yè)就一心在做,行業(yè)不好的時候很多人離開了,但也因為專注,這個行業(yè)的機會也抓住了,比如2002年到2008年這個階段,但很多人因為轉行,有些機會也沒抓住。”
網上有一份關于郭光華作為全國誠實守信模范候選人的資料中有提到,有一個時期鉬鐵市場價格很不穩(wěn)定,從1月份每噸9萬元一路飆升至11月底每噸40萬元。在巨大的經濟利益面前,不少企業(yè)不按合同價格履約,一時間鉬鐵市場出現(xiàn)了信譽危機。郭光華承諾完全按照合同原價供貨。
“從創(chuàng)辦那天起發(fā)展到今天,這么多年采購合同或銷售合同從沒出現(xiàn)過毀約,像2004年一年完成合同和毀約比應該少收入5000萬,但這樣給企業(yè)形成很大助力”。在價格變動較大、風險較大的時期,郭光華說公司采取的措施是“簽完合同馬上把材料買進來,或者材料買進馬上把銷售合同簽出去。賺一個合理的利潤,不去賭市場,這樣也不賠錢,也不壓庫存。”
新華龍于2012年8月上市。上市的企業(yè)在郭光華看來“跟過去比不自由了。說話不能隨便說了,花錢不能隨便花了,必須按照程序來,相對規(guī)范了。對企業(yè)規(guī)范運作、市場監(jiān)督有好處,但為了股東利益、為了企業(yè)口碑壓力都很大,抓管理、上項目,對我們公司高管壓力相對比較大,特別是對我的壓力偏大。”他笑著說。
他有著很多頭銜和社會職務,其中也包括錦州市慈善總會榮譽會長這個職務。他所認為企業(yè)家的慈善是“企業(yè)好了,去做慈善,但是要適當。企業(yè)家的重要責任還是要把企業(yè)做好、要兼顧好、平衡好。這需要度,但是慈善必須做。”
“因為平日不會拿出代表證(給其他人看),很多人都不知道我是人大代表,當人大代表的初衷就是為了這個行業(yè)的健康發(fā)展出一份力。”這是郭光華所理解的人大代表。
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責任編輯:彭彭
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