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　　四、工程技改線：提升質(zhì)量，降低成本費(fèi)用，增效500萬元。
　　1、單位的維簡、技措項(xiàng)目，實(shí)行全年費(fèi)用總包干，節(jié)約300萬元。
　　2、降低井下進(jìn)成本的工程費(fèi)用200萬元。進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，加強(qiáng)立項(xiàng)、審批流程管控，嚴(yán)控預(yù)算外支出。所有10萬元以上的項(xiàng)目，均由甲方做預(yù)算。進(jìn)一步強(qiáng)化工程驗(yàn)收和結(jié)算管理。
　　3、發(fā)揮科技引擎作用，抓好中試爐富氧熔池熔煉試驗(yàn)，為2萬噸銻冶煉技術(shù)升級清潔生產(chǎn)項(xiàng)目打基礎(chǔ)。抓好用高雜質(zhì)含銻物料生產(chǎn)2號(hào)精銻的工藝技術(shù)改進(jìn)，為增產(chǎn)精銻4000噸提供支撐。
　　五、內(nèi)務(wù)管理線：提升管理，節(jié)約降耗，增效1810萬元。
　　1、用好用活人力資源，節(jié)約勞務(wù)費(fèi)100萬元。
　　為兩礦配備好一線勞動(dòng)力，同時(shí)在鋅廠、化工廠放假人員中選擇部分勞動(dòng)力充實(shí)一線井下輔助工種。能由輔助崗位員工或機(jī)關(guān)員工承擔(dān)的工作，不能請臨時(shí)工，不能發(fā)生勞務(wù)費(fèi)。制訂勞務(wù)費(fèi)管理專門辦法，從嚴(yán)控制，對各單位核減的勞務(wù)費(fèi)，重新核定下發(fā)指標(biāo)。
　　對有特殊工種已到齡可退休的人員，要拿出具體的管理辦法，鼓勵(lì)退休，降低人工成本。
　　2、切實(shí)抓好節(jié)約降耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)約增效。
　?、偎姽?jié)約560萬元。要出臺(tái)詳細(xì)的辦法。
　　②定額材料節(jié)約1000萬元，低值易耗品節(jié)約20萬元，備品配件節(jié)約100萬元。要出臺(tái)詳細(xì)的考核辦法。
　?、塾晒巨k負(fù)責(zé)，清理電話座機(jī)，不必要的要拆除，減少通訊費(fèi)。辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、小車費(fèi)、印刷費(fèi)節(jié)約30萬元，要出臺(tái)詳細(xì)的辦法。
　　六、努力爭取國家政策扶持資金，全年力爭3000萬元。
　　充分利用國家支持節(jié)能減排、資源綜合利用和生態(tài)文明建設(shè)的相關(guān)政策，積極上報(bào)項(xiàng)目。由戴副總負(fù)責(zé)，落實(shí)專門的部門、專門的責(zé)任人，跟蹤管理，爭取項(xiàng)目支持資金和最大的稅費(fèi)優(yōu)惠。今年重點(diǎn)要上報(bào)綠色礦山建設(shè)、礦山生態(tài)修復(fù)、礦井含銻廢水處理、礦山資源綜合利用示范基地、銻冶煉清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、省低碳示范企業(yè)等項(xiàng)目。
　　七、資產(chǎn)公司、勞服系統(tǒng)集體企業(yè)：拿出詳細(xì)措施，在去年基礎(chǔ)上爭取更大盈利。
　　1、進(jìn)一步落實(shí)出臺(tái)詳細(xì)的增收、節(jié)支、創(chuàng)效方案，確保在去年基礎(chǔ)上保持增長。
　　2、努力爭取國家對集體企業(yè)人事政策、產(chǎn)業(yè)政策以及社保政策的優(yōu)惠，抓好落實(shí)。
　　3、抓好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品質(zhì)量，積極開發(fā)新產(chǎn)品，穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，創(chuàng)新思路抓發(fā)展、抓增產(chǎn)、抓增收。
　　參會(huì)人員：高長春 張夫華 劉紹忠 晏華忠 金貴忠 彭世金劉躍斌 李成華 伍曉雄 易志清 李志強(qiáng) 鄒利群 譚應(yīng)順 隆興國
　　朱國強(qiáng) 朱志剛 羅俊杰 李錫偉 李偉亮 段躍華 陳 虹 羅承才

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