科技創(chuàng)新引領(lǐng)黃金行業(yè)生產(chǎn)方式變革
——專訪山東招金集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)路東尚
2014年08月02日 11:24 4397次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)黃金報(bào) 分類: 貴金屬
《中國(guó)黃金報(bào)》:科技創(chuàng)新為招遠(yuǎn)的黃金產(chǎn)業(yè)和招金集團(tuán)帶來(lái)了怎樣的變化?
路東尚:從上世紀(jì)80年代到現(xiàn)在,招遠(yuǎn)和招金集團(tuán)從采、選、冶的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行了科技創(chuàng)新,進(jìn)行了一系列技術(shù)改造,對(duì)黃金行業(yè)特別是招遠(yuǎn)的黃金行業(yè)起到了巨大的促進(jìn)和推動(dòng)作用。
記得上世紀(jì)80年代前,招遠(yuǎn)地區(qū)基本沒(méi)有豎井開(kāi)采的黃金礦山,全部用斜井開(kāi)采,后來(lái)豎井開(kāi)采的普及,使開(kāi)采效率大幅提升。采用豎井、斜井或斜坡道開(kāi)采,要根據(jù)不同礦山、不同企業(yè)的具體情況來(lái)定。根據(jù)膠東地區(qū)的礦體情況,采用豎井開(kāi)采后,對(duì)招遠(yuǎn)的采礦系統(tǒng)影響很大,效率提升明顯。
在選礦領(lǐng)域,金翅嶺金礦對(duì)氰化技術(shù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),自主研發(fā)應(yīng)用了高效氧化泡沫浸出、催化氧化酸浸濕等新技術(shù)、新工藝,對(duì)含砷金銀精礦預(yù)處理實(shí)現(xiàn)了突破,金銀氰化回收率大幅提高,氰化尾礦中的鉛、銅、鋅等有價(jià)金屬也得到了回收。
冶煉工藝上的最大變化就是招金集團(tuán)自主研發(fā)的濕法冶煉工藝的采用。
過(guò)去,我們黃金行業(yè)采用火法冶煉,濕法冶煉的推廣徹底改變了冶煉工藝,是黃金冶煉史上的一次革命。
濕法冶煉技術(shù)使生產(chǎn)周期由原來(lái)的72小時(shí)縮短至48小時(shí),生產(chǎn)成本下降70%以上,金回收率也大幅提升。
一系列科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目在黃金行業(yè)的應(yīng)用,使招金集團(tuán)從規(guī)模上和效益上都有了很大的提升。
因此,招金集團(tuán)高度重視科技工作,我們每?jī)赡暾匍_(kāi)一次科技大會(huì),對(duì)前兩年科技工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)后兩年的科技工作進(jìn)行部署,同時(shí)對(duì)科技成果進(jìn)行表彰。我們自己嘗到了甜頭,我們也希望全行業(yè)相互交流,共同促進(jìn)、共同發(fā)展。
《中國(guó)黃金報(bào)》:目前,全行業(yè)都在降本增效應(yīng)對(duì)金價(jià)波動(dòng),您認(rèn)為科技創(chuàng)新對(duì)降本增效有怎樣的促進(jìn)作用?
路東尚:科技創(chuàng)新對(duì)降本增效的促進(jìn)作用可以說(shuō)是爆發(fā)式的。科技創(chuàng)新帶來(lái)的是效率的提升、指標(biāo)的提高、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
以招金集團(tuán)早子溝金礦為例,該礦的礦石中含砷、碳等元素,可謂“五毒俱全”。我們收購(gòu)它之前,它屬于一家民營(yíng)企業(yè),黃金回收率只有50%多,我們收購(gòu)后一直到去年,黃金回收率還不到70%。今年以來(lái),10多家科研隊(duì)伍在早子溝金礦搞攻關(guān),最近的回收率達(dá)到了80%。目前,早子溝金礦產(chǎn)金超過(guò)2噸,回收率提高了10%,創(chuàng)造的效益非??捎^。
《中國(guó)黃金報(bào)》:全行業(yè)都在倡導(dǎo)抱團(tuán)取暖,您認(rèn)為抱團(tuán)取暖對(duì)科技創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?
路東尚:抱團(tuán)取暖不能停留在口頭上,要落實(shí)到行動(dòng)上。前不久在萊州召開(kāi)的全國(guó)重點(diǎn)黃金企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上我就提出,抱團(tuán)取暖最有可能實(shí)現(xiàn)突破的就是科技領(lǐng)域。大家可以把行業(yè)內(nèi)遇到的科技難題,通過(guò)問(wèn)卷、調(diào)研等方式列出來(lái),然后把行業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的專家聚集起來(lái)集中攻關(guān)。
單靠我們行業(yè)自己不能解決的、世界級(jí)的難題,我們可以邀請(qǐng)美國(guó)的專家、南非的專家來(lái)和我們一起研究。參與科技攻關(guān)的企業(yè)可以共同出資,研究成果共享。
比如,現(xiàn)在無(wú)氰提金已成為世界潮流,我們就可以采取這種方式共同研究。
《中國(guó)黃金報(bào)》:除了科技創(chuàng)新外,抱團(tuán)取暖還可以在哪些領(lǐng)域開(kāi)展?
路東尚:抱團(tuán)取暖的另一個(gè)領(lǐng)域是“走出去”。我認(rèn)為國(guó)內(nèi)黃金礦山企業(yè)可以聯(lián)合“走出去”考察項(xiàng)目,也可以先由一個(gè)企業(yè)去考察項(xiàng)目,然后大家聯(lián)合參與,誰(shuí)牽頭誰(shuí)可以占較多的股份,其他企業(yè)參股。
另外,在國(guó)內(nèi)資源的區(qū)域開(kāi)發(fā)上,大家要形成默契,不能相互打架、相互拆臺(tái)。行業(yè)內(nèi)不存在“你行我不行”的問(wèn)題,企業(yè)之間要相互溝通,信息要對(duì)稱。企業(yè)之間各有優(yōu)勢(shì),應(yīng)該形成互補(bǔ)關(guān)系。
《中國(guó)黃金報(bào)》:在目前黃金市場(chǎng)不景氣的背景下,您怎么看現(xiàn)在黃金礦業(yè)“走出去”?
路東尚:以前我們看得比較少,傾向于保守。但從黃金價(jià)格下跌以來(lái),我們卻認(rèn)為這是一個(gè)“走出去”的好時(shí)機(jī),因?yàn)楹M赓Y源的價(jià)格已經(jīng)比較合理,而國(guó)內(nèi)資源價(jià)格還是比較高。
另外,這幾年行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“走出去”的不算少,這其中有成功的,也有失敗的。因此,我們能從他們的經(jīng)歷中借鑒一些成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)吸取一些失敗的教訓(xùn),包括怎么處理勞工、語(yǔ)言、法律、資源、地方政府等問(wèn)題。
對(duì)“走出去”我還有一個(gè)觀點(diǎn),就是國(guó)內(nèi)企業(yè)不能在國(guó)外單打獨(dú)斗,不要謀求絕對(duì)控股,在一開(kāi)始時(shí),甚至連大股東都不一定當(dāng)。
《中國(guó)黃金報(bào)》:近期,招金集團(tuán)到其他企業(yè)學(xué)習(xí)的頻率明顯增多。招金集團(tuán)參觀其他企業(yè)的初衷是什么,有什么收獲?
路東尚:今年以來(lái),我們?nèi)ズ脦准移髽I(yè)參觀學(xué)習(xí),包括南鋼集團(tuán)、包頭希望鋁業(yè)、煙臺(tái)杰瑞科技集團(tuán)和復(fù)興集團(tuán)等。我們參觀這些企業(yè)的目的就是要跳出黃金行業(yè)看黃金行業(yè)。
通過(guò)參觀學(xué)習(xí),我最深切的感受是相比于這些企業(yè),黃金行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感程度還不夠,他們的市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)值得全行業(yè)學(xué)習(xí)。特別是包頭希望鋁業(yè)的成本管理、杰瑞集團(tuán)的精細(xì)化管理和南鋼集團(tuán)的創(chuàng)新意識(shí),給我留下了深刻的印象。
一系列參觀學(xué)習(xí),對(duì)招金集團(tuán)上上下下的觸動(dòng)都很大。以前我們覺(jué)得自己在管理方面做得很扎實(shí),但跳出行業(yè)和人家一比,我們還有很大的差距,這需要我們對(duì)標(biāo)先進(jìn)、迎頭趕上。
《中國(guó)黃金報(bào)》:您在多個(gè)場(chǎng)合多次提到復(fù)星集團(tuán)和郭廣昌。您覺(jué)得復(fù)星集團(tuán)和郭廣昌的投資和經(jīng)營(yíng)理念里,哪些是招金集團(tuán)和您本人可以借鑒的?
路東尚:我認(rèn)為復(fù)星集團(tuán)這幫人干事創(chuàng)業(yè)的精神非常值得我們學(xué)習(xí),他們能研究事、敢琢磨事。復(fù)星集團(tuán)提出“全球資源價(jià)值的中國(guó)動(dòng)力”理念,全球化意識(shí)特別強(qiáng),在國(guó)際化上“攻城略地”,發(fā)展得很快。
最近,復(fù)星集團(tuán)在葡萄牙、西班牙、法國(guó)等國(guó)家的一系列收購(gòu),以及購(gòu)買(mǎi)紐約曼哈頓大廈,都是“大手筆”。他們的國(guó)際化戰(zhàn)略值得招金集團(tuán)學(xué)習(xí)借鑒。
復(fù)星集團(tuán)作為招金礦業(yè)的股東,兩家企業(yè)有著廣泛的交流,比如互派人員相互學(xué)習(xí)等。另外,我們經(jīng)常邀請(qǐng)復(fù)星集團(tuán)參與我們項(xiàng)目的討論和決策。復(fù)星集團(tuán)最值得我們學(xué)習(xí)的就是他們先進(jìn)的理念,如價(jià)值投資、風(fēng)險(xiǎn)管控、廉政建設(shè)等。
在投資理念上,相比于項(xiàng)目,復(fù)星集團(tuán)更加看重項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),特別是領(lǐng)導(dǎo)者的人格和駕馭能力。我們正在學(xué)習(xí)模仿復(fù)星集團(tuán)的“價(jià)值投資”理念,提出把招金集團(tuán)總部打造成投資中心。
責(zé)任編輯:三金
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