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　　“真金不怕火煉”——這句話很好地詮釋了山東招金集團(tuán)發(fā)展壯大的真諦。從1974年成立，歷經(jīng)40年發(fā)展，招金集團(tuán)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的淬火錘煉，從名不見經(jīng)傳到如今，已成為中國(guó)礦業(yè)界的一塊“金字招牌”。
　　數(shù)據(jù)顯示，目前招金集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到360億元，2013年：集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入超過440億，同比增長(zhǎng)11.4%；完成黃金產(chǎn)量超過66萬(wàn)兩，同比增長(zhǎng)11.1%。截至2013年年底，招金集團(tuán)連續(xù)10年入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)500最具價(jià)值品牌，品牌價(jià)值156億元。
　　2013年，國(guó)際黃金價(jià)格同比下跌30%，整個(gè)黃金行業(yè)進(jìn)入了寒冬期。黃金企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，有的企業(yè)選擇收縮戰(zhàn)線、挖潛增效，而招金集團(tuán)卻吹響了向科技進(jìn)軍的號(hào)角，加快了山東黃金資源綜合利用示范基地的建設(shè)。招金集團(tuán)以該示范基地為主戰(zhàn)場(chǎng)，統(tǒng)一指揮部署，并對(duì)旗下的大尹格莊金礦、夏甸金礦、招金貴合科技公司、招金技術(shù)中心這四家企業(yè)進(jìn)行多點(diǎn)布局，與主戰(zhàn)場(chǎng)間開辟四條戰(zhàn)線，形成合圍之勢(shì)，全面打響了山東黃金資源綜合利用示范基地建設(shè)的戰(zhàn)役。
　　這是一場(chǎng)攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)役。
　　主戰(zhàn)場(chǎng)
　　山東黃金資源綜合利用示范基地
　　2011年9月，招金集團(tuán)被國(guó)土資源部和財(cái)政部列為首批國(guó)家級(jí)礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地之一。該示范基地全稱為“山東黃金資源綜合利用示范基地”，建設(shè)主體為山東招金集團(tuán)有限公司，涉及集團(tuán)下屬4家企業(yè)，分別為大尹格莊金礦、夏甸金礦、招金貴合科技公司、招金技術(shù)中心。
　　該示范基地建設(shè)規(guī)劃總投資22億元，其中招金集團(tuán)自籌建設(shè)資金17.3億元，中央財(cái)政撥款資金4.8億元。
　　2012年12月31日，國(guó)土資源部辦公廳、財(cái)政部辦公廳正式批復(fù)了該示范基地的總體規(guī)劃：建設(shè)期為2011年~2015年，規(guī)劃總體目標(biāo)是通過示范基地的建設(shè)，使基地內(nèi)金礦開采和綜合利用規(guī)模達(dá)到1600萬(wàn)噸/年、盤活金金屬量180噸、實(shí)現(xiàn)選礦回收率90%以上；轉(zhuǎn)變礦業(yè)發(fā)展模式，通過技術(shù)手段，開采回收低品位礦石，盤活深部資源，以大幅度增加資源量；依托先進(jìn)工藝和技術(shù)，大幅度提高難處理金銀精礦開發(fā)規(guī)模；綜合利用氰化尾渣，建立黃金礦山資源綜合利用新模式；全面發(fā)展綠色礦業(yè)，建設(shè)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地；以礦山為依托，以需求為導(dǎo)向，以技術(shù)為核心，建立產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，承擔(dān)起國(guó)家級(jí)示范基地的職責(zé)，帶動(dòng)全國(guó)黃金礦山提高礦產(chǎn)資源綜合利用水平；建立礦產(chǎn)資源綜合利用長(zhǎng)效機(jī)制，建立合理的資源開發(fā)利用約束機(jī)制，完善基地工作體制，完善基地管理制度。
　　截至2013年年底，該示范基地已累計(jì)投資15.2億元，比計(jì)劃多投資2.3億元，已超額完成同期計(jì)劃投資。
　　2014年，該示范基地計(jì)劃投資5.6億元，增加盤活資源量67.9噸，年開采和綜合利用規(guī)模達(dá)到1591.5萬(wàn)噸，利用低品位礦石66萬(wàn)噸，深部礦體開采規(guī)模達(dá)到3500噸/日，選礦回收率、礦石回采率、綜合利用率分別達(dá)到94.6%、94.8%、60%，氰化尾渣處理量60萬(wàn)噸，生產(chǎn)硫酸26萬(wàn)噸，發(fā)電量3750萬(wàn)千瓦時(shí)，綠化面積240萬(wàn)平方米，并建立了氰化尾渣無(wú)害化與高值化利用技術(shù)規(guī)范。
　　為完成上述規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，招金集團(tuán)開辟了4個(gè)分戰(zhàn)場(chǎng)，并與示范基地主戰(zhàn)場(chǎng)分別構(gòu)成4條戰(zhàn)線。這4條戰(zhàn)線分別是大尹格莊低品位資源開發(fā)利用工程、夏甸金礦深部高溫高壓環(huán)境下安全高效開采利用工程、招金貴合氰化尾渣資源綜合利用工程、招金技術(shù)中心資源綜合利用重點(diǎn)工程。

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