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       中國鋁業(yè)8月28日晚間發(fā)布半年報稱，2014年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入701億元，凈虧損為41.23億元，與2013年同期凈虧損6.24億元相比增虧34.99億元。
　　中報顯示，中國鋁業(yè)虧損大幅增加的主要原因是中鋁集團去年同期有較多的資本運作收益，今年以來盡管主導產(chǎn)品制造成本較去年同期降低約3%～7%，但銷售價格下降約6%～11%，使得虧損有所擴大。而且上半年鋁價持續(xù)下跌，一度擊穿行業(yè)成本防線，后期雖有反彈，但同比仍下跌近10%。
　　產(chǎn)能過剩、高電費都是鋁價格“跌跌不休”的直接原因。中國有色協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國電解鋁累計產(chǎn)量達1150.2萬噸，同比增長8.9%，創(chuàng)下歷史新高水平，而電費目前已占到電解鋁總成本的45%左右。
　　具有自備電的鋁企比電網(wǎng)購買工業(yè)電的鋁企每千瓦時用電價格低出0.20元以上，從而電解鋁的生產(chǎn)成本降低2800元/噸。業(yè)內(nèi)專家直言，沒有自備電的企業(yè)即便是在管理水平、科技應用和資源、人力成本等都占有優(yōu)勢，也彌補不了電力成本巨大的缺口。
　　中國鋁業(yè)內(nèi)部人士表示，目前該公司采用網(wǎng)購電的產(chǎn)能比例高，而采用自備電產(chǎn)能的企業(yè)也面臨著過網(wǎng)費較高，自備電優(yōu)勢未能充分發(fā)揮，與完全自供電的企業(yè)相比，用電成本差異非常明顯。
　　盡管中國鋁業(yè)在中報中預報了其三季度仍將虧損，但外界仍寄望其能通過在礦產(chǎn)資源配置、煤電鋁一體化發(fā)力、瘦身調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)和發(fā)展混合所有制等辦法來逐步縮小虧損并最終實現(xiàn)扭虧。
　　中國鋁業(yè)2014年上半年其自采鋁土礦量同比上升了4.3%，自采礦比例提高到了55%，而自采礦的成本僅為國內(nèi)購礦和進口礦成本的74%和45%。手握著國內(nèi)外大把的優(yōu)質(zhì)鋁土礦資源，隨著國內(nèi)鋁土礦資源的逐漸枯竭以及海外部分國家陸續(xù)提高鋁土礦出口門檻，中國鋁業(yè)在上游資源上的優(yōu)勢將會更加凸顯。中國鋁業(yè)也十分明白這一優(yōu)勢，明確表示將進一步加快自有礦山的建設速度和管理水平，提高礦山和資源收益。
　　煤電鋁一體化布局的推進是中國鋁業(yè)扭虧的關鍵。近期中國鋁業(yè)在延伸煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)鏈上的步伐明顯加快，在包括內(nèi)蒙、山西等地發(fā)展的煤電鋁一體化綜合配套項目開始提速，目標便定為“打造最具競爭力的煤電鋁產(chǎn)業(yè)基地”，其旗下已經(jīng)具備自備電廠的包頭鋁業(yè)已經(jīng)率先實現(xiàn)了扭虧。
　　扭虧的另一大要素，是中國鋁業(yè)如何借力國企改革和混合所有制的東風。今年早些時候中鋁相關人士曾對外表示，中鋁公司將逐步探索對所屬企業(yè)進行分類管理，根據(jù)企業(yè)自身特點，鼓勵所屬企業(yè)積極推進混合所有制發(fā)展，通過引進戰(zhàn)略投資者及社會資本實現(xiàn)股權(quán)多元，從而完善治理結(jié)構(gòu)和提高管理水平。
　　作為母公司的中鋁公司在央企中開展國企改革和混合所有制起步較早，2006年建立的山東華宇鋁電就是中鋁與民營企業(yè)合作的項目。今年，中國鋁業(yè)與民營企業(yè)杭州錦江集團共同出資設立了合資公司，合資建設貴州清鎮(zhèn)氧化鋁項目，寄望打造行業(yè)內(nèi)最具競爭力的鋁企。與此同時，母公司中鋁公司還正在推進旗下有關企業(yè)實施員工持股、技術(shù)骨干持股試點工作，以期形成更為有效的激勵機制，從而解決國企效率低下、人員活力不足等問題。