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　　9月9日，從中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司獲悉，為推進(jìn)創(chuàng)建中鋁模范工廠現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)泄漏工廠管理工作，廣西分公司從9月份至11月份，在該公司范圍內(nèi)開(kāi)展為期3個(gè)月的“深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理”、第二十次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽和“百日綠色行動(dòng)”三項(xiàng)專(zhuān)題行動(dòng)。
　　三項(xiàng)專(zhuān)題行動(dòng)涉及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、物料管理、崗位現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面。專(zhuān)題行動(dòng)要求現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)做到“五無(wú)六凈”、安全生產(chǎn)做到“六個(gè)齊全”、設(shè)備管理做到“一零二凈三清四無(wú)五不漏”、崗位現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)崗位交接班做到“兩堅(jiān)持七不走”和檢修作業(yè)崗位做到“五不”、物料管理做到定置又定量。
　　專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃分為活動(dòng)動(dòng)員、組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收三個(gè)階段。日前，各單位根據(jù)該分公司驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自評(píng)找問(wèn)題，并根據(jù)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行集中整治。為促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，該分公司將從11月月初和下旬各進(jìn)行為期15天和10天的檢查驗(yàn)收。
　　該分公司要求，各單位要深刻領(lǐng)會(huì)此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的目的意義，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在整治中與相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合，做好組織實(shí)施、宣傳發(fā)動(dòng)和氛圍營(yíng)造。要認(rèn)真反思現(xiàn)場(chǎng)為什么管不好？要深刻認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)不是增加額外負(fù)擔(dān)，是補(bǔ)欠賬；要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理規(guī)范員工行為；要通過(guò)抓安全和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)組織、員工、家庭和社會(huì)負(fù)起責(zé)任。對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，該分公司強(qiáng)調(diào)，不允許產(chǎn)生額外費(fèi)用，其工作全由職工自己來(lái)完成。（唐任平）