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　　11月5日，山東兗礦集團公司董事長、黨委書記張新文，總經(jīng)理、黨委副書記李希勇帶隊調研兗礦電鋁產業(yè)經(jīng)濟運營情況。在視察電解鋁廠、輕合金生產車間和聽取電鋁公司工作匯報后，張新文、李希勇充分肯定了電鋁公司新班子工作一年多來付出的努力，并針對電鋁公司如何實現(xiàn)2016年扭虧為盈提出明確要求。
　　張新文指出，電鋁產業(yè)如何扭虧脫困是當前集團公司最大的課題，更是對電鋁公司的重大考驗，要盡快拿出產業(yè)扭虧方案，在治虧上必須有置之死地而后生的決心和措施，要快刀斬亂麻。扭虧方案經(jīng)集團研究通過后，就要按照方案嚴格執(zhí)行和兌現(xiàn)。在具體實施中，必須拿出克難攻堅的勇氣，突破制約發(fā)展的瓶頸。
　　張新文強調，電鋁公司要在尋求戰(zhàn)略合作上下功夫，把目光放長遠，不能只算財務賬。要分割、分層、分類對待電鋁產業(yè)中盈利和虧損單位。
　　張新文要求電鋁公司要在產品研發(fā)、質量管控和市場營銷等方面積極引進高精端人才。要善于利用國企的優(yōu)勢，把內部的努力和外部市場的開拓結合起來，用好兗礦的品牌，及時放大我們取得的成果，在市場中取得好的影響。
　　張新文指出，當前電鋁公司的領導班子是有戰(zhàn)斗力的，也是經(jīng)得住考驗的，大家要一股繩、一條心，把電鋁的事情辦好。黨委工作要充分發(fā)揮優(yōu)勢，為企業(yè)的改革脫困保駕護航，在經(jīng)濟形勢困難的情況下，調動好干部職工的潛能，激發(fā)正能量。
　　張新文最后表示，集團公司會全力支持電鋁公司扭虧脫困工作。
　　李希勇指出，電鋁公司新班子一年多來工作效果明顯，在生產運營和內部管理上都有了大的提升。他要求總部相關部室對電鋁產業(yè)在經(jīng)營管理、財務，人力資源、國貿及風險管控、項目管理等內容上把脈，深入研究治虧舉措，拿出脫困方案。
　　李希勇強調，技術和市場依然是電鋁公司兩個主要的短板，要正視我們的差距，當前的技術積累、知識層面和管理經(jīng)驗遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。必須下決心引進管理團隊、研發(fā)團隊和投資者，才能扭轉被動局面。他同時要求電鋁公司在供應鏈上加強管控，加大清理中間商和清欠工作。
　　集團公司副總經(jīng)理張勝東，總經(jīng)理助理、董事會秘書、副三總師和總部相關部室負責人參加調研。