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　　日前，筆者從中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司財(cái)務(wù)部獲悉，隨著鋁市場(chǎng)的回暖，該公司盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)，11月份該公司盈利較9月份相比增加了近3000萬(wàn)元。
　　為全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，打好四季度沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)氧化鋁行業(yè)“爭(zhēng)第一”的目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)，該公司員工緊緊圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)、降耗降費(fèi)降本；周密細(xì)致、實(shí)施本質(zhì)脫困；統(tǒng)籌兼顧、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；多措并舉、完成全年目標(biāo)”四季度整體思路進(jìn)行全力沖刺。
　　在四季度首月，該公司礦山部抓住氣候適宜時(shí)機(jī)，克服反鏟、鉸卡等設(shè)備技術(shù)狀況劣化給采礦生產(chǎn)和運(yùn)輸帶來的不利影響，生產(chǎn)洗后礦超過68萬(wàn)噸，創(chuàng)單月產(chǎn)量新高；氧化鋁廠以穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行為抓手，著力加強(qiáng)設(shè)備操控與點(diǎn)檢，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治和班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等管理重心下移，溶出機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率環(huán)比提升了1.58%，氧化鋁單位制造成本環(huán)比下降14.42元/噸，月盈利環(huán)比增加1190萬(wàn)元，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工完成年度盈利目標(biāo)的信心。
　　在11月沖刺中，該公司廣大員工立足本崗位，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┗A(chǔ)和創(chuàng)造條件，礦山部向礦石供給成本要效益，通過優(yōu)化采礦到洗礦石各環(huán)節(jié)做文章，鋁土礦成本環(huán)比下降5.37元/噸。熱電廠運(yùn)用全流程管理理念，實(shí)施管理前移，強(qiáng)化對(duì)入廠煤質(zhì)量的監(jiān)督管理和提高粉煤使用量，蒸汽成本降低0.92元/噸。氧化鋁廠等項(xiàng)目成員單位按照該公司《降低氧化鋁綜合能耗》提出精益化管理和技術(shù)改善相結(jié)合的要求，11月份對(duì)5蒸發(fā)1號(hào)冷水泵和3蒸發(fā)1號(hào)冷水泵，分別改為高效節(jié)能泵和采用永磁變頻技術(shù)，僅此兩項(xiàng)節(jié)電技術(shù)的投用直接使每噸氧化鋁電單耗下降1.3千瓦時(shí)。機(jī)關(guān)部室和輔助單位在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，提升基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新工作思路，在堅(jiān)持原料采購(gòu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)溝通，在石灰使用上做了優(yōu)化，一級(jí)石灰直接配到礦石使用，二級(jí)石灰除掉雜質(zhì)后再進(jìn)入流程，進(jìn)一步提高了原料使用效率，達(dá)到生產(chǎn)效益的最大化，11月份該公司采購(gòu)降本環(huán)比下降超過1600萬(wàn)元。（唐任平）