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　　草帽、房地產(chǎn)、硅材料循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，三者之間似乎毫無聯(lián)系。然而，這看似毫無聯(lián)系的三者卻被一個(gè)人同時(shí)做到了極致，此人便是“２０１４十大風(fēng)云甬商”最佳轉(zhuǎn)型升級獎(jiǎng)得主羅立國。跨度如此之大，羅立國卻淡淡地說：“我覺得不管你選擇做什么，選對時(shí)機(jī)很重要，不管在做什么之前你都要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，分析環(huán)境和政策，找準(zhǔn)機(jī)會，該進(jìn)則進(jìn)，該退趕緊閃。”
　　說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，羅立國只是寥寥數(shù)語：“我是做草帽手工藝起家的，之后轉(zhuǎn)投到了房地產(chǎn)，在一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)抽身而出，最終致力于現(xiàn)在的行業(yè)。”
　　每一次轉(zhuǎn)型都是羅立國在復(fù)雜的環(huán)境下，準(zhǔn)確地把握時(shí)機(jī)做出正確的判斷和決策，身邊的人對于羅立國的評價(jià)是“善于挖掘商機(jī)。”
　　在全國尚無完善統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的背景下，羅立國多次上書有關(guān)部門，要求制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，該建議得到了的大力支持。羅立國參與《工業(yè)硅單位產(chǎn)品能源消耗限額》的制定工作，倡導(dǎo)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，提高自主創(chuàng)新能力，著力提升產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)，以達(dá)到節(jié)能減排的目的。
　　羅立國還積極推動《工業(yè)硅》及《工業(yè)硅化學(xué)分析方法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定，根據(jù)現(xiàn)有工業(yè)硅生產(chǎn)發(fā)展的特點(diǎn)及越來越廣泛的用途制定更加適宜的工業(yè)硅國家標(biāo)準(zhǔn)，以縮小國際間的技術(shù)以及貿(mào)易壁壘，指導(dǎo)企業(yè)開拓產(chǎn)品、規(guī)范市場，促進(jìn)工業(yè)硅生產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)硅產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和升級。
　　作為硅基新材料領(lǐng)域的國內(nèi)龍頭之一，羅立國控股企業(yè)還作為標(biāo)準(zhǔn)第二起草單位參與起草《有機(jī)硅環(huán)體單位產(chǎn)品能源消耗限額》標(biāo)準(zhǔn)，積極推動有機(jī)硅行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
　?。玻埃保茨晔橇_立國帶領(lǐng)合盛硅業(yè)這個(gè)硅基新材料領(lǐng)域的后起之秀，秉承著“積于跬步，凌于高峰”的企業(yè)精神，專注硅基新材料領(lǐng)域，以提高創(chuàng)新能力，集成全球資源，滿足客戶需要，引領(lǐng)合盛集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展、壯大、飛躍的關(guān)鍵一年。
　?。玻埃保茨晟习肽辏_立國麾下企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到５３億元，銷售毛利率約２５％。目前，巴西、東南亞、印度及中歐新興經(jīng)濟(jì)體對有機(jī)硅產(chǎn)品的需求快步增長，但因?yàn)榧夹g(shù)原因目前這些地區(qū)依然沒有有機(jī)硅單體生產(chǎn)廠家。對此，羅立國希望抓住機(jī)遇，積極開拓，建立穩(wěn)定的客戶群，銷售各種有機(jī)硅產(chǎn)品，并進(jìn)一步利用成本與技術(shù)優(yōu)勢，大力開辟歐美日等成熟市場，參與全球競爭。
　　獲獎(jiǎng)感言
　　有機(jī)硅產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛，而且它環(huán)保、無污染，這個(gè)產(chǎn)業(yè)將來會有一個(gè)很好的發(fā)展前途，是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。無論是以前的草帽還是現(xiàn)在的做硅，不管你要選擇做什么，選擇對的時(shí)機(jī)很重要。在確定做之前，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，要有長遠(yuǎn)的目光，分析大的環(huán)境和政策，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)該進(jìn)則進(jìn)，該退則退。記者