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　　數(shù)九寒天的青藏高原，天寒地凍，寒氣逼人。屹立在甘河大地的中電投黃河鑫業(yè)公司，一輛輛裝滿自產(chǎn)陽(yáng)極和原鋁液的車(chē)輛忙碌地穿梭在廠區(qū)；一塊塊銀光閃閃的鋁錠正源源不斷地從鑄造廠房運(yùn)出，陸續(xù)裝車(chē)發(fā)往全國(guó)各地出售；新年伊始，不論是電解系列還是炭素系統(tǒng)，鑫業(yè)公司各條生產(chǎn)線正開(kāi)足馬力，全力生產(chǎn)，在積極應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬的同時(shí)各項(xiàng)工作依然有條不紊，穩(wěn)步推進(jìn)，全體職工正以躊躇滿志，意氣風(fēng)發(fā)的嶄新姿態(tài)堅(jiān)守在各自崗位上。新的一年里他們將以更加驕人的業(yè)績(jī)推動(dòng)鑫業(yè)公司再上臺(tái)階，持續(xù)進(jìn)步。
　　剛剛過(guò)去的2014年，對(duì)于鑫業(yè)公司是極不平凡的一年。進(jìn)一步下挫的鋁價(jià)和嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)使鋁行業(yè)市場(chǎng)雪上加霜，電解鋁行業(yè)出現(xiàn)售價(jià)與成本倒掛現(xiàn)象，許多企業(yè)選擇了減產(chǎn)或停產(chǎn)，用產(chǎn)品抵銷費(fèi)用等手段艱難維持企業(yè)的生存。而頑強(qiáng)拼搏的鑫業(yè)公司在集團(tuán)公司、黃河公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下自強(qiáng)不息、不屈不撓，積極圍繞"強(qiáng)化安全保平穩(wěn)，減虧控虧求生存"的工作目標(biāo)，狠抓管理、搶抓機(jī)遇、步步為營(yíng)，沉著應(yīng)對(duì)鋁行業(yè)危機(jī)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平，降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，全力減虧控虧，各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，整體發(fā)展取得良好成績(jī)。
　　鑫業(yè)公司--這家在遵循中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、黃河水電公司發(fā)展戰(zhàn)略，為大力發(fā)展黃河水電公司電力上下游產(chǎn)業(yè)，努力打造優(yōu)勢(shì)區(qū)域能源企業(yè)，促進(jìn)黃河公司的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展而建立的大型電解鋁企業(yè)在經(jīng)歷了2014年風(fēng)雨洗禮后，核心競(jìng)爭(zhēng)力變得更強(qiáng)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工成本意識(shí)提高明顯，飛翔蒼穹的羽翼變得更加豐滿……
　　力度空前 降本減虧成效顯著
　　雖然2014年的市場(chǎng)形勢(shì)是前所未有的，鑫業(yè)公司遇到的困難是不可想象的，但面對(duì)生存與發(fā)展的特殊時(shí)期，鑫業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工緊緊抓住各種積極條件和有利因素，堅(jiān)定信心，凝聚力量，以"降成本減虧損"為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依靠職工開(kāi)展了一場(chǎng)歷年來(lái)力度最大的降本增效、減虧控虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得了顯著成效，為鑫業(yè)公司的生存和發(fā)展發(fā)揮了積極意義。
　　回望2014年，無(wú)論鑫業(yè)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，還是各種專項(xiàng)工作、技改工作、檢修維護(hù)工作，都能深刻地感受到控制成本、降低成本、節(jié)約成本的凸顯性，工作開(kāi)展中更加注重硬措施、硬管理的方法。尤其在召開(kāi)的年初降本增效專題會(huì)議上，鑫業(yè)公司將科學(xué)調(diào)整電解槽大修周期，減少空槽電耗一項(xiàng)，全年可降低噸鋁制造成本2元/噸；提高組裝合格率0.3%，可降低噸炭塊成本1元錢(qián)這樣的微小措施全部納入整體的降本增效重點(diǎn)措施中，組織相關(guān)人員新增、修訂、細(xì)化了12項(xiàng)專項(xiàng)考核制度以激勵(lì)降本增效工作。
　　一年來(lái)，鑫業(yè)公司在實(shí)際工作中不僅將成本控制落在了實(shí)處，更使減虧控虧工作落地生根，遍地開(kāi)花，公司的每個(gè)角落，每個(gè)廠房，每個(gè)崗位上，都能深切的感受到降本增效的空前力度。對(duì)各種大功率電機(jī)實(shí)施變頻改造，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際優(yōu)化凈化風(fēng)機(jī)、空壓風(fēng)機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行模式，使之經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，減少動(dòng)力耗電量；將廠區(qū)草坪綠化和植被維護(hù)工作從外委全部轉(zhuǎn)為各單位分片管理，職工自行綠化養(yǎng)護(hù)，全年節(jié)約費(fèi)用80多萬(wàn)元；將廠區(qū)馬路外委鋪設(shè)維護(hù)改為職工自行維護(hù)整修馬路，全年節(jié)約費(fèi)用20余萬(wàn)元；嚴(yán)格各類審批控制采購(gòu)程序，科學(xué)合理采購(gòu)和消耗備品備件，按月控制，全年備件和輔材采購(gòu)費(fèi)用較上年節(jié)約費(fèi)用千萬(wàn)元以上……
　　強(qiáng)化市場(chǎng)分析研判，降低營(yíng)銷費(fèi)用。密切關(guān)注研判市場(chǎng)走勢(shì)和價(jià)格變化，捕捉市場(chǎng)機(jī)遇和低價(jià)位采購(gòu)大宗原料，全年僅氧化鋁采購(gòu)就節(jié)約費(fèi)用1400多萬(wàn)元；靈活調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式，捕捉外購(gòu)煅后焦成本低于自產(chǎn)煅后焦時(shí)機(jī)降低生產(chǎn)成本，并采取從周邊企業(yè)采購(gòu)液體瀝青降低瀝青綜合采購(gòu)成本等方式使石油焦等炭素原料采購(gòu)費(fèi)用節(jié)約近400萬(wàn)元；進(jìn)一步開(kāi)展進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化工作，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性比價(jià)；根據(jù)各市場(chǎng)運(yùn)費(fèi)差及價(jià)格差，不斷調(diào)整發(fā)運(yùn)方向及銷售區(qū)域，積極開(kāi)發(fā)短途銷售市場(chǎng)，拓展多品種業(yè)務(wù)，擴(kuò)大鋁業(yè)、炭塊銷量，大幅降低運(yùn)輸費(fèi)用。通過(guò)各種有效措施的落實(shí)，全年節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用近億元。
　　職工成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)的提高是鑫業(yè)公司一年來(lái)勇戰(zhàn)市場(chǎng)，減虧控虧，克服各種困難和不利因素取得顯著成效的根本。一年來(lái)，通過(guò)各種降成本、控虧損的硬措施實(shí)施，和無(wú)處不在的空前力度，廣大職工在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作的同時(shí)積極立足自身崗位，積極發(fā)揮自身智慧和作用，通過(guò)采取小改小革、修舊利廢、技術(shù)改造等實(shí)際措施開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)難題，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低能耗物耗。大家從一滴水、一張紙、一把掃帚、一個(gè)布袋的節(jié)約、地面飄落的氧化鋁等物料的回收再利用，嚴(yán)禁無(wú)組織排放到廢舊螺栓螺帽的收集利用再到每個(gè)影響成本的微小因素做起，全面開(kāi)源節(jié)流，深挖內(nèi)潛，全力減虧控虧，與企業(yè)共度難關(guān)。
　　通過(guò)全體職工的精打細(xì)算和點(diǎn)點(diǎn)滴滴的節(jié)約，鑫業(yè)公司噸鋁電耗和噸鋁完全成本在各種不利因素下呈現(xiàn)逐月下降，全年噸鋁電耗較上年降低130kWh/t-Al，噸鋁完全成本較上年降低606元，噸鋁成本實(shí)現(xiàn)公司成立以來(lái)最低，減虧控虧工作實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。
　　穩(wěn)扎穩(wěn)打 核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)
　　"只有落沒(méi)的企業(yè)，沒(méi)有落沒(méi)的行業(yè)"，這是鑫業(yè)公司在克服各種困難，推動(dòng)企業(yè)艱難前行的壓力和動(dòng)力。做為成立不久的新型企業(yè)，去年來(lái)鑫業(yè)公司在采取各種措施減虧控虧同時(shí)以"任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)"的信心和魄力采取各種手段和方法持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　鑫業(yè)公司電解系列采用的350kA和400kA電解槽無(wú)論工藝技術(shù)還是指標(biāo)水平在行業(yè)內(nèi)部均屬先進(jìn)。隨著國(guó)家對(duì)鋁行業(yè)各項(xiàng)要求和規(guī)范措施的提高，電解鋁行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，生存危機(jī)不斷劇增。2014年鑫業(yè)公司加大新型技術(shù)應(yīng)用和各種科研項(xiàng)目合作，加快實(shí)施在大修電解槽中應(yīng)用先進(jìn)的新型雙陰極鋼棒技術(shù)和高導(dǎo)電陰極節(jié)能技術(shù)的實(shí)驗(yàn)應(yīng)用，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提前搶占技術(shù)高地，以技術(shù)進(jìn)步和升級(jí)從根本上提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)生存力。
　　新型雙陰極鋼棒技術(shù)是鋁行業(yè)近年來(lái)研發(fā)并已開(kāi)始應(yīng)用的最新節(jié)能技術(shù)，應(yīng)用該技術(shù)后可進(jìn)一步提高電解槽電能利用率，降低電耗等主要技術(shù)指標(biāo)，2014年，鑫業(yè)公司加快推進(jìn)該項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，大修的91臺(tái)電解槽全部應(yīng)用了此項(xiàng)技術(shù)，同時(shí)自2012年以來(lái)鑫業(yè)公司已有167臺(tái)電解槽在大修改造過(guò)程中應(yīng)用了此項(xiàng)技術(shù)。同時(shí)2014年在開(kāi)展新型雙陰極鋼棒技術(shù)和低溫低電壓等技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上鑫業(yè)公司在省內(nèi)率先引進(jìn)"電解槽高導(dǎo)電陰極鋼棒節(jié)能技術(shù)"在350kA和400kA共4臺(tái)電解槽上開(kāi)展生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)和數(shù)據(jù)測(cè)量對(duì)比表明，應(yīng)用該技術(shù)的電解槽對(duì)比普通陰極鋼棒電解槽噸鋁直流電耗平均節(jié)約314kwh/t.Al,比新型雙陰極鋼棒技術(shù)電解槽噸鋁直流電耗平均節(jié)約190 kWh/t.Al。鑫業(yè)公司應(yīng)用該技術(shù)的科研項(xiàng)目已于2014年11月5日通過(guò)省內(nèi)外電解鋁行業(yè)專家組的審查驗(yàn)收，并在開(kāi)展生產(chǎn)試驗(yàn)電解槽在內(nèi)的9臺(tái)電解槽上推廣應(yīng)用該技術(shù)，節(jié)能效果明顯。
　　2014年以來(lái)，鑫業(yè)公司為從根本上提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，針對(duì)炭素系統(tǒng)從設(shè)備工藝等方面相繼開(kāi)展了一系列技術(shù)應(yīng)用和改造。先后實(shí)施了炭素系統(tǒng)陽(yáng)極尺寸改造、降低炭碗深度、增加陽(yáng)極倒角等技術(shù)改造，使噸鋁陽(yáng)極毛耗明顯降低，自產(chǎn)陽(yáng)極成本較2013年降低410元/噸。
　　同時(shí)，2014年鑫業(yè)公司以減虧控虧和經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)多方調(diào)研考察，采取向園區(qū)鋁加工企業(yè)直接銷售原鋁液降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用、用自產(chǎn)鋁錠加工生產(chǎn)黃河公司光伏電站所用的光伏支架，打造電解鋁與光伏支架產(chǎn)業(yè)鏈、試生產(chǎn)A356鋁合金、試銷售自產(chǎn)陽(yáng)極等措施拓寬產(chǎn)品種類，提高產(chǎn)品效益。通過(guò)一系列實(shí)際措施，鑫業(yè)公司在積極迎戰(zhàn)市場(chǎng)的同時(shí)也為增強(qiáng)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)辟了更多有效途徑。
　　身處高度市場(chǎng)化的電解鋁市場(chǎng)中，成本和各項(xiàng)能耗物耗指標(biāo)是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力最有份量的，2014年鑫業(yè)公司通過(guò)加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)管理和人員管理，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中始終瞄準(zhǔn)鋁行業(yè)的先進(jìn)單位和優(yōu)秀指標(biāo)，通過(guò)不斷努力和積極進(jìn)取，在鋁行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)步前行，噸鋁成本保持連續(xù)5年下降；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)提升明顯，節(jié)能降耗效果顯著，兩個(gè)電解系列8項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)基本值，其中氧化鋁單耗、氟化鹽單耗、陽(yáng)極毛耗、電解槽標(biāo)準(zhǔn)效應(yīng)系數(shù)、鋁產(chǎn)品99.70以上率等5項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到對(duì)標(biāo)優(yōu)秀值,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)名列前茅，省內(nèi)領(lǐng)先。值得一提的是，2014年青海省出臺(tái)的電解鋁企業(yè)階梯電價(jià)實(shí)施政策中，電解鋁企業(yè)鋁液交流電耗不高于每噸13700千瓦時(shí)的企業(yè)用電不加價(jià)；鑫業(yè)公司2014年鋁液交流電耗水平完全達(dá)到電價(jià)不加價(jià)的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
　　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)關(guān)鍵是要有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍和優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。2014年，鑫業(yè)公司積極踐行"以人為本，科學(xué)發(fā)展，和諧共贏"的核心價(jià)值觀，在與市場(chǎng)搏擊的同時(shí)始終堅(jiān)持將職工利益放在發(fā)展第一位，從食堂飯菜質(zhì)量提升，活動(dòng)中心，體育設(shè)施等娛樂(lè)場(chǎng)所的完善增設(shè)，通勤線路的優(yōu)化等多種實(shí)際措施提高職工滿意度和認(rèn)可度。此外，2014年出現(xiàn)行業(yè)性虧損的艱難時(shí)期，在黃河公司的大力支持下，鑫業(yè)公司職工全年收入始終保持穩(wěn)定，職工普遍反映對(duì)鑫業(yè)公司的發(fā)展充滿信心，對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展表示理解和支持，對(duì)鑫業(yè)公司的歸屬感越加明顯，向心力越加牢固。
　　主動(dòng)出擊 打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持久戰(zhàn)
　　困難之中有機(jī)遇，坎坷過(guò)后是平川。鑫業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知公司的生存面臨的困難的挑戰(zhàn)，不提高經(jīng)營(yíng)管理水平就會(huì)被行業(yè)市場(chǎng)所淘汰。一年來(lái)，鑫業(yè)人沒(méi)有向市場(chǎng)屈服，依然保持者昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，以"強(qiáng)化安全保平穩(wěn)，減虧控虧求生存"為首要任務(wù)，帶領(lǐng)廣大職工積極把握有利因素，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，嚴(yán)抓細(xì)管，精益求精，精打細(xì)算，以自身的改進(jìn)和自身的完善，確保了安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效，整體經(jīng)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階。
　　安全是發(fā)展的前提，更是企業(yè)最大的效益。去年以來(lái)，鑫業(yè)公司從安全管理機(jī)制和規(guī)章制度入手，對(duì)安全環(huán)保工作完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并納入公司績(jī)效考核。以建設(shè)運(yùn)行安健環(huán)管理體系為主線，規(guī)范外包單位安全管理，深化反違章治理工作，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，通過(guò)開(kāi)展粉塵治理、熔融金屬防爆、"六打六治"打非治違專項(xiàng)治理，不斷規(guī)范安全基礎(chǔ)管理。全年共查出各類安全隱患及問(wèn)題 465項(xiàng)，到期整改完成460 項(xiàng)，整改率達(dá)到98.9%，除5項(xiàng)正在整改外，其他隱患全部形成了閉環(huán)管理；制定360項(xiàng)典型違章行為和處理目錄，提煉出適合公司的115項(xiàng)圖文的典型違章行為和處理目錄；全年共查處違章行為57項(xiàng)，并對(duì)違章單位進(jìn)行了考核，對(duì)違章人員進(jìn)行了再培訓(xùn)教育，全員簽訂了反違章承諾書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)違章行為得到有效遏制，職工安全防范意識(shí)進(jìn)一步提高，確保了安全形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)。
　　鑫業(yè)公司在抓好生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程和工藝技術(shù)條件的管控，通過(guò)嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和持續(xù)的目標(biāo)管理、過(guò)程管理，將生產(chǎn)計(jì)劃分解到每月，主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)按周統(tǒng)計(jì)，并在每周安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)做出通報(bào)，明確下一步優(yōu)化指標(biāo)的具體要求，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求和過(guò)程控制的統(tǒng)一。加快新型雙陰極鋼棒技術(shù)槽和高導(dǎo)電節(jié)能技術(shù)槽的應(yīng)用，全面使用陽(yáng)極炭塊加長(zhǎng)、開(kāi)槽、炭碗降低、上下倒角、上部凹面，固化技術(shù)條件，細(xì)化工藝過(guò)程管理；針對(duì)炭素系統(tǒng)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝等方面有針對(duì)性召開(kāi)專題會(huì)，有針對(duì)性制定措施，不斷提高設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，確保質(zhì)量產(chǎn)量穩(wěn)中有升。經(jīng)過(guò)各種努力，鑫業(yè)公司2014年全年生產(chǎn)鋁產(chǎn)品55.8萬(wàn)噸，生產(chǎn)陽(yáng)極生塊29.06萬(wàn)噸，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
　　2014年行業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和持續(xù)性前所未有，這對(duì)鑫業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。一年來(lái)，鑫業(yè)公司以確保電解槽健康運(yùn)行水平、確保炭素提質(zhì)降本為兩大核心任務(wù)，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和部分生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，提高營(yíng)銷水平。公司從原輔材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售入手，科學(xué)合理控制原料庫(kù)存，把握低價(jià)時(shí)機(jī)增加氧化鋁采購(gòu)量；同時(shí)充分發(fā)揮原鋁質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，逐步增加低鐵鋁，拓寬產(chǎn)品銷售方式和渠道，增加產(chǎn)品銷售收益。及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售區(qū)域，增加自銷量，采取各種措施加快資金流動(dòng)，節(jié)約資金占用成本。全年銷售鋁產(chǎn)品55.8萬(wàn)噸，產(chǎn)銷率100%。
　　能耗物耗的降低和節(jié)約是挖潛能降成本的重點(diǎn)方向。面對(duì)2014年的嚴(yán)峻形勢(shì)，鑫業(yè)公司立足自身優(yōu)勢(shì)，突出科學(xué)精細(xì)管理，圍繞對(duì)標(biāo)管理和指標(biāo)優(yōu)化，以無(wú)泄漏工廠創(chuàng)建為契機(jī)，強(qiáng)化同集團(tuán)公司優(yōu)秀指標(biāo)和民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)的對(duì)比分析，積極改進(jìn)方法和措施，減少無(wú)組織排放，有效回收各種原輔材料再利用，全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均有所降低，全年各項(xiàng)能耗物耗指標(biāo)在全部完成黃河公司下達(dá)的考核值，對(duì)標(biāo)基本值達(dá)標(biāo)率完成100%，先進(jìn)值除電耗略有差距外其余指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
　　為使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理更加適應(yīng)當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，鑫業(yè)公司2014年對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理作了大量創(chuàng)新改革。并從影響成本和指標(biāo)的各種因素綜合考慮，統(tǒng)籌安排，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作及時(shí)落地。從鑫業(yè)公司每月召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上可以明顯看出，2014年對(duì)各單位主要成本指標(biāo)和備品備件機(jī)物料消耗等費(fèi)用實(shí)行每月考核機(jī)制后，各單位在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)均能控制在考核指標(biāo)中，除個(gè)別特殊情況外，各單位每月各項(xiàng)費(fèi)用支出均有所節(jié)約，。這些工作背后凸顯了鑫業(yè)公司不斷增強(qiáng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和不斷提高的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。
　　砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展，和衷共濟(jì)譜新篇。剛剛過(guò)去的2014年，頑強(qiáng)拼搏的鑫業(yè)人不畏艱險(xiǎn)，直面困難，在這片高原熱土上耕耘、奉獻(xiàn)，用揮灑的汗水，為鑫業(yè)公司發(fā)展與生存添磚加瓦，捕捉新機(jī)，貢獻(xiàn)力量，使鑫業(yè)巨輪經(jīng)歷風(fēng)雨，穩(wěn)穩(wěn)行駛在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大洋中。2015年，市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，生存危機(jī)仍未結(jié)束，前進(jìn)的征途中還有更多制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題亟待艱苦奮斗、同心超越的鑫業(yè)人去努力破解，奮力迎戰(zhàn)。
　　鯤鵬展翅九萬(wàn)里，長(zhǎng)空無(wú)崖任搏擊。奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，新的一年里，鑫業(yè)公司全體職工將繼往開(kāi)來(lái)，繼續(xù)以打造特色突出的集團(tuán)公司鋁板塊標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，一路奮進(jìn)，迎著新的朝陽(yáng)，乘風(fēng)破浪，奮勇前行，譜寫(xiě)黃河公司鋁板塊科學(xué)和諧快速發(fā)展的新篇章。（樊發(fā)璽）