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　　本網(wǎng)訊  2月4日，從中國鋁業(yè)廣西分公司生產(chǎn)經(jīng)營快報獲悉，2015年1月份，該公司以強化現(xiàn)場管理專項整治和班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等為主要抓手，跨越礦石品位不穩(wěn)定等諸多困難，持續(xù)保持生產(chǎn)穩(wěn)定低耗運行的良好態(tài)勢，并取得1億多元的經(jīng)營利潤，以超進度8.3%的月度利潤目標，實現(xiàn)2015年度首月生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，為做好各項工作實現(xiàn)一年度生產(chǎn)經(jīng)營目標創(chuàng)造良好開局。這也是該公司在繼2014年實現(xiàn)全年7.6億元利潤的年度大捷后的又一次勝仗。
　　自元月份以來，針對市場競爭激烈、銷售價格低迷、產(chǎn)品供大于求等不利因素的行業(yè)新常態(tài)下，該公司以中國鋁業(yè)公司年終工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“強化基礎(chǔ)、降耗降費降本；周密細致、實施本質(zhì)脫困；統(tǒng)籌兼顧、推動企業(yè)發(fā)展；多措并舉、完成全年目標”的整體思路，結(jié)合元月份生產(chǎn)實際多措并舉，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，狠抓工作推進，持續(xù)改進優(yōu)化，創(chuàng)新提效，攻堅克難，向元月“開門紅”目標亮劍出擊。
　　為確保實現(xiàn)開門紅，元月份，該公司主要在指標上下工夫，向毫厘要效益。著重加強對鋁土礦生產(chǎn)的合理規(guī)劃和科學(xué)開采，優(yōu)化組織生產(chǎn)，降低設(shè)備故障率，助推消耗降低，當(dāng)月鋁土礦生產(chǎn)綜合能耗較上月下降3.9%；以嚴把石灰石質(zhì)量關(guān)，加強過程管控等為手段，有效降低氧化鋁生產(chǎn)指標，當(dāng)月氧化鋁綜合能耗同比下降0.74%；狠抓設(shè)備維護和常規(guī)點檢，實現(xiàn)設(shè)備持續(xù)高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，其中氧化鋁廠溶出機組運轉(zhuǎn)率同比提高0.20%；強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，深入開展隱患排查治理等安全工作，當(dāng)月無一傷亡事故，實現(xiàn)向安全要效益；加強對標，持續(xù)改善提升，提高生產(chǎn)效益，其中熱電廠通過對標完善，當(dāng)月平均每天自用電下降3.5萬千瓦時；積極開展能效提升，不斷加強能源轉(zhuǎn)換、余熱利用等環(huán)節(jié)的綜合治理工作，實現(xiàn)主要消耗指標持續(xù)優(yōu)化；從優(yōu)化組織生產(chǎn)和工藝等入手，千方百計降低蒸汽和煤氣消耗，兩項指標同比分別下降7.97%和0.57%；充分把握市場形勢變化，制訂保證產(chǎn)品銷售暢通的措施，當(dāng)月氧化鋁銷量同比提高16.89%。
　　該公司還穩(wěn)扎穩(wěn)打，深入開展和推進運營轉(zhuǎn)型工作，當(dāng)月累計推進9個重點持續(xù)改進項目和300多個自主改善項目。通過診斷、設(shè)計及改善措施的落實和強化，各單位管理流程更加規(guī)范，工作質(zhì)量和管理效率得到提高，執(zhí)行力進一步加強，提高了基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)效率、綜合能耗等一些關(guān)鍵績效指標明顯改善，助力生產(chǎn)高效、低耗。“通過運營轉(zhuǎn)型，我們規(guī)范了生產(chǎn)流程，僅過濾機濾布壽命就由原來平均20天延長到25天以上，極大地提高了設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)效率。”該公司氧化鋁廠沉降車間主任胡興華說。
　　通過周密細致有效的推進各項工作，元月份，該公司生產(chǎn)降本、降耗、降費大幅提升，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化，并打響了年度生產(chǎn)經(jīng)營首月開門紅的“第一槍”。
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