老司机在线精品视频网站

　　元宵節(jié)后，企業(yè)將開始新一年的“征程”，記者來到無錫惠山區(qū)堰橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，這里有保利協(xié)鑫旗下的一家大型硅片企業(yè)高佳太陽能。走進(jìn)辦公區(qū)，運(yùn)輸車、上下游渠道企業(yè)車來車往，好不熱鬧，這個(gè)看似普通的企業(yè)，卻保持著零虧損零庫存的神話，即使是在太陽能產(chǎn)業(yè)最嚴(yán)寒的時(shí)候，依然保持了盈利的狀態(tài)，而2014年全年出貨2.6GW，一年多晶硅的產(chǎn)能就達(dá)到了6億片。那保持這些神話的奧秘在哪呢?

　　逆市而上銷售額33億元

　　“春節(jié)期間也沒停工一天，工人們只能輪換著休息。”記者走進(jìn)高佳太陽能，員工匆忙地腳步，公司的副總經(jīng)理丁永銘告訴記者，公司主要生產(chǎn)多晶硅太陽能級(jí)硅片，產(chǎn)品出口德國、東南亞、臺(tái)灣等國家和地區(qū)，由于訂單量較大，春節(jié)期間也都是保持了滿負(fù)荷運(yùn)行。
　　在經(jīng)歷2011年下半年開始的光伏寒冬以來，光伏產(chǎn)業(yè)一直處于動(dòng)蕩中，而2014年由于整體經(jīng)濟(jì)形勢的影響，不少企業(yè)也是步履維艱。但令人驚喜的是，高佳太陽能去年全年銷售額達(dá)到了33.2億元，給了不少業(yè)內(nèi)人市場轉(zhuǎn)暖的信心，根據(jù)全市外貿(mào)行業(yè)的數(shù)據(jù)來看，高佳出口增長率最高，“產(chǎn)品穩(wěn)定的質(zhì)量、良好的信譽(yù)，建立了一大批穩(wěn)定且對(duì)我們充滿信心的客戶，去年的出口份額占到了總產(chǎn)量的40%左右。”

　　踏實(shí)發(fā)展穩(wěn)步提升

　　無錫，是中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)源地。自2001年無錫尚德成立以來，無錫的光伏產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，發(fā)展迅猛。作為一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期經(jīng)歷了暴利時(shí)代，丁永銘說如果是未曾親身經(jīng)歷的人，無法想象當(dāng)時(shí)暴利所帶來的瘋狂。“光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的那幾年，那時(shí)候有接不完的訂單，利潤也比現(xiàn)在高出數(shù)10倍，不少企業(yè)都按捺不住，開始了盲目擴(kuò)張。”他告訴記者，那個(gè)時(shí)候一點(diǎn)都不眼紅，因?yàn)楦呒验_辦之初就打算走專、精的道路，也正是在這幾年，高佳成為硅片生產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)，出口一直保持穩(wěn)步增長，“高佳一直堅(jiān)持走自己的道路，不輕易進(jìn)入我們不熟悉的產(chǎn)品不了解的領(lǐng)域。”
　　“這就是高佳能在光伏大環(huán)境開始出現(xiàn)危機(jī)時(shí)利于不敗之地的法寶，雖然單體利潤在收縮，但產(chǎn)能的增長彌補(bǔ)了這一缺陷。”而從2011年開始，這個(gè)熱極一時(shí)的產(chǎn)業(yè)危機(jī)四伏——成本上漲、出口受阻、產(chǎn)能過剩、價(jià)格下跌，很多企業(yè)因此虧損、停工、破產(chǎn)，而高佳太陽能依靠這幾年積累的優(yōu)勢異軍突起，免受沖擊。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)部苦練內(nèi)功

　　“重視科技投入，加強(qiáng)技術(shù)改造，提升員工素質(zhì)，這幾年高佳一直在苦練內(nèi)功。”丁永銘說，去年在技術(shù)改造上投入加大，成功地將成本降低了10%，“多晶硅爐，原本一爐的產(chǎn)量是480公斤，通過改造，現(xiàn)在一爐能產(chǎn)1200公斤晶硅，用電等成本也相應(yīng)減少了。”
　　車間工人告訴記者，一般多晶錠的重量在800千克左右，而這里生產(chǎn)的多晶錠可以達(dá)到970千克。這塊多晶錠冷卻后，將被切成小塊，小塊經(jīng)過打磨后，會(huì)被放入導(dǎo)軌，然后推進(jìn)線切割機(jī)進(jìn)行切割。而聽工人們介紹，太陽能晶體硅切片正是高佳太陽能的核心業(yè)務(wù)之一。近幾年，高佳的切片技術(shù)也在不斷提高，硅片的合格率增加也提高了生產(chǎn)效率，而這些技術(shù)收獲成果后，高佳都與合作伙伴分享，或者下調(diào)了出品價(jià)格或者是提高了出貨時(shí)間，“零庫存的業(yè)界神話”成為高佳人的驕傲。
　　除了技術(shù)上的革新，內(nèi)部管理也是預(yù)發(fā)嚴(yán)格極盡嚴(yán)苛，精益化管理，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，都發(fā)揮最大的潛能。“光伏行業(yè)的冬季在我們看來，是一個(gè)回歸理性的過程，促使整個(gè)行業(yè)中的企業(yè)良性化發(fā)展，通過提升企業(yè)內(nèi)涵，來改變無序的局面，這樣我國的光伏產(chǎn)業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。”

　　遭遇困境瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場

　　而2015年的光伏市場，注定是困難重重，冬季無法施工，國外反傾銷行動(dòng)以及進(jìn)口加工貿(mào)易的被迫中止，需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，“企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，國內(nèi)市場還有較大的潛力，有待開發(fā)。”
　　在2012年以前，我國光伏產(chǎn)品基本上依賴于國際市場，以出口為主，國內(nèi)市場基本處于空白。而今年高佳依舊會(huì)進(jìn)行技術(shù)改革，在國內(nèi)市場上進(jìn)行推廣，“國內(nèi)外在太陽能使用上差距很大，當(dāng)然價(jià)格也是部分原因，不過隨著太陽能使用成本的降低，配合上合理的推廣，企業(yè)能先占領(lǐng)國內(nèi)市場，會(huì)在今年的發(fā)展中占據(jù)不可比擬的優(yōu)勢。”　商報(bào)記者/