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中鋁下一步:改革和創(chuàng)新

2015年03月10日 9:57 3081次瀏覽 來源:   分類: 電解鋁

       原題:中鋁董事長葛紅林:明年白頭發(fā)可能更多
   從市長位子上回歸央企一把手,葛紅林肩上的擔(dān)子絲毫沒有減輕。
  3月6日,中國鋁業(yè)(601600.SH)時(shí)隔45個(gè)交易日后再次漲停。但剛剛履新中鋁董事長不足5個(gè)月的葛紅林卻絲毫不能懈怠——除了以全國人大代表身份參加兩會(huì)外,過去的4個(gè)多月時(shí)間里,他基本上沒有休息時(shí)間,在不停地會(huì)見各方來賓以及調(diào)研下屬企業(yè)中度過。
  2014年,中鋁以163億元的虧損創(chuàng)下A股之最后,葛紅林的任務(wù)簡單而艱巨——帶領(lǐng)這家央企實(shí)現(xiàn)扭虧。“你看我原來是白發(fā)不多的”,葛紅林指著他已經(jīng)斑白的頭發(fā)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說,“明年白頭發(fā)可能還更多”。
  回歸本職
  2014年10月20日,在擔(dān)任了成都市11年的市長后,中組部一紙調(diào)令,58歲的葛紅林出任央企中國鋁業(yè)公司的董事長職務(wù)。
  成立于2001年的中鋁公司,有下屬公司66家,業(yè)務(wù)涉及全球20多個(gè)國家和地區(qū),并有5家控股子公司實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外上市。
  即使在他的治下,成都市的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)躍居全國前列,但彼時(shí)外界仍然質(zhì)疑葛紅林接手中鋁是否為“不務(wù)正業(yè)”。
  外界擔(dān)憂是有原因的,葛紅林履新10天后,中國鋁業(yè)即對(duì)外披露2014年前三季度財(cái)報(bào)稱,歸屬上市公司股東的凈利潤虧損額度加大,1-9月虧損54億元。從業(yè)內(nèi)分析的情況看,生產(chǎn)成本高、電解鋁產(chǎn)能過剩導(dǎo)致中鋁似乎在短期內(nèi)積重難返。
  “他們說得也有道理”,葛紅林對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)的記者表示,“管理企業(yè)需要特別強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng),比如冶金這行,里面有太多專業(yè)術(shù)語,如果派一個(gè)不懂冶金的人來,連一個(gè)專業(yè)名詞都聽不懂,怎么談管理?”
  “但我和別人不一樣,我之前在寶鋼干過,后來才到了成都。原來有色和黑色金屬都是冶金部管理,我在寶鋼的很多經(jīng)驗(yàn)還可以用到中鋁來”,葛紅林說,“所以我來中鋁不是不務(wù)正業(yè),而是回歸本職”。
  事實(shí)上,中組部看重的正是葛紅林豐富的企業(yè)經(jīng)歷—— 葛早年師從中國著名的材料學(xué)家,中國工程院院士陳國良,專研金屬材料學(xué),在鋼鐵企業(yè)工作長達(dá)19年,曾任上海寶鋼集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理等職。
  中組部評(píng)價(jià)說,葛紅林熟悉國有大型企業(yè)集團(tuán)和地方經(jīng)濟(jì)工作,創(chuàng)新推動(dòng)工作能力強(qiáng)。但葛紅林也承認(rèn)管理一個(gè)城市和管理一家企業(yè)并不一樣。“中鋁是央企,管理這樣的企業(yè),主要有三個(gè)責(zé)任:政治責(zé)任,社會(huì)責(zé)任,經(jīng)濟(jì)責(zé)任,其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任當(dāng)然是主要使得企業(yè)增值股東增收。而政府官員的立足點(diǎn)不一樣,就是要當(dāng)好人民的公仆。”
  中鋁下一步:改革和創(chuàng)新
  2015年被葛紅林定義為“公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,是扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折之年”。 而在對(duì)中鋁員工發(fā)布的2015年新春賀詞中,葛紅林表示,2015年的目標(biāo)是“股東增值、企業(yè)增效、員工增收”。
  在中鋁干部大會(huì)上,葛紅林對(duì)扭虧脫困提出了嚴(yán)格的要求,即從2015年開始,下屬子公司將按月按季完成經(jīng)營目標(biāo),并逐月聽取板塊扭虧脫困進(jìn)展情況的回報(bào)。對(duì)于鋁板塊下屬的虧損大戶,主要領(lǐng)導(dǎo)還需進(jìn)行月度扭虧工作述職。而在干部問責(zé)機(jī)制上,葛紅林則提出“對(duì)作出貢獻(xiàn)的予以重用,但也絕不讓混日子的一把手謀到‘好崗位’或得到提升”。
  對(duì)于2015年的結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,葛紅林形象地用“加、減、乘、除”四則運(yùn)算形容:做加法,堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做精主業(yè),加快培育新的增長點(diǎn);做減法,淘汰落后,處置不良資產(chǎn),止住“出血點(diǎn)”,減少“出血量”;做乘法,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為扭虧脫困和轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎;做除法,做大分子,做小分母,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本回報(bào)率。
  針對(duì)電解鋁市場的產(chǎn)能過剩問題,葛紅林表示,主要原因在于電解鋁中高端的開發(fā)和應(yīng)用欠缺。
  “從未來發(fā)展看,以鋁帶鋼是大趨勢(shì),因?yàn)殇X很輕,是鋼的三分之一,符合產(chǎn)品輕量化發(fā)展方向”,他拿出自己的iphone5S手機(jī)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說,“比如在智能手機(jī)領(lǐng)域,我們這一代手機(jī)還是鋼質(zhì)外殼,而iphone6就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了鋁代替鋼,減輕了機(jī)身重量。所以中鋁下一步就是要依靠科技創(chuàng)新,向深加工發(fā)展,不斷擴(kuò)大鋁合金的應(yīng)用領(lǐng)域”。
  葛紅林也強(qiáng)調(diào),他所做一切并非是革命性的,“原來的規(guī)劃都有,我來后只不過是一步一步朝前推動(dòng)這些規(guī)劃執(zhí)行”。
  瑞銀證券分析師林浩祥表示:中鋁旗下的股份公司“經(jīng)過2012-2014 年大額資產(chǎn)減值,我們認(rèn)為公司的高成本經(jīng)營性資產(chǎn)計(jì)提已經(jīng)較為充分,公司人員從2010 年的10.8 萬人逐步下降至6萬人附近。考慮到以上因素,我們認(rèn)為公司2015 年經(jīng)營出現(xiàn)虧損的壓力已經(jīng)大幅降低,2015 年將積極扭虧為盈。”

責(zé)任編輯:四筆

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