肅北金鷹:發(fā)揮“三大功能” “鑄魂”“塑才”“聚心”
2015年08月05日 9:30 10623次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類(lèi): 貴金屬 作者: 歐日亮 王潤(rùn)明
肅北縣金鷹黃金有限責(zé)任公司在員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,充分發(fā)揮“融合”、“育人”、“情感”三大功能,著力打造企業(yè)之魂、培育發(fā)展之才、凝聚員工之心,。
發(fā)揮“融合”功能,打造企業(yè)之魂。金鷹公司員工來(lái)自招金礦業(yè)、甘肅四勘院、肅北縣三方多地,地域文化、觀(guān)念意識(shí)和生活風(fēng)俗有著較大差異。為了把全體員工的心緊緊地融合在一起、凝聚在一起,在全公司大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“大道合行”的招金文化理念,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的具體情況,濃縮和提煉出“堅(jiān)韌、融合、創(chuàng)新、發(fā)展”的“金鷹精神”,積極營(yíng)造“金鷹一家人”的濃厚氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和可靠的思想保證。
發(fā)揮“育人”功能,塑造發(fā)展之才。一方面,抓好內(nèi)部培訓(xùn),積極組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵,鼓勵(lì)員工崗位出彩、崗位成才;另一方面,選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、管理能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀干部員工分期分批到內(nèi)地考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。兩年來(lái),先后有6名專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理骨干被提拔為中層干部,8名普通員工走上重要專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理崗位。
發(fā)揮“情感”功能,凝聚員工之心。針對(duì)公司地處高原荒漠、自然環(huán)境惡劣、生活條件艱苦的具體情況,努力為員工辦好事、辦實(shí)事,千方百計(jì)為員工排憂(yōu)解難:安排專(zhuān)車(chē)接送員工休假;招聘礦醫(yī),建起了醫(yī)療室;為每個(gè)員工辦理了體檢卡;對(duì)員工宿舍、食堂、浴室、活動(dòng)室及供暖設(shè)施等進(jìn)行改造;對(duì)礦區(qū)道路及生產(chǎn)、工作和生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治,有效地改善了員工工作生活條件;積極組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活;積極組織為病困員工捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),把企業(yè)關(guān)愛(ài)和溫暖送到每個(gè)員工的心中,極大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。 廣大干部員工以“金鷹主人”的姿態(tài),想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、干企業(yè)所需,今年以來(lái),向公司提交合理化建議56條、 “金點(diǎn)子”38個(gè);小改小革15項(xiàng);修舊利廢價(jià)值達(dá)30余萬(wàn)元。
責(zé)任編輯:周大偉
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