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　　在從化鉭鈮冶煉廠成立55周年的大喜日子里，廠長(zhǎng)曾國(guó)忠與株洲高利新材料有限公司簽署了收購(gòu)該公司51%股權(quán)的協(xié)議。一個(gè)名不經(jīng)傳的企業(yè)，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)的方式發(fā)展壯大自己實(shí)力，開(kāi)啟鉭鈮產(chǎn)業(yè)界的新先河，被業(yè)界傳為佳話。
　　從化鉭鈮冶煉廠在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中深深意識(shí)到：僅靠目前的實(shí)力是經(jīng)不起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大風(fēng)大浪沖擊的，要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展面臨重重危機(jī)，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，必須轉(zhuǎn)變投資理念，從以投資擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能為主要形式的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的模式。
　　從化鉭鈮冶煉廠經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，特別是近15年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪摸爬滾打，已初具規(guī)模，成績(jī)顯著，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的模式，為何還要收購(gòu)株洲高利新材料有限公司股權(quán)？
　　實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大發(fā)展目標(biāo)
　　從化鉭鈮冶煉廠從企業(yè)實(shí)際出發(fā)確定了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：力爭(zhēng)在3~5年內(nèi)，投入3億~5億元，以資產(chǎn)整合的方式與行業(yè)內(nèi)或相關(guān)聯(lián)行業(yè)的企業(yè)合作，相機(jī)進(jìn)入鉭鈮、稀有金屬材料應(yīng)用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出規(guī)模的大幅度提高，產(chǎn)值翻3番以上；企業(yè)年創(chuàng)凈利4千萬(wàn)元以上。與株洲高利新材料有限公司合作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)大發(fā)展目標(biāo)的需要。
　　實(shí)現(xiàn)可持續(xù)快速發(fā)展
　　從化鉭鈮冶煉廠實(shí)施產(chǎn)業(yè)的整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，充分利用目標(biāo)公司的原料、技術(shù)、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)等可支配資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)模和能力的擴(kuò)大化、產(chǎn)品和市場(chǎng)的高端化，增加產(chǎn)品的品種，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)總量和效益的可持續(xù)快速發(fā)展，對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律整合鉭鈮行業(yè)亦有較大的影響力。與株洲高利新材料有限公司合作是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)快速發(fā)展的需要。
　　實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 互利共贏
　　株洲高力新材料有限公司是一家主要從事鉭、鈮金屬材料生產(chǎn)、加工的合資公司；獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)；經(jīng)過(guò)多年的積累發(fā)展，公司形成了設(shè)備相對(duì)配套，產(chǎn)品品種比較齊全的鉭鈮材生產(chǎn)系統(tǒng)；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，適銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。與株洲高利新材料有限公司合作可延伸產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。從冶廠是以濕法為主的冶煉廠，產(chǎn)品仍屬生產(chǎn)鉭鈮材產(chǎn)品的原料。株洲高力新材料有限公司的生產(chǎn)恰好是從冶廠生產(chǎn)體系的后端延伸，收購(gòu)?fù)瓿珊?，從冶廠形成了比較完整的鉭鈮冶煉、鉭鈮材生產(chǎn)體系，提高了產(chǎn)品的附加值，增加了產(chǎn)品品種和規(guī)模。通過(guò)合作拓寬了從冶廠原料的供應(yīng)渠道，使從冶廠和株洲高利新材料公司共同具有相對(duì)穩(wěn)定鉭鈮礦原料供應(yīng)渠道，是一項(xiàng)雙贏的舉措。與株洲高利新材料有限公司合作是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏、共同發(fā)展的需要。
　　實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張 提高企業(yè)效益
　　目前有色金屬行業(yè)處在調(diào)整期，價(jià)格線對(duì)低迷，是實(shí)行資產(chǎn)重組、低成本擴(kuò)張的有利時(shí)機(jī)。通過(guò)低成本投資收購(gòu)資產(chǎn)控股，實(shí)現(xiàn)對(duì)“目標(biāo)企業(yè)”的生產(chǎn)能力規(guī)模、技術(shù)、市場(chǎng)的共有，用最少的投入，最短的時(shí)間，迅速提高效益,贏得企業(yè)快速發(fā)展，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的狀態(tài)。
　　收購(gòu)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后，形成了兩家公司的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合，生產(chǎn)能力、技術(shù)、產(chǎn)品可以相互融通，有效擴(kuò)大了生產(chǎn)的規(guī)模，增強(qiáng)了市場(chǎng)的控制能力，產(chǎn)品品種拓展到金屬材料領(lǐng)域，開(kāi)拓了新的產(chǎn)品市場(chǎng)。
　　與株洲高利新材料有限公司合作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，大幅提高企業(yè)效益的需要。