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　　在嘉興科技城，提到浙江昱能光伏科技有限公司，很多人會(huì)說，它是“微逆”界的黑馬。在短短三年里，從零開始成就了昱能光伏“逆生長(zhǎng)”的傳奇故事，微型逆變器在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的突破，成為光伏行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。
　　昱能光伏成立于2009年，一個(gè)海外高層次人才和民資的結(jié)晶。六年前，在海外生活二十年的硅谷高管凌志敏與浙江天通股份董事長(zhǎng)潘建清不期而遇。當(dāng)潘建清提及新能源產(chǎn)業(yè)將迎來朝陽(yáng)之時(shí)，研究半導(dǎo)體和光伏的凌志敏燃起了創(chuàng)業(yè)熱情。于是，在潘建清、海寧海利得董事長(zhǎng)高利民及嘉興南湖區(qū)科技城的合力之下，浙江昱能光伏科技有限公司悄然誕生。
　　產(chǎn)業(yè)激發(fā)中國(guó)企業(yè)突圍
　　深受硅谷文化影響的凌志敏想，在光伏行業(yè)里謀求一席之地，必須走產(chǎn)業(yè)鏈兩端的“微笑曲線”。
　　2009年，美國(guó)Enphase公司推出實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的商業(yè)應(yīng)用 “微型逆變器”，這使得以往“組串式逆變器”一統(tǒng)江湖的局面被打破。
　　“在業(yè)界，這是個(gè)令人振奮的事情”，凌志敏坦言，在2007年從半導(dǎo)體行業(yè)轉(zhuǎn)入光伏行業(yè)時(shí)，他就開始關(guān)注思考此類技術(shù)。
　　微型逆變器屬于逆變器領(lǐng)域的顛覆性新產(chǎn)品，其技術(shù)門檻高，越早參與，就越有話語(yǔ)權(quán)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，微逆是電力電子、微電子和固體電子、嵌入式軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、載波通訊、可靠性設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝等5項(xiàng)技術(shù)的集成，涉及面廣，后來者簡(jiǎn)單復(fù)制不是很容易。
　　因此，在半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域和光伏領(lǐng)域打拼的凌志敏深諳其道，他和公司另一位創(chuàng)始人羅宇浩決定，將微型逆變器作為其初創(chuàng)公司在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的突破口。超乎常人想象的是，2011年初，昱能光伏成功開發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的微型逆變器，在國(guó)內(nèi)及歐美等國(guó)際市場(chǎng)推廣應(yīng)用，并超同行獲得45項(xiàng)專利。
　　“微逆”的全球領(lǐng)航者
　　“微型逆變器是每一個(gè)組件獨(dú)立并網(wǎng)，就好比以前一個(gè)村用一部電話機(jī)，現(xiàn)在每人一部手機(jī)，你的手機(jī)壞掉和我的手機(jī)沒關(guān)系。”因?yàn)槲⑿湍孀兤鞑⒙?lián)的特點(diǎn)，它在使用過程中能多發(fā)電。在串聯(lián)的情況下，如果一個(gè)太陽(yáng)能電池板把發(fā)電量變小時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)電量都會(huì)受影響。而并聯(lián)的情況下，每一個(gè)組件的發(fā)電量和另一個(gè)組件的發(fā)電量沒有任何關(guān)聯(lián)，因?yàn)樗仟?dú)立并入電網(wǎng)的，它不會(huì)因?yàn)闃淙~或者其他遮擋而少發(fā)電，損失會(huì)減到最小。
　　太陽(yáng)能組件正力在串聯(lián)的情況下，每個(gè)組件40伏，20個(gè)組件就是800伏，也就是說在你的屋頂上有800伏甚至高達(dá)1000伏的高壓電纜。而微型逆變器是沒有高壓的，每一個(gè)40伏轉(zhuǎn)換成220伏，那就是220伏，并聯(lián)接入不會(huì)疊加。微型逆變器能夠解決在屋頂上有一個(gè)高壓電纜這個(gè)安全隱患，這也是它顛覆其他產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。
　　之所以說它有智能的優(yōu)點(diǎn)，是源于每個(gè)月太陽(yáng)能板的發(fā)電量，包括直流端的和交流端的電參數(shù)都會(huì)進(jìn)入云端數(shù)據(jù)庫(kù)，很容易做到智能化運(yùn)維。用了微型逆變器之后，變成即插即用，好比家里的電器一樣，也就是說微型逆變器把光伏電站變成了一個(gè)家用電器，這是一個(gè)革命性的轉(zhuǎn)變。
　　在科技的引領(lǐng)和應(yīng)用下，2013年5月，凌志敏帶領(lǐng)的昱能公司又推出了第三代產(chǎn)品，全球首款“三相”微型逆變器，震驚了業(yè)界。
　　2014年，昱能光伏成功實(shí)現(xiàn)公司第二階段戰(zhàn)略目標(biāo)——成為了微型逆變器全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者之一。是年，昱能科技不僅率先在全球推出三相微型逆變器，其性能優(yōu)異的雙體微逆YC500更是全球市場(chǎng)最熱賣的同款產(chǎn)品，公司微逆出貨量也因此躍居世界第二。
　　光伏行業(yè)的“輕騎兵”
　　不同于絕大部分光伏企業(yè)“重量級(jí)”的投資建廠，昱能光伏可謂“輕騎兵”，只有90幾個(gè)高素質(zhì)人才，但是有新思維、新模式以及新未來。
　　光伏企業(yè)仿佛永遠(yuǎn)都在追逐資本，對(duì)資本的依賴程度很高，凌志敏恰恰反其道而行。輕資產(chǎn)的昱能光伏靈活機(jī)動(dòng)，在光伏企業(yè)頻頻遭遇資金危機(jī)之時(shí)，昱能光伏在一定程度上做到了 “獨(dú)善其身”。這與凌志敏執(zhí)著創(chuàng)新，企業(yè)定位獨(dú)到密不可分，“我要做的是擁有顛覆性技術(shù)的光伏企業(yè)。”
　　它只做高端產(chǎn)品，卻尋大眾價(jià)格，為自己塑造了極大的利潤(rùn)空間，飛速成長(zhǎng)；它的生產(chǎn)環(huán)節(jié)交由嘉興的其他企業(yè)代工，一定程度上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈上的資源整合與良性循環(huán)；它擁有的微逆技術(shù)不僅填補(bǔ)了嘉興光伏產(chǎn)業(yè)的空白，成為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，更是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的技術(shù)引領(lǐng)者。
　　可以說，它的“蘋果式”思維，“輕資產(chǎn)”模式更將成為嘉興眾多光伏企業(yè)可參考的典范。而它所開辟的“微逆”空間，更成為中國(guó)乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)的未來“新引擎”。