告別無旺旺聯(lián)手光伏億家、招行: 三家搭臺分布式光伏項(xiàng)目(圖)序擴(kuò)張 稀土政策“十三五”轉(zhuǎn)向
2015年12月24日 10:16 2941次瀏覽 來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 分類: 光伏 作者: 盧杉
12月21日,旺旺集團(tuán)在上海金山區(qū)立旺工廠啟動了首個上述模式的分布式光伏項(xiàng)目。旺旺此次選擇與招商銀行及分布式光伏能源互聯(lián)網(wǎng)平臺SOLARZOOM光伏億家(下稱:“光伏億家”)合作,希望通過“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”的模式,在分布式光伏電站全生命周期內(nèi)展開三方合作。
以生產(chǎn)消費(fèi)食品起家的旺旺想要涉足屋頂鋪設(shè)分布式光伏電站引發(fā)了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。據(jù)悉,旺旺方面希望通過第三方能源互聯(lián)網(wǎng)平臺尋找到光伏電站的組件供應(yīng)商以及工程總承包商(EPC),而其背后有銀行作為風(fēng)險管控和資金組織。在能源改革的大環(huán)境下,這樣三方搭臺的模式能否摸索出分布式能源發(fā)展的新路徑仍待檢驗(yàn)。
12月21日,旺旺集團(tuán)在上海金山區(qū)立旺工廠啟動了首個上述模式的分布式光伏項(xiàng)目。旺旺此次選擇與招商銀行及分布式光伏能源互聯(lián)網(wǎng)平臺SOLARZOOM光伏億家(下稱:“光伏億家”)合作,希望通過“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”的模式,在分布式光伏電站全生命周期內(nèi)展開三方合作。
不久前,清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院能源戰(zhàn)略與運(yùn)籌中心主任夏清就曾對外表示,金融資本推動新能源發(fā)展的創(chuàng)新模式是搶占未來能源生產(chǎn)的資源,“現(xiàn)在太陽能轉(zhuǎn)化率只有13%左右,未來提高到20%以上,發(fā)電效益一旦提高,所占領(lǐng)的屋頂就會升值,有眼光的金融家應(yīng)該要早點(diǎn)進(jìn)入。”
三方搭臺緣起“一開始是旺旺牽頭想做這個項(xiàng)目,從而找到光伏億家和招行。然后通過招標(biāo)的形式又引入了瀚元作為投資方和設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)商。”光伏億家副總裁馬弋崴在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時透露。
據(jù)悉,首期開工的上海金山立旺工廠分布式光伏項(xiàng)目,裝機(jī)規(guī)模1.3兆瓦,年光伏發(fā)電量約123萬度,每年可減少1000噸二氧化碳排放量,折400噸標(biāo)準(zhǔn)煤。安裝屋頂分布式光伏之后,工廠的碳排放將減少三分之一。
目前市場主流的分布式光伏電站更多采用的是合同能源管理模式,即電站投資商出資建設(shè),將分布式光伏電站所發(fā)的電按工商業(yè)電價的一定折扣出售給用電企業(yè)。而旺旺此次選擇用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式來完成集團(tuán)屋頂?shù)姆植际焦夥娬就顿Y建設(shè),更多是在屋頂業(yè)主和電站投資商這兩個傳統(tǒng)意義上的“買方和賣方”中間導(dǎo)入銀行和第三方平臺,以提供電站投資需要的融資服務(wù),同時在電站投資過程中的風(fēng)險管控和未來發(fā)電量監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)。
對此,旺旺集團(tuán)執(zhí)行董事朱紀(jì)文表示:“我們要的是生產(chǎn)經(jīng)營不會因?yàn)樽鲞@件事情造成營運(yùn)風(fēng)險,同時還能大規(guī)模復(fù)制。”
以此次金山立旺工廠合作模式為例,建設(shè)前期光伏億家及招商銀行分別為旺旺集團(tuán)提供項(xiàng)目咨詢和融資渠道。電站立項(xiàng)之后,光伏億家作為第三方能源互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過招標(biāo)的方式為項(xiàng)目選定光伏電站的組件供應(yīng)商以及工程總承包商(EPC)。而在電站建設(shè)過程中,光伏億家則提供組件質(zhì)量把控、工程鑒證服務(wù),并對整個合同款項(xiàng)進(jìn)行第三方監(jiān)管。電站投入使用后,光伏億家負(fù)責(zé)電站25年生命周期內(nèi)的發(fā)電量監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和運(yùn)維服務(wù)。
朱紀(jì)文稱,未來旺旺集團(tuán)會在全國范圍內(nèi)的工廠屋頂鋪設(shè)分布式光伏電站,總計逾100兆瓦,項(xiàng)目分布在上海、江蘇、北京、山東等26個省市地區(qū)。
調(diào)和各方訴求
今年六月底,招商銀行通過其全資子公司招銀國際入股光伏億家,而后推出了上述光伏分布式能源建設(shè)的商業(yè)模式。旺旺集團(tuán)也成為首家通過“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”投資其工廠屋頂光伏電站的企業(yè)。
旺旺生產(chǎn)總處長曹永梅稱,此次合作“可以達(dá)到風(fēng)險共擔(dān),風(fēng)險管控的目的,整個項(xiàng)目全周期可以直觀、有效地通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化模式化的展現(xiàn)”。
往往設(shè)備工程處副總處長黃津亮談到合作前的顧慮時表示:“光伏投入需要25年,擔(dān)心光伏設(shè)備商企業(yè)能不能存活25年,光伏所有發(fā)電最終是送到國家電網(wǎng)上,如果沒有很有效的并網(wǎng)動作,就沒有辦法確保生產(chǎn)用電的安全和效率的提高。
對此,光伏億家創(chuàng)始人劉昶指出,在產(chǎn)業(yè)鏈各個關(guān)節(jié),專業(yè)的光伏制造產(chǎn)業(yè)、用電企業(yè)、銀行和各類投資者之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱問題,“我們平臺是把全產(chǎn)業(yè)鏈一并打通,從采購、建設(shè)到后期保養(yǎng),解決信息不對稱并構(gòu)建行業(yè)的信用體系。”
而對于盈利模式,馬弋崴表示,光伏億家在兩個環(huán)節(jié)收取相關(guān)的服務(wù)費(fèi)用。一是在電站建設(shè)的過程中為旺旺提供第三方咨詢與鑒證服務(wù),二是為瀚元提供后期電站的數(shù)據(jù)監(jiān)控和智能運(yùn)維服務(wù)。
在整體架構(gòu)中,招商銀行則是在做前端資金組織,“我們可以提供杠桿、信貸給有志于這個領(lǐng)域的人從而縮短投資期限并將資產(chǎn)證券化,讓所有的投資盡快收回成本。” 招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部副總經(jīng)理杜毅指出。“上海周邊可利用的屋頂差不多有兩個G瓦,涉及200億投資。這類項(xiàng)目可以上升到財務(wù)體系,收益權(quán)也可以牟利,涉及內(nèi)容相當(dāng)誘人”。
責(zé)任編輯:周大偉
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