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　　光伏電站小、散、亂的投資局面正在加速洗牌，優(yōu)勝劣汰已經(jīng)難以避免，隨著前期投建電站的陸續(xù)釋放，光伏電站的競爭將進(jìn)一步加劇，如何及時(shí)將電站變現(xiàn)，回籠資金，盤活現(xiàn)金流，將是其未來亟須解決的棘手難題。
　　昨天上午，華夏能源網(wǎng)記者的微信朋友圈被“順風(fēng)清潔能源拋售旗下9座共計(jì)180Mw地面電站，交易總額12億元，每瓦只賣6.67元”的新聞刷屏了。
　　華夏能源網(wǎng)記者非常詫異，近年來，國家能源局、發(fā)改委等相關(guān)部門頻頻出臺(tái)光伏利好的政策，光伏上游廠商紛紛宣布滿產(chǎn)，下游電站也發(fā)力開工，整個(gè)光伏市場可用“勢(shì)態(tài)良好”來概括。
　　產(chǎn)業(yè)利好的背景下，順風(fēng)清潔能源為何要做賠本的生意，“賤賣”光伏電站？背后的原委是什么？
　　公告背后：順風(fēng)是在賤賣資產(chǎn)？
　　12月17日，順風(fēng)清潔能源公告宣布，旗下江西順風(fēng)光電投資及上海順能與重慶未來投資項(xiàng)訂立買賣框架協(xié)議，擬以現(xiàn)金代價(jià)12億元人民幣出售目標(biāo)公司江蘇長順信合新能源100%股權(quán)。此次所出售目標(biāo)公司江蘇長順信合新能源主要于內(nèi)地發(fā)展及營運(yùn)各種光伏項(xiàng)目及發(fā)電站，旗下九家附屬公司包括和靜天宏陽光太陽能科技、河北蘇龍光伏發(fā)電、吐魯番市海鑫光伏發(fā)電等共計(jì)持有180Mw光伏電站項(xiàng)目。
　　順風(fēng)清潔能源的公告發(fā)出后，有媒體發(fā)稿算了筆賬：順風(fēng)此次交易事涉9座共計(jì)180Mw電站，交易總額達(dá)到12億元人民幣。掐指一算，記者發(fā)現(xiàn)這些電站的交易價(jià)只有讓人震驚的6.67元/w。
　　而且這些電站多建于2012—2013年，那時(shí)西部地面電站平均成本在9—10元/w之間。順風(fēng)清潔能源還跟重慶國信有一個(gè)補(bǔ)充協(xié)議，保證在未來的4年間（2016—2019年），9座電站每年1.45億元利潤，但實(shí)際整年的利潤才7200萬—9000萬之間，遠(yuǎn)達(dá)不到承諾的1.45億元。以去年8700萬的利潤為例，高估了0.58億/年，基本上4年就要在12億的交易額扣除0.58*4=2.32億，如此每瓦折算就只有5.38元/w，這還是在不限電的前提下的樂觀估計(jì)，而限電只要達(dá)到40%，這些電站的利潤為0.05元/w，180Mw電站總共只能產(chǎn)生900萬利潤，對(duì)賭賠償就要達(dá)到5.44億，如此真實(shí)交易價(jià)格只有3.64元/w；限電超過75%，12億一分也拿不到。
　　就上述媒體算了的賬來看，順風(fēng)清潔的日子不太好過啊。正在大家對(duì)順風(fēng)清潔做這個(gè)賠本買賣唏噓不已時(shí)，劇情又峰回路轉(zhuǎn)。
　　光伏地面電站已成燙手山芋？
　　昨日下午，大家在微信群中討論順風(fēng)清潔賣電站的事情時(shí)，順風(fēng)清潔能源CEO羅鑫在群內(nèi)表示：“這些記者不懂！6.67元是我們股權(quán)價(jià)格！實(shí)際上加上承載銀行貸款我們單價(jià)超過十元。我們的交易對(duì)方也是A股上市公司，不愿意我們披露承載的銀行貸款。”
　　隨后，華夏能源網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)新聞稿已被撤銷。
　　但華夏能源網(wǎng)記者想說的是，無論是記者的算法錯(cuò)誤還是順風(fēng)清潔不披露承載的銀行貸款，賣掉9座地面電站套現(xiàn)12億元是事實(shí)，至于為何要賣掉當(dāng)初一擲千金納入囊中的地面電站，華夏能源網(wǎng)分析，或許180Mw的地面電站中，150Mw在棄光重災(zāi)區(qū)新疆是緣由之一！
　　記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，從2013年至今，順風(fēng)能源在光伏電站上投入的金額已經(jīng)過百億，《2015中國光伏電站投資企業(yè)20強(qiáng)》的名單顯示，順風(fēng)能源的光伏電站投資裝機(jī)量位列第二位，僅次于中國電力投資集團(tuán)公司。
　　出售光伏電站，順風(fēng)清潔并非個(gè)例，同樣受困頓的海潤光伏日前不也爆出將售賣日本光伏資產(chǎn)嗎？英利的債務(wù)危機(jī)也使其為同行代工謀求自救。曾經(jīng)的光伏資本巨鱷，似乎都受困于資本難題，在電站布局上止步不前。
　　國家能源局年初開始就明確了國內(nèi)光伏電站的發(fā)展方向，重點(diǎn)推廣分布式項(xiàng)目，同時(shí)嚴(yán)格限制地面電站的額度，其中一個(gè)重要原因就是避免行業(yè)非理性發(fā)展，出現(xiàn)大面積的限電問題。
　　而記者也實(shí)在不想再說新疆、甘肅前三季度的棄光量了，那些龐大的數(shù)字看著揪心。想必建光伏電站的下游廠商更揪心。但“棄光限電”真的是個(gè)死穴，不得不被提起。
　　對(duì)于“限電”難題，國家能源局新能源司副司長梁志鵬表示，將加強(qiáng)西部地區(qū)的輸送通道建設(shè)，同時(shí)還要完善這些地區(qū)的新能源電力的運(yùn)行調(diào)控機(jī)制，建立電力調(diào)峰市場。就后者而言，包括新能源調(diào)度在內(nèi)的運(yùn)行調(diào)控方面，已經(jīng)有了多方的嘗試。
　　目前，在每年新增1600億光伏電站開發(fā)市場容量的憧憬下，光伏電站運(yùn)營成為其投資者趨之若鶩的目標(biāo)，但由于光伏電站需要長期穩(wěn)定地運(yùn)營20—25年時(shí)間才能得到回報(bào)，因此，投資機(jī)構(gòu)在注入投資機(jī)會(huì)的同時(shí)，也應(yīng)考慮對(duì)電站長期運(yùn)營的可靠性和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　光伏電站小、散、亂的投資局面正在加速洗牌，優(yōu)勝劣汰已經(jīng)難以避免，隨著前期投建電站的陸續(xù)釋放，光伏電站的競爭將進(jìn)一步加劇，如何及時(shí)將電站變現(xiàn)，回籠資金，盤活現(xiàn)金流，將是其未來亟須解決的棘手難題。
　　還有，補(bǔ)貼不到位也加大了電站投資商的擔(dān)憂。你懂的。