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    在當今經(jīng)濟全球化時代，鋁合金門窗企業(yè)正面臨著巨大的市場需求和良好的發(fā)展態(tài)勢。在這樣的大環(huán)境下，鋁門窗企業(yè)需審時度勢、積極作為，牢牢把握發(fā)展機遇，梳理企業(yè)在經(jīng)濟全球化發(fā)展的新思路，為全面推進鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展做好戰(zhàn)略部署。
    適應市場變化 推進供給側結構性改革
    市場經(jīng)濟是由供需雙方構成的，是相互依存、不可分割的。作為供給方的鋁合金門窗企業(yè)想要生存和發(fā)展，就要時刻關注市場發(fā)展趨勢，判斷哪些是市場不需要的中低端無效產(chǎn)品，哪些是市場需要的中高端產(chǎn)品，只有認真地分析研究，才能主動適應、有效融入市場。業(yè)內(nèi)人士普遍認為：企業(yè)生存的條件，就是適應市場。
    當前，我國鋁合金門窗行業(yè)中低端產(chǎn)能過剩并造成了惡性競爭，一項工程往往有幾十家甚至上百家企業(yè)競爭，這不僅造成資源浪費，還嚴重損害了企業(yè)的自身利益。而中高端市場產(chǎn)能嚴重不足，供給側結構嚴重失衡。因此，進行供給側結構性改革勢在必行。
    中高端產(chǎn)品不僅技術含量高，而且品質優(yōu)、性能好，既節(jié)能環(huán)保，又有效益，還能引導高端消費，不僅國內(nèi)市場需要，國外市場也需要。事實證明，只要產(chǎn)品質量過硬，性價比高，就不愁沒有市場。正如家居人常說的：好的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務是永遠不會被淘汰的。所以，供給側結構性改革戰(zhàn)略，不僅是鋁合金門窗行業(yè)適應市場的需要，也是引導高端消費的根本之舉。
    苦練內(nèi)功 讓工匠精神扎根企業(yè)
    我國是鋁合金門窗生產(chǎn)大國，但不是鋁合金門窗生產(chǎn)強國，差距體現(xiàn)在產(chǎn)品質量不精、技術含量不高等方面，產(chǎn)品總體處于中低檔水平。因此，要想實現(xiàn)鋁合金門窗強國，離不開工匠精神。
    眾所周知，一個好的工程，是精心設計施工的結果，而施工質量在很大程度上取決于施工人員的水平。我們工程質量總體水平不高，與發(fā)達國家還有一定差距，關鍵就差在工匠精神的缺失和高級技工隊伍的缺乏。為此，我們要努力加大對員工培訓的力度，當前經(jīng)濟發(fā)展速度處在放緩時期，正是鋁合金門窗企業(yè)抓緊培訓、苦練內(nèi)功的好機會。其中，特別是要重視對高級技工的培訓教育，通過以師帶徒等行之有效的方式培養(yǎng)一批技術水平高、作風嚴謹、能啃骨頭的高素質技工隊伍，使每位操作工成為技藝高超的工匠和技術能手。隨著經(jīng)濟社會將進入品牌時代，企業(yè)沒有自己的品牌，必將失去市場競爭力，從而被市場所淘汰。為了培養(yǎng)工匠精神，鋁合金門窗企業(yè)需塑造以工匠精神為核心的企業(yè)文化，使工匠精神在企業(yè)扎根。
    隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷展開，一批高鐵、高速公路、機場等基礎設施項目將陸續(xù)興建，為鋁合金門窗行業(yè)提供了發(fā)展機遇。只要把產(chǎn)品質量做好，我們在國際市場中就具有競爭力，就能贏得并占領國際市場。
    把握時代機遇 主動出擊
    “一帶一路”戰(zhàn)略為我國鋁合金門窗行業(yè)走出去搭建了很好的平臺，沿線覆蓋65個國家，占到全球經(jīng)濟的30%，基礎設施建設將給我們帶來無限商機，但是如何走出去，值得我們很好地研究和探討。
    對鋁合金門窗企業(yè)來說，要加強產(chǎn)品結構轉型升級，由中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品轉變，以適應發(fā)達國家市場需求;要從小項目做起，由小到大，逐步發(fā)展，在積累一定經(jīng)驗以后，再做大項目，這樣可以規(guī)避風險，做穩(wěn)做實;要盡可能抱團出海，團結合作，千萬不要惡斗;要對項目進行調(diào)研，弄清情況再做決定。同時，還要選擇業(yè)主口碑好、資金落實到位、付款及時的項目，例如政府項目和大型房地產(chǎn)項目。
    同時，業(yè)內(nèi)人士還提出了一個“五不”原則：不賺錢的不做，不安全的不做，資金不到位的不做，不節(jié)能不做，不環(huán)保不做。為了規(guī)避項目所在國的法律、法規(guī)、標準、匯率等風險，可與有對外承包工程經(jīng)驗的央企和大型總承包企業(yè)合作，建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
    重視人才 將創(chuàng)新轉化為生產(chǎn)力
    鋁合金門窗行業(yè)要發(fā)展，要走出國門，要打造世界一流品牌，要提高市場競爭力，唯有創(chuàng)新。創(chuàng)新的主體是企業(yè)，企業(yè)要創(chuàng)新，就需要資金投入、人才投入，尤其是要引進高素質的創(chuàng)新人才，研發(fā)出具有自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權和專利。創(chuàng)新的關鍵是人才，鋁合金門窗工程屬于系統(tǒng)集成工程，人的因素很重要。
    同時，創(chuàng)新必須堅持產(chǎn)學研相結合，發(fā)揮高校和研究機構人才、技術、設備優(yōu)勢，整合社會各方面資源于一體，以高、精、尖、缺為導向，密切結合企業(yè)發(fā)展需要，攻克技術難關，開發(fā)研究具有前瞻性、引領性的科技成果，并及時轉化為生產(chǎn)力。
    隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，鋁合金門窗企業(yè)一定要順應市場變化，推進供給側結構改革，讓工匠精神深深扎根企業(yè)，同時，把握時代機遇主動出擊，把創(chuàng)新的各項工作落到實處，并生根、開花、結果，進而推動鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)的全面升級。