安全履職何去何從 兵頭將尾現(xiàn)身說法
2016年12月07日 14:30 4256次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊
安全履職何去何從 兵頭將尾現(xiàn)身說法
中鋁股份連城分公司召開班組長安全履職經(jīng)驗交流會
近日，中鋁股份連城分公司召開了班組長安全履職經(jīng)驗交流會，來自該公司9個基層單位的9名班組長以現(xiàn)身說法，分享了各自的安全履職經(jīng)驗。
班組長身處企業(yè)生產(chǎn)操作最前沿，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，是安全管理體系中最關(guān)鍵的一環(huán)。強化班組長安全履職是堅持問題導向、彌補管理缺陷、糾正人的不安全行為、治理物的不安全狀態(tài)的重中之重。交流結(jié)合各崗位各班組實際情況，將各自工作深入探討班組安全工作的定位，自身安全管理的成敗得失，將實際工作中總結(jié)出的一些獨到的特色和經(jīng)驗和與會者進行分享。還將班組長要健全安全獎懲制度，從員工心理生理、安全覺悟、安全知識技能、危險源分級控制、隨機隱患和違章排查整改等方面履職盡責，力爭做到現(xiàn)場和過程兩個安全進行了交流。
該公司還就如何做好班組長安全履職提出了要求，要履行員工教育培訓的責任，豐富員工安全知識，提高防范意識和技能；要履行規(guī)范作業(yè)糾正違章的責任，使職工自覺自愿遵章守紀；要履行危險源辨識和分級控制的責任，讓危險源不再危險。要履行營造班組排查治理安全隱患的氛圍，使安全隱患和違章隨機排查治理成為常態(tài)；要履行新增作業(yè)技術(shù)交底的責任，讓員工對可能存在的各類風險和防范措施心中有數(shù)；要履行針對現(xiàn)場管理、作業(yè)過程、個體操作的考核評價責任，做到問題導向持續(xù)改進。要履行屬地管理責任，保證所轄區(qū)域相關(guān)方各類作業(yè)的合法合規(guī)和安全可靠。
會議還做了題為《成在細節(jié) 敗在細節(jié)》的安全管理專題講座。
（馬軍成 韓莉）
責任編輯：王慧
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