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　　3月27日，中國(guó)五礦董事長(zhǎng)、黨組書記何文波，總經(jīng)理、黨組副書記國(guó)文清率團(tuán)訪問中國(guó)鋁業(yè)公司（下稱“中鋁公司”），與中國(guó)鋁業(yè)董事長(zhǎng)、黨組書記葛紅林就全面深化改革、強(qiáng)化管理、瘦身健體、提質(zhì)增效等共同關(guān)心的問題進(jìn)行了深入交流和探討。中國(guó)五礦領(lǐng)導(dǎo)董明俊、沈翎、李連華、李福利、馮貴權(quán)、盧衛(wèi)東，中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)余德輝、劉才明、張程忠、劉祥民、劉建平、盧東亮等出席交流會(huì)。
　　葛紅林對(duì)何文波一行的到訪表示歡迎，介紹了中鋁公司過去幾年在深化改革、強(qiáng)化管理、瘦身健體、提質(zhì)增效等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。葛紅林指出，近兩年來，面對(duì)行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)鋁業(yè)按照黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委的部署要求，堅(jiān)持以扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級(jí)為工作總基調(diào)，全面從嚴(yán)治黨，全面深化改革，全面精準(zhǔn)管理，創(chuàng)新“加減乘除”，創(chuàng)新班子建設(shè)，兩眼向內(nèi)，苦練內(nèi)功，從提質(zhì)增效、瘦身健體、管理提升入手，以市場(chǎng)倒逼成本，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。
　　具體經(jīng)驗(yàn)方面，一是創(chuàng)新“加減乘除”，結(jié)構(gòu)調(diào)整顯現(xiàn)成效。堅(jiān)持“干一件成一件”的理念，抓好項(xiàng)目的科學(xué)論證和工程建設(shè)，培育和發(fā)展新動(dòng)能；堅(jiān)持“用小震化大震”的理念，加大“僵尸”和特困企業(yè)處置力度，止住出血點(diǎn)，減少出血量；堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展”的理念，加快培育引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，提高控制力、影響力；堅(jiān)持“資源有限創(chuàng)意無限”的理念，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理，優(yōu)化資源配置，提高資本回報(bào)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率。
　　二是深化內(nèi)部改革，經(jīng)營(yíng)機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。一方面，統(tǒng)籌謀劃設(shè)計(jì)，確保改革有序推進(jìn)。主要措施包括：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。創(chuàng)新工作方法，建立改革臺(tái)賬。落實(shí)國(guó)家政策，完善配套制度；另一方面，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，內(nèi)部改革持續(xù)深化。主要措施包括：實(shí)施內(nèi)部分類改革，加大整合重組力度，加快企業(yè)改制步伐，完善公司治理結(jié)構(gòu)，深化考核分配激勵(lì)，創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管模式。
　　三是全面從嚴(yán)治黨，提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。第一，落實(shí)管黨治黨責(zé)任。切實(shí)擔(dān)起從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨委書記第一責(zé)任，完善制度體系保證責(zé)任落實(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。毫不手軟嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，久久為功持續(xù)開展警示教育，深化巡視強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)；狠抓執(zhí)行力建設(shè)。堅(jiān)持導(dǎo)向，樹立新風(fēng)正氣。強(qiáng)化能力，鍛造過硬隊(duì)伍。動(dòng)真碰硬，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
　　何文波對(duì)葛紅林的熱情接待和經(jīng)驗(yàn)分享表示感謝，對(duì)中鋁公司積極推進(jìn)改革并取得顯著成效表示欽佩和贊賞。他講到，這次交流人數(shù)之多是創(chuàng)下兩家企業(yè)交流歷史之最，中國(guó)五礦深化改革團(tuán)隊(duì)成員悉數(shù)到齊。在深化改革、瘦身健體等方面，中鋁公司起步較早，經(jīng)驗(yàn)豐富，值得中國(guó)五礦認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。他指出，本次交流收獲頗豐，希望雙方相關(guān)部門和單位能夠圍繞相關(guān)主題繼續(xù)深入交流探討，建立長(zhǎng)期交流和業(yè)務(wù)合作機(jī)制，進(jìn)一步增進(jìn)了解，分享經(jīng)驗(yàn)，并圍繞“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，不斷拓展和深化金屬礦業(yè)、工程建設(shè)、集中采購(gòu)等領(lǐng)域的合作，探索和交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，以黨建促改革，以改革強(qiáng)黨建，共同做好國(guó)企改革的大文章。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)五礦本次到中鋁公司交流學(xué)習(xí)，最關(guān)鍵的是要學(xué)習(xí)中鋁公司的精神，特別是在班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)中“強(qiáng)執(zhí)行、動(dòng)真格”的精神。
　　何文波還結(jié)合中國(guó)五礦和中鋁公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，分析了兩家企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作的空間和可能性，并提出了錯(cuò)位互補(bǔ)發(fā)展的建議，他希望雙方能夠加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，發(fā)掘合作機(jī)遇，共同為中國(guó)金屬礦業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。何文波還邀請(qǐng)中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員蒞臨中國(guó)五礦調(diào)研交流。
　　國(guó)文清對(duì)葛紅林的經(jīng)驗(yàn)分享表示感謝。他指出，中國(guó)五礦與中鋁公司均為中國(guó)金屬礦業(yè)領(lǐng)域重要領(lǐng)軍企業(yè)，但目前由于金屬礦業(yè)周期性因素導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境較差，財(cái)務(wù)成本、人工成本壓力較大，都還處在相對(duì)困難的時(shí)期，迫切需要深化改革、瘦身健體。在此背景下，雙方之間的交流就會(huì)引發(fā)更多共鳴，也更有相互借鑒的意義。中鋁公司“加減乘除”的創(chuàng)新舉措，尤其是在瘦身健體方面推進(jìn)決心和力度很大，中國(guó)五礦要實(shí)現(xiàn)“兩年止血三年造血”的目標(biāo)，需要向中鋁公司虛心學(xué)習(xí)。此外，在企業(yè)黨建和紀(jì)檢監(jiān)察方面，中國(guó)五礦將認(rèn)真學(xué)習(xí)中鋁公司抓班子帶隊(duì)伍的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把干部職工的精氣神進(jìn)一步提振起來，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度做好企業(yè)改革相關(guān)工作。國(guó)文清強(qiáng)調(diào)，除了學(xué)習(xí)交流，中國(guó)五礦和中鋁公司還可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，相互開放市場(chǎng)，在產(chǎn)品研發(fā)、礦業(yè)研究等領(lǐng)域挖掘和創(chuàng)造更多合作機(jī)會(huì)。具體而言，可通過項(xiàng)目合作的形式，在資源獲取、冶煉加工、裝備制造等方面進(jìn)行深度合作；圍繞各自核心主業(yè)，適度開展資產(chǎn)置換，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)共贏。
　　會(huì)上，雙方人員還就處置“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)、人員分流安置、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、黨組會(huì)—董事會(huì)—總經(jīng)理辦公會(huì)決策體系構(gòu)建、加強(qiáng)黨建考核與監(jiān)督等方面工作的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了熱烈而深入的交流。
　　會(huì)前，何文波、國(guó)文清一行在葛紅林、余德輝等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了中鋁公司展廳，更為形象地了解了中鋁公司相關(guān)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
　　中鋁公司相關(guān)人員丁海燕、賀志輝、劉東軍、闞保勇、王軍、高貴超、歐小武、袁力、聶震、楊燕青、李國(guó)乾，中國(guó)五礦相關(guān)人員潘中藝、徐忠芬、張曄、尹似松、趙智、薛飛、張樹強(qiáng)、莫春雷、趙曉紅、王小榕、金志峰、李疆等參加會(huì)議。