老司机在线精品视频网站

近日，省國資委監(jiān)事會主席馬玉成深入西部礦業(yè)集團所屬各二級公司進行調(diào)研座談，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)控機制建設(shè)情況、實地查看項目建設(shè)進度、了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難問題。

座談會上，馬玉成指出，近年來，在省委、省政府及省國資委的正確領(lǐng)導下，西礦集團各公司積極應對持續(xù)下行的經(jīng)濟環(huán)境，圍繞年度和“十三五”經(jīng)營目標，攻堅克難，奮力拼搏，“三項變革”初見成效，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，深化改革全面實施，企業(yè)管理進一步加強，各項工作穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)良好的局面。就切實做好下半年各項工作，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成，馬玉成強調(diào)，一是發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，提高科技創(chuàng)新能力。要緊緊圍繞西礦產(chǎn)業(yè)布局，瞄準科技前沿，加強基礎(chǔ)研究，推動構(gòu)建產(chǎn)學研為一體的技術(shù)創(chuàng)新體系，通過股權(quán)獎勵、項目分紅、項目資助等方式調(diào)動廣大科技型人才的主動性，切實提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是提升現(xiàn)代管理水平，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要堅持以“三項變革”為契機，牢固樹立和踐行新形式下現(xiàn)代化發(fā)展理念，緊密結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，以企業(yè)信息化建設(shè)為平臺，不斷優(yōu)化企業(yè)相關(guān)管理制度，繼續(xù)夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。充分利用網(wǎng)絡(luò)科技手段，建立健全財務(wù)信息化，供應智能化、采購智享化、銷售網(wǎng)絡(luò)化的全覆蓋管理體系，以打造一流現(xiàn)代化企業(yè)為目標，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是深挖潛能降本增效，提高企業(yè)經(jīng)營效益。要進一步強化成本管控，切實把降低各類成本放在更加突出的位置，著力從采購成本、生產(chǎn)模式、工藝技術(shù)等方面降成本，增效益，經(jīng)營管理上臺階。要加強上下聯(lián)動，緊盯各個重要環(huán)節(jié)，全力推動形成以成本管控為點，以管理與制度為軸、各個部門以點畫圓的成本管控體系，努力提高發(fā)展質(zhì)量效益。四是多措并舉降抵杠桿，提高企業(yè)抗風險能力。要切實強化對企業(yè)降杠桿工作的預判和分析，結(jié)合企業(yè)實際，統(tǒng)籌穩(wěn)增長和去杠桿矛盾，積極推進存量資產(chǎn)盤活、債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作，有序協(xié)調(diào)開展好降杠桿工作，全力提高企業(yè)的抗風險能力。