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“各項工作完成進度好的單位，要再接再厲，多作貢獻；相對落后的單位，要提振信心，奮力趕上。”近日，自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”）黨委書記、董事長張曉軍在公司支部書記例會上再次動員“大干一百天、確保兩翻番”。

此前，按照中國五礦集團的統(tǒng)一部署，自硬公司黨委于9月下旬就全面鋪開了“大干一百天，確保兩翻番”主題形勢任務教育，部署了黨建工作新任務，再次點燃企業(yè)高質量發(fā)展的“紅色”引擎。

黨委：聚焦中心任務

截至10月，自硬公司的產銷規(guī)模實現了新突破，產品結構持續(xù)優(yōu)化，利潤的增幅大于銷售收入的增幅，銷售收入的增長快于產品銷量的增長，企業(yè)闊步邁上高質量發(fā)展的新征程。

當前，中美貿易摩擦對鎢鉬行業(yè)擴能的沖擊十分強烈，國內競爭態(tài)勢在不斷加劇，自硬公司的轉型升級發(fā)展任重道遠。在壓力面前，自硬公司黨政班子聚焦“大干一百天”，及時開展集中學習和討論，預判市場變化，增進發(fā)展共識。自硬公司黨委班子多次召開黨委會，統(tǒng)一思想；班子成員有效結合“領導干部聯(lián)系基層班組”等制度，深入基層，面向自硬公司全體員工開展“大干一百天”的專題形勢任務教育。

10月7日，自硬公司的重點產品——采掘工具銷售收入達到年計劃的101.3%，同比增長95.2%，率先實現了全年銷量目標，引發(fā)了自硬公司“大干一百天，確保兩翻番”的沖刺激情。10月當月，自硬公司精密零件、刀片、鉬絲、熱噴涂等重點產品的銷量均超過月度分解計劃。

為了確保全年目標的完成，自硬公司黨委深化執(zhí)行能力提升工作，全面聚焦“三個臺賬”，即：24項重點工作計劃、40項工作改進計劃和74項整治管理浪費計劃。在“大干一百天、確保兩翻番”帶動下，公司重點對“三個臺賬”中進度滯后的項目進行了專項督查。截至10月末，24項重點工作計劃進度達成率為87.5%，40項工作改進計劃執(zhí)行到位率為82.5%，74項整治管理浪費工作共創(chuàng)效1980.3萬元，為全年目標的103%。

支部：凝聚隊伍力量

進入“大干一百天”的沖刺階段，自硬公司24個直屬黨組織堅持突出重點、整體推進，與“三亮三賽”活動相結合，加強黨員先鋒崗、責任區(qū)、突擊隊和先鋒項目建設，要求全體黨員叫響“我是黨員，向我看齊”的口號，引領全體員工聚焦目標，奮力攻堅。

精密零件具有成型難、尺寸精度要求高的特點，超過0.01毫米的誤差就是廢品。自硬公司精密零件分廠的共產黨員喻臘輝、游正國發(fā)揮自己的能力優(yōu)勢，每更換一個產品型號，都精準調整一次切削加工的工裝。黨員羅元運用“風險管理控制”等新工具，建立和落實質量管理制度。“黨員在工作中奮勇爭先，破解一個又一個難題，將各項重點工作向縱深推進。”自硬公司精密零件分廠支部書記譚海鵬說，支部以抓好黨員示范為重點，全力推進“三亮三賽”等工作，該分廠在10月份完成銷量24萬件，超過了月度分解計劃20多個百分點。

自硬公司成都分公司黨總支把“黨員責任區(qū)”的標識亮出來，引領各班組勤奮學習的精神蔚然成風，推動鎢鉬板塊的銷量保持了長期的穩(wěn)健增長，有望在11月份實現全年銷量目標任務。長城硬面公司黨支部把勞動競賽融入生產經營的重點工作，推動胎體材料的銷量和毛利額，已經提前實現了全年目標。

“只有把全體員工的力量都凝聚起來、激發(fā)出來，我們高質量完成2018年各項目標就有了保障。”這是自硬公司公司上下的一致共識，也是自硬公司黨支部工作的著力點和落腳點。各支部努力落實合理化建議積分和獎勵制度，組織員工獻計獻策，今年累計增創(chuàng)經濟效益284萬元；主動設置“跳起來摸高”的目標，加強目標和進度管理，分層分類策劃72項勞動競賽，今年累計增創(chuàng)效益526萬元。

黨員：全力提升業(yè)績

一個黨員就是一面旗幟。

自硬公司有在職黨員692名，占職工總數的四分之一。他們就是“大干一百天”的主心骨、頂梁柱和排頭兵。為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，自硬公司黨委堅持加壓力，要求全體黨員發(fā)揚“精益求精，銳意進取”的企業(yè)精神，堅持“一次就做好，次次都做好”的工作標準，爭當管理提升、科技創(chuàng)新、降本增效、安全環(huán)保的先鋒。

長城硬面公司黨支部的蒲軍是一車間熔煉組組長，作業(yè)環(huán)境比較艱苦，但他任勞任怨，帶領組員9月完成熔煉43.8噸，10月激增至66.0噸，11月將繼續(xù)超過60噸。自硬公司大異型分廠黨支部繆偉主動承擔最復雜的精磨產品，個人每月超過班組人均工時20%以上。自硬公司刀片分廠鄒正勇解決氫氣載氣脫蠟工藝的關鍵問題，使燒結合格率提高了3.5個百分點。

自硬公司混合料分廠黨支部開展“培育核心價值觀，踐行職業(yè)道德規(guī)范”活動，黨員帶頭提高崗位工作標準和要求，凝心聚力，推動分廠產品綜合合格率提升到99.45%，再創(chuàng)歷史最好。

“比要比先進、比進步，學要學經驗、學精神，趕要趕標桿、趕標兵，幫要幫后進、幫困難，超要超自我、超同行。”一大批黨員骨干的示范帶動作用，推動著自硬公司不斷提振“大干一百天”的精氣神，不斷向著2018年的目標任務前進。

（朱清成）