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8月10日，在豫光金鉛集團有限公司二百余名員工代表的心中，初心和使命在鼓舞著每一個人。剛剛召開的第七屆職工代表大會第十九次全體會議暨公司2019年上半年工作會，為大家指明了未來的方向:牢記初心使命，狠抓工作落實。

2019年上半年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和嚴峻的安全環(huán)保形勢，豫光集團全體職工全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照“做強有色主業(yè)，堅持循環(huán)經(jīng)濟，加快轉(zhuǎn)型升級，完善產(chǎn)業(yè)鏈條”的戰(zhàn)略布局和“上游抓資源，主業(yè)抓標桿，下游抓延鏈，外向抓貿(mào)易，周邊抓多元”的工作思路，以“穩(wěn)生產(chǎn)、防風險、增效益、強項目”為工作主線，克服困難，狠抓落實，較好實現(xiàn)了公司各項工作平穩(wěn)有序推進。1~6月份，公司完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值同比增長8.2%；營業(yè)收入同比增長7.3%；利潤總額同比增長335%；利稅同比增長66%。

上半年，豫光集團持續(xù)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，生產(chǎn)組織高效順暢。深入開展創(chuàng)標創(chuàng)效，各項指標明顯提升。從嚴從實管控紅線，安全發(fā)展得到保障。科技創(chuàng)新扎實開展，創(chuàng)新能力不斷增強。重點項目穩(wěn)步推進，多元產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。著力抓好兩個關(guān)口，生產(chǎn)保障得到強化。深入開展精細管理，保障能力持續(xù)提升。加強文化導(dǎo)向引領(lǐng)，發(fā)展活力有效激發(fā)。

下半年，豫光將切實圍繞各項目標任務(wù)，穩(wěn)生產(chǎn)，確保穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)快進快出。增效益，全面激發(fā)活力提升效益。重管理，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平。遠紅線，切實防范風險筑牢底線。抓創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新驅(qū)動科技引領(lǐng)。強發(fā)展，推動高質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。優(yōu)經(jīng)營，強化生產(chǎn)保障經(jīng)營創(chuàng)效。樹文化，持續(xù)激發(fā)活力凝聚合力。在上半年良好工作局面的基礎(chǔ)上，乘勢而上，扎實工作，確保公司各項年度目標任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。

會議上，豫光集團黨委書記、董事長楊安國發(fā)表講話，為大家解讀初心，明確使命。楊安國指出，這次會議是在深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展主題教育，扎實推進公司年初制定的目標任務(wù)，加快推進公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的重要會議。

楊安國針對如何做好下半年的工作提出指導(dǎo)意見。他指出，要認清當前形勢，明確發(fā)力方向，要狠抓目標任務(wù)的落實，抓好工作謀劃，狠抓管理提升，堅持效益至上，夯實風險防控基礎(chǔ)。要突出工作重點，狠抓任務(wù)落實，要加強基礎(chǔ)管理工作，深入開展標桿創(chuàng)建等工作。要加強集團管控，提升管理水平，完善集團管控制度，厘清責任，理清任務(wù)，規(guī)范運作模式。要加強政治學習，強化責任落實，扎實開展好主題教育，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強化責任落實，強化督查巡查工作。

楊安國強調(diào)，各單位各部門要進一步把轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實放在重要位置，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力弘揚艱苦奮斗精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真抓好工作落實，推動各項工作高效開展。要堅持圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展大局，緊緊圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、防風險、增效益、強項目”的工作重點，緊盯任務(wù)，瞄準目標，想方設(shè)法，真抓實干，以扎實的工作措施，保證公司每一項工作都有安排、有部署、有落實、有反饋，一抓到底，見到實效。要顧全大局、同頻共振，做到心往一處想、勁往一處使，形成齊心協(xié)力抓落實的良好局面，確保2019年公司各項工作和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成，以優(yōu)異的成績慶祝中華人民共和國成立70周年。