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易門，因山而美，因水而秀，因菌而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。
易門，是個(gè)盛產(chǎn)銅礦的地方，是個(gè)承載工業(yè)興國(guó)的地方，礦產(chǎn)資源豐富，冶煉歷史久遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)突變
位于云南中部的易門銅礦，早在20世紀(jì)50年代，還是易門礦務(wù)局時(shí)，就在小綠汁開山挖礦，一車車品質(zhì)優(yōu)良的銅精礦被運(yùn)往當(dāng)時(shí)省城的原云南冶煉廠。
1992年，鄧小平南巡講話，猶如一陣春風(fēng)吹拂神州大地，全國(guó)各地，各行各業(yè)，改革開放的步伐，更加快捷，更加豪邁。
在西部云南的深山峽谷中，在滇中腹地的綠汁江畔，易門礦務(wù)局的有識(shí)之士，為了跳出單一的礦山生產(chǎn)模式，依托資源優(yōu)勢(shì)，拓寬發(fā)展空間，尋找合作伙伴。易門縣，為了振興地方經(jīng)濟(jì)，開辟縣鄉(xiāng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)互助、互補(bǔ)、互利的新路子，礦縣雙方達(dá)成合作協(xié)議：易門礦務(wù)局和易門縣鄉(xiāng)企業(yè)開發(fā)公司共同投資興建易門冶煉廠。
1993年2月18日，距離易門縣4公里的大椿樹工地鞭炮齊鳴，鑼鼓喧天，易門冶煉廠開工典禮的舉行，掀起了這片沉寂千年土地的創(chuàng)業(yè)熱潮。
占地790畝的易門冶煉廠，易門礦務(wù)局投資8000萬(wàn)元，易門縣鄉(xiāng)企業(yè)開發(fā)公司投資4000萬(wàn)元，共1.2億元的投資，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)粗銅10000噸，硫酸25620噸。
歷時(shí)兩年半，1995年10月29日第一爐粗銅，出爐了。欣喜若狂的創(chuàng)業(yè)者們，擊掌，高呼，歡笑。多少個(gè)不眠之夜的奮戰(zhàn)他們忘記了，唯有這個(gè)不眠之夜，深深地烙印在他們心底，隨著那一簇簇盛開的耀眼銅花，全體易銅人沉禁在那幸福的時(shí)刻里。
1995~1996年試生產(chǎn)，1997年正式注冊(cè)為易門銅業(yè)有限公司。
據(jù)此，易門銅業(yè)便走上了一條注定不平凡的創(chuàng)業(yè)之路、發(fā)展之路、變革之路。
改革發(fā)展
時(shí)間的大手可以撫平一切傷和痛，也可以鍛造出一支應(yīng)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。在易門銅業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中，易門銅業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次的生死考驗(yàn)，最終皆憑著易銅人特有的堅(jiān)韌和頑強(qiáng)，闖出了一番新天地，趟出了一條適合企業(yè)自身發(fā)展的新路子。
2006年抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，及時(shí)擴(kuò)建2#鼓風(fēng)爐，同年盈利8003萬(wàn)元；2008年遭遇美國(guó)金融風(fēng)暴襲擊，導(dǎo)致虧損3.7億元；2012年落后鼓風(fēng)爐生產(chǎn)工藝又遭國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策淘汰，經(jīng)多方政策爭(zhēng)取，終取得云南銅業(yè)5萬(wàn)噸中試基地技改項(xiàng)目改造；2014年4月份5萬(wàn)噸中試基地技改項(xiàng)目建成投產(chǎn)；2016年6月為進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力，與時(shí)間賽跑，啟動(dòng)10萬(wàn)噸粗銅環(huán)保高效技改項(xiàng)目；2017年4月19日，10萬(wàn)噸粗銅環(huán)保高效技改項(xiàng)目建成并一次性投產(chǎn)成功。
循著易門銅業(yè)26年艱難前行的步履，撫摸著易門銅業(yè)26年的發(fā)展脈絡(luò)，易門銅業(yè)走過的每一步，都是汗水和淚水的交織，都是膽識(shí)與智慧的交鋒；每一次的爬坡過坎都背負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的拳拳重托；每一次的華麗蛻變都是全體易銅人咬緊牙關(guān)努力拼搏的成果見證。
現(xiàn)任易門銅業(yè)有限公司副總經(jīng)理戚永輝，是典型的從一線崗位上摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)的管理干部，他在屬于他的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，一干就是26年。他對(duì)易門銅業(yè)有著無(wú)比深厚的感情，這里不僅有他遠(yuǎn)走的青春，還有他拋灑下的汗水，以及撫育他成長(zhǎng)成才的平臺(tái)。當(dāng)我采訪他，讓他談?wù)勊麑?duì)易門銅業(yè)一路走來(lái)，能取得今天的成績(jī)是靠什么，他平靜而堅(jiān)定地對(duì)我說(shuō)：“靠什么，就是靠著一路解決問題和易銅人面對(duì)困難不屈不撓，永不服輸、不甘于落后的精神走過來(lái)的。”是呀，易門銅業(yè)雖然只是一個(gè)有著370人的小廠，但這370人的力量匯在一起，可摧枯拉朽，氣吞山河。要不然，怎么能憑著一個(gè)年產(chǎn)粗銅1萬(wàn)噸的小廠，做到了年產(chǎn)3萬(wàn)噸、5萬(wàn)噸、7萬(wàn)噸，到現(xiàn)在的10萬(wàn)噸，由虧損企業(yè)一步步扭虧為盈，利潤(rùn)貢獻(xiàn)從1000萬(wàn)元到3000萬(wàn)元，4000萬(wàn)元到5000萬(wàn)元，7000萬(wàn)元到1億元，再到2億元。
創(chuàng)新求存
創(chuàng)新、 勇氣和發(fā)展是促成改革開放40年偉大成就的法寶，更是易門銅業(yè)發(fā)展路上的常勝招。五次工藝技改，使公司一步一步駛向工藝升級(jí)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道。專業(yè)自主知識(shí)成果零的突破、技術(shù)人才及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建和培養(yǎng)、工匠精神的傳承和易銅工匠的打造、3個(gè)中國(guó)銅業(yè)“殺手锏”技術(shù)的取得、高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定、23項(xiàng)專利技術(shù)的授權(quán)、6個(gè)易銅工匠操作法的發(fā)布；過熱蒸汽發(fā)電技術(shù)的運(yùn)用、首例三托輥支撐底吹爐的改造、轉(zhuǎn)運(yùn)小車的投用、非衡態(tài)預(yù)轉(zhuǎn)化預(yù)吸收制酸技術(shù)的成功運(yùn)用、轉(zhuǎn)爐70%~75%的高品位冰銅吹煉的實(shí)踐成功、底吹爐轉(zhuǎn)爐周期的攻關(guān)等，這一系列的技術(shù)革新，無(wú)一不昭示著易銅人的敢想、敢干和干成、干好、干成功。
生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步提升，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步顯現(xiàn)，盈利能力的持續(xù)提升……在企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭中，易門銅業(yè)并沒有滿足于現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)水平而停止前行。而是時(shí)刻保持與中鋁集團(tuán)、中國(guó)銅業(yè)和云銅股份的步調(diào)一致，用更高更嚴(yán)的要求管理好企業(yè)、組織好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。隨時(shí)牢記以打造最努力最賺錢最幸福的“小而美、美而優(yōu)”銅冶煉企業(yè)的使命，為譜寫中國(guó)夢(mèng)中鋁新篇章貢獻(xiàn)易銅力量。
該公司充分發(fā)揮好企業(yè)吃低吃雜的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在補(bǔ)齊自身短板之時(shí)，積極對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，加大員工技能提升的培訓(xùn)力度，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)冶煉板塊排頭兵，用實(shí)際行動(dòng)和良好的經(jīng)營(yíng)狀況不斷豐富著“小而美”內(nèi)涵。
“小而美”贊譽(yù)不是輕易得之，這是中鋁集團(tuán)總經(jīng)理余德輝在三年前調(diào)研易門銅業(yè)時(shí)，贈(zèng)與易門銅業(yè)的。易門銅業(yè)倍加珍惜此贊譽(yù)，并把它作為更高的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。
三年以來(lái)，易門銅業(yè)不負(fù)重托，嚴(yán)格踐行著“深改革、精管理、快融合、多盈利”及“四更一好”總要求，快馬加鞭，奮力奔跑，不僅如期建成投產(chǎn)了10萬(wàn)噸粗銅環(huán)保高效技改項(xiàng)目，還創(chuàng)造了易門銅業(yè)粗銅年產(chǎn)量突破10萬(wàn)噸、利潤(rùn)2億元的歷史性優(yōu)異成績(jī)。
華麗轉(zhuǎn)身
近4年以來(lái)，易門銅業(yè)發(fā)生了歷史性的變革。
大額度的資金投入提升了企業(yè)形象，增強(qiáng)了員工獲得感。廠區(qū)環(huán)境更美了：拓寬廠區(qū)主干道，新增綠化面積上萬(wàn)平方米，著力打造四季見花的花園式工廠。生活環(huán)境更好了：提升食堂菜品質(zhì)量，修繕職工宿舍、食堂、職工休息室，配備了空調(diào)、飲水機(jī)等硬件設(shè)施，新建職工輪轉(zhuǎn)房、澡堂、停車場(chǎng)等生產(chǎn)生活設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)管理提升了：模范工廠創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，廠區(qū)更加潔凈，現(xiàn)場(chǎng)管理獲評(píng)“中銅+”水平。安全生產(chǎn)費(fèi)用投入力度加大，員工職業(yè)健康得到保障了：配發(fā)優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)保護(hù)用品，每年定期組織開展全員健康體檢。通過實(shí)施渣口、銅口、加料口、放銅口“四口”改造及轉(zhuǎn)爐環(huán)集煙氣改造工程，低空污染得到有效遏制，易門銅業(yè)的天更藍(lán)了，水更清了。
“共產(chǎn)黨員的身份永不退休，干革命要干到腳直眼閉”。楊善洲老書記的諄諄教誨，將會(huì)穿越歷史時(shí)空，永遠(yuǎn)激勵(lì)著每一個(gè)共產(chǎn)黨人不懈奮斗。易門銅業(yè)牢記老書記箴言，公司黨委組織安排，于今年5月和7月分兩個(gè)批次：共計(jì)72名共產(chǎn)黨員到楊善洲干部學(xué)院開展“踐行黨員培訓(xùn)教育，永葆忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”主題教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)回來(lái)后，公司立即學(xué)以致用，把公司北渣場(chǎng)的黃泥山作為楊善洲示范林，植下樹木6000余株，并計(jì)劃用三至五年時(shí)間，把它變?yōu)橐组T銅業(yè)的一片綠洲。同時(shí)深入開展“不忘初心，牢記始命”主題教育，積極解決制約易門銅業(yè)的發(fā)展難題。
同時(shí)，通過深入開展黨員“兩學(xué)一做”、“兩帶兩創(chuàng)”和“黨員示范崗，黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)、金屬回收率勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、員工技能比武、全員隱患排查治理等活動(dòng)，員工的思想觀念轉(zhuǎn)變了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，綜合技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升了，精神面貌改變了。易門銅業(yè)黨群工作部主任李建科微笑著對(duì)我說(shuō)：“抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)和黨的政治核心作用是融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)不可或缺的重要一環(huán)。”李主任這番話，恰好道出了易門銅業(yè)近年來(lái)強(qiáng)黨建、促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大黨建格局。今后，易門銅業(yè)將堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的初衷不動(dòng)搖，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的強(qiáng)化及雙百分考核工作的落地，不斷推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，釋放基層支部戰(zhàn)斗保壘能量，引領(lǐng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
員工是企業(yè)的財(cái)富。人力資源的優(yōu)化和配置，激勵(lì)制度的落地和實(shí)施，五級(jí)技師的選聘、骨干員工的培養(yǎng)和選拔、勞動(dòng)模范的選樹，無(wú)一不為易銅工匠的培育和打造創(chuàng)造條件。公司充分激勵(lì)了那些想干事、能干事、干成事的基層員工，營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)骨干、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍，充分調(diào)動(dòng)了員工們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
文化引領(lǐng)，鑄就卓越。易門銅業(yè)通過26年的發(fā)展，先后通過易礦文化的熏陶、云銅文化的渲染、中鋁文化的統(tǒng)一，加之自身不斷的探索和拼搏，最終在中鋁、中銅母文化的基礎(chǔ)上，沉淀提煉出具有易門銅業(yè)自身特色的“全面創(chuàng)一流、處處爭(zhēng)第一”的易銅奮進(jìn)文化和共創(chuàng)共享家的文化，致力于打造最努力最賺錢最幸福的“小而美、美而優(yōu)”銅冶煉企業(yè)。在易銅文化的深植落地過程中，易門銅業(yè)出版下發(fā)了文化體系手冊(cè)，編輯出版了第一本年鑒，拍攝制作了第一部企業(yè)宣傳片，命名了公司五條主干道路名稱，打造了公司文化大道、文化墻和員工榮譽(yù)墻。同時(shí)高度重視公司的宣傳思想政治工作，加大了對(duì)外宣傳力度，充分選樹了企業(yè)的內(nèi)外部形象，提升了公司的軟實(shí)力建設(shè)，凝聚了員工的共識(shí)，匯聚了員工的力量。一支有理想、敢擔(dān)當(dāng)、在狀態(tài)、有作為的員工隊(duì)伍正在形成，員工們的歸屬感、自豪感在日益增強(qiáng)。
近年來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，不僅員工收入在穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度在提升，公司的榮譽(yù)也逐年增多。從總經(jīng)理特別獎(jiǎng)到中國(guó)銅業(yè)模范工廠，從高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定到社會(huì)責(zé)任履行優(yōu)秀單位，從中鋁集團(tuán)首屆質(zhì)量管理獎(jiǎng)到中國(guó)銅業(yè)總裁特別獎(jiǎng)，再到2019年度中鋁集團(tuán)先進(jìn)集體獎(jiǎng)，無(wú)一不體現(xiàn)著全體易銅人為之艱苦奮斗二十六載得來(lái)的回報(bào)及成果。
與此同時(shí)，公司高度重視品牌和戰(zhàn)略管理。公司主產(chǎn)品宏鐘牌粗銅獲云南省著名商標(biāo)，并提出了一年發(fā)展提升和三年發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)構(gòu)想。公司班子提出了再造流程、再造文化、再造易銅的使命，員工則著力營(yíng)造“人在一起、心在一起、干在一起”的團(tuán)隊(duì)文化。公司本著企業(yè)發(fā)展依靠員工、企業(yè)成果惠及員工的管理理念，著力打造充滿正能量和人情味的企業(yè)。公司開通了管理、技能、技術(shù)三條人才成長(zhǎng)通道，為想干事、能干事的員工搭建了良好的成長(zhǎng)平臺(tái)。如：云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)掳伍_順的涌現(xiàn)，當(dāng)選省人大代表的基層普通組長(zhǎng)石小輝；捧回首屆“中銅杯”全國(guó)有色行業(yè)班組長(zhǎng)綜合管理技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯的付獨(dú)伊基層班組長(zhǎng)；以及獲評(píng)中鋁集團(tuán)安全干凈示范班組的制氧三班和獲得“玉溪工匠榮譽(yù)稱號(hào)”的陶汝云和費(fèi)云忠兩名普通員工等，無(wú)不體現(xiàn)出易門銅業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的碩果。易門銅業(yè)正是用文化的無(wú)盡感召力和領(lǐng)導(dǎo)班子自上而下的示范引領(lǐng)力，帶領(lǐng)企業(yè)邁向了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
成功促成易門銅業(yè)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)提速發(fā)展的兩位領(lǐng)路人，是全體易銅人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的：一位是2018年1月份調(diào)任云銅股份西南銅業(yè)分公司主持工作的前任易門銅業(yè)有限公司總經(jīng)理孔德頌同志，一位是當(dāng)下易門銅業(yè)負(fù)責(zé)人張?bào)w富同志。
“孔德頌總經(jīng)理是一位有理想、有抱負(fù)，真正能為易門銅業(yè)員工干好事干實(shí)事的好領(lǐng)導(dǎo)。他的到來(lái)使我們過上了更好的日子——工資增長(zhǎng)了，員工作業(yè)環(huán)境改善了，生活質(zhì)量也得到明顯提升”。這是該公司基層員工們對(duì)孔德頌同志的普遍評(píng)價(jià)和高度認(rèn)可！2014年9月，孔德頌同志接受組織安排到易門銅業(yè)就職，他僅用3年零3個(gè)月時(shí)間就創(chuàng)造了易門銅業(yè)發(fā)展的傳奇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體易銅人干成了當(dāng)時(shí)好多人認(rèn)為不可能干成的10萬(wàn)噸粗銅環(huán)保高效技改項(xiàng)目，創(chuàng)造了易門銅業(yè)創(chuàng)業(yè)史上的一個(gè)奇跡。
張?bào)w富同志自2019年3月份從孔德頌手里接過領(lǐng)跑易門銅業(yè)持續(xù)發(fā)展的接力棒，嘔心瀝血帶領(lǐng)易銅人奮斗出了現(xiàn)如今10萬(wàn)噸粗銅的歷史性產(chǎn)量和2億元利潤(rùn)優(yōu)異成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。面對(duì)2019年更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力和外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力，張?bào)w富同志依然初心不改、激情不減，身體力行地帶領(lǐng)全體易銅人行進(jìn)在實(shí)現(xiàn)“012345”的年度奮斗目標(biāo)上。當(dāng)他接受筆者采訪，讓他談一談對(duì)企業(yè)的未來(lái)展望時(shí)，他神情嚴(yán)肅地說(shuō)：“易門銅業(yè)目前面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)就是員工的整體能力和素質(zhì)與公司的飛速發(fā)展不相匹配。要讓企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，我們首要解決的就是能力提升和人才的培養(yǎng)問題?，F(xiàn)在開展的對(duì)標(biāo)交流、TPM設(shè)備管理及智能化工廠打造項(xiàng)目，就是緊緊圍繞著我們自身的短板及需要而開展的重點(diǎn)工作。只要大家的思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，我們一定能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好、管理好。我有這個(gè)信心，帶好這支隊(duì)伍！”
尾聲
廠還是這個(gè)廠，人還是這些人，路還要繼續(xù)走。回望易門銅業(yè)這一路所走過的泥濘和坎坷，無(wú)不讓人充滿感慨和感動(dòng)。但能使一個(gè)小企業(yè)持續(xù)不斷地創(chuàng)造出驕人業(yè)績(jī)，除了易銅人的拼搏和努力，最直接的因素還是得益于上級(jí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及地方政府的大力支持和幫助。三年以來(lái)，中鋁集團(tuán)、中國(guó)銅業(yè)、云銅股份，及省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都心系易門銅業(yè)的發(fā)展，一一赴易門銅業(yè)調(diào)研，檢查指導(dǎo)工作，他們的到來(lái)切實(shí)為易門銅業(yè)全體干部員工增強(qiáng)了戰(zhàn)困難、攻難關(guān)的斗志和激情。
這一切，易門銅業(yè)全體干部員工都將永遠(yuǎn)銘記于心。
“在易門銅業(yè)困境重生中，你們是我們的堅(jiān)強(qiáng)依靠，在易門銅業(yè)取得進(jìn)步和成績(jī)時(shí)，你們更是我們的并肩戰(zhàn)友、親密伙伴！易門銅業(yè)的飛速發(fā)展中，無(wú)不沁滿你們的辛勤汗水和殷殷期盼！”
勇乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)浪，九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉時(shí)。激蕩新活力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是大勢(shì)所趨。10萬(wàn)噸年產(chǎn)量的歷史性突破，“小而美”企業(yè)的贊譽(yù)，是對(duì)易門銅業(yè)改革發(fā)展的大檢驗(yàn)，過程中練就的優(yōu)良作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn)做法必將助推易門銅業(yè)發(fā)展駛向新高度，激勵(lì)“永不滿足”、樂于追夢(mèng)的易銅人向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流銅業(yè)公司”作出更加有力的貢獻(xiàn)！
注：本文參考文獻(xiàn)《讓歷史告訴未來(lái)》