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今年10月18日，是山西五龍投資集團有限公司成立20周年紀念日。千余名五龍員工，高舉彩旗橫幅，身穿統(tǒng)一工裝，排著整齊的隊伍，喊著響亮的口號，精神抖擻地參加了紀念日慶典活動。街道兩旁的路人們無不羨慕地夸贊說，五龍集團又蓬勃發(fā)展了。

習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上發(fā)表的重要講話中指出，非公有制經(jīng)濟要健康發(fā)展，前提是非公有制經(jīng)濟人士要健康成長。作為山西垣曲縣的有色金屬企業(yè)，五龍集團走過了一條極不尋常的創(chuàng)業(yè)之路，集團董事長董康典更是一位新時代的奮斗者。

1999年10月18日，時任垣曲縣糧食局局長的董康典接過一個燙手的山芋，牽頭將一個年產(chǎn)值不足1500萬元、稅收不足20萬元、負債率高達99%的百余人的小企業(yè)，改制成立了垣曲縣第一家民營股份制企業(yè)。20年后的2019年10月18日，五龍集團已經(jīng)發(fā)展成為一個擁有員工3000余人，年產(chǎn)值達30億元，產(chǎn)業(yè)集銅礦釆選、煤炭焦化、金屬鎂業(yè)、酒店餐飲、林業(yè)經(jīng)營和商業(yè)管理為一體的大型民營企業(yè)集團，成功躋身山西民營企業(yè)百強之列。尤其是，五礦集團實施循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，建成110萬噸焦化、6萬噸鎂合金、100萬噸白云石礦一期項目，實現(xiàn)了第二個10年轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史跨越。其中6萬噸鎂合金項目，其規(guī)模全球領(lǐng)先。

輝煌的背后都是苦難。在2015到2017年最艱難的三年時間里，作為民營企業(yè)的五龍集團被現(xiàn)實逼迫到了破產(chǎn)的邊緣，資金短缺、求貸困難、停業(yè)停產(chǎn)、人員流失，從集團領(lǐng)導(dǎo)到普通員工欠發(fā)工資長達12個月之久。軍人出身的董康典，置身于風(fēng)口浪尖，他動員妻子和所有董事家屬以各自的房產(chǎn)作抵押，在貨款文書上簽字，為解燃眉之急，他把從親戚手中籌措到的借款用于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)中。他堅信，活著就有希望，堅持就會勝利，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的方向沒有錯。

垣曲地處中條山腹地，礦產(chǎn)資源十分豐富，僅五龍集團圈定的生產(chǎn)金屬鎂的白云石礦產(chǎn)資源，就夠開采200年的。因此，利用垣曲資源優(yōu)勢，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，就成為董康典和他的五龍集團竭力追求的堅定目標。目標確定，就有了前進的方向與動力，2010年到2013年，董康典帶領(lǐng)團隊硬是在一片荒野之上，克服重重困難，建成了110萬噸焦化和6萬噸鎂合金項目。

鎂合金強度高，彈性好，用途廣泛，前景美好。五龍集團依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，運用先進工藝技術(shù)，按照低碳、環(huán)保、循環(huán)的方針，發(fā)展以鎂合金為主導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，既符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，又利國利民。未來10年，五龍集團的發(fā)展目標是，抓住產(chǎn)業(yè)升級換代的新機遇，穩(wěn)步規(guī)劃和實施循環(huán)經(jīng)濟二期項目，繼續(xù)沿著“焦化、發(fā)電、硅鐵、鎂合金、鎂合金深加工、精細化工”的方向邁進，瞄準世界一流，實現(xiàn)五龍集團做優(yōu)、做強、做大的目標。

董康典更有著強烈的社會責(zé)任感。他堅持依法治企，誠信經(jīng)營，即便困難時期，銀行利息也不欠一分，供電費用不少一厘。因為從小生長在農(nóng)村，他對農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)懷有一種天然的感恩與回報情結(jié)。20年來，他帶領(lǐng)的五龍集團大力支持社會公益和慈善事業(yè)，各項捐款累計達2200萬元，資助農(nóng)村貧困大學(xué)生1500余人，資助款達561萬元，安置勞動就業(yè)3000余人。

董康典說，我們都是追夢人。他的夢，是員工收入越來越多，骨干年薪越來越多，股東分紅越來越多，安置就業(yè)越來越多，繳納稅收越來越多，公益捐助越來越多。

這是董康典的夢，也是所有五龍人的夢。