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堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。近年來，白銀有色集團(tuán)股份有限公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建座談會(huì)和企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話精神，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，用融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用、引領(lǐng)發(fā)展顯作為的具體實(shí)踐，筑牢和厚植企業(yè)“根”與“魂”，保護(hù)和激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力，放大和彰顯國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了可靠的黨建保證。

一是圍繞中心，著力創(chuàng)建好格局。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作。公司黨委牢牢把握黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，鮮明抓基層抓支部工作導(dǎo)向，縱深推進(jìn)“固本、凝心、強(qiáng)基、聚力、正風(fēng)、肅紀(jì)、塑形、治本”黨建系列工程，對(duì)標(biāo)“走在省屬國有企業(yè)前列”，著力在兩級(jí)黨委層面建立以《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》和《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》為核心的“189”考評(píng)體系；對(duì)標(biāo)“不忘初心、牢記使命”等主題教育，在基層黨支部層面建立由公司黨委統(tǒng)籌安排7個(gè)規(guī)定動(dòng)作、基層黨委自主安排5個(gè)自選動(dòng)作的“7+5”工作模式；對(duì)標(biāo)黨員“四個(gè)合格”，在黨員隊(duì)伍層面長期開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員先鋒崗、亮身份亮承諾、比業(yè)績比作風(fēng)比形象的“一創(chuàng)二亮三比”和把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干的“雙向培養(yǎng)”主題活動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建了黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“三項(xiàng)格局”。

二是內(nèi)嵌融入，著力構(gòu)建好機(jī)制。黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。公司黨委牢牢把握堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的內(nèi)涵特征，緊緊圍繞貫徹新發(fā)展理念和建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度方向，按照兩個(gè)“一以貫之”要求，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善公司治理相統(tǒng)一，在嵌入上下功夫、融合上做文章，不斷完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，配套修訂公司及子公司章程，制定黨委議事規(guī)則等系列決策制度，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和工作要求，并與其他治理主體各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，著力構(gòu)建黨委把方向、管大局、保落實(shí)，有效參與決策、監(jiān)督執(zhí)行、保障落實(shí)的良好機(jī)制，保證了黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。公司“三重一大”決策事項(xiàng)均經(jīng)過黨委前置討論，近三年來公司黨委前置研究議題均超過60項(xiàng)，各項(xiàng)議題均得到有效落實(shí)。

三是牢記使命，著力建設(shè)好班子。黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理，是莫大的信任。公司黨委嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔要求，強(qiáng)化黨性教育、宗旨教育、警示教育，引領(lǐng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢記自己的第一身份是黨員干部，第一職責(zé)是為黨工作，忠誠于黨的有色事業(yè)，全心全意聚焦公司主營業(yè)務(wù)，著力質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，以效率效益為核心要義、深化改革為動(dòng)力源泉、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為重要抓手、依法治企為基本遵循、全面系統(tǒng)為突出特點(diǎn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)為關(guān)鍵因素，賡續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)有色金屬產(chǎn)業(yè)主體、做穩(wěn)做精生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新布局。“閃速爐”項(xiàng)目創(chuàng)造了在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火、投料、出銅、工藝全線貫通一次性成功的行業(yè)最好紀(jì)錄，公司銅產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)翻番；海外第一黃金公司成為全球鉑第一、鈀第二、黃金前十的國際貴金屬龍頭企業(yè)。當(dāng)前，公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、“質(zhì)”的提升更加明顯、“優(yōu)”的態(tài)勢加速形成，正向著競爭力更強(qiáng)、企業(yè)效益更優(yōu)、職工生活更好的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。

四是集聚人才，著力培育好隊(duì)伍。功以才成，業(yè)由才廣，不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的企業(yè)才是成功的企業(yè)。公司黨委牢牢把握推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)，以勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)造為要求，致力于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。突出放大干部是中堅(jiān)力量、人才是第一資源，黨管干部、黨管人才原則與發(fā)揮市場機(jī)制作用相結(jié)合，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人第一標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)專業(yè)能力、專業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)，能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰，搭建既符合新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)、又滿足公司“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的選人用人新機(jī)制，一大批可造之才、可用之才得到發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用。2019年有40名80后年輕干部走上重要管理崗位，97名干部進(jìn)入中層管理后備梯隊(duì)，276名年輕干部進(jìn)入基層管理后備梯隊(duì)。北京公司、南非第一黃金公司、首信秘魯公司已全面實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。當(dāng)前，公司擁有享受國務(wù)院特殊津貼專家、甘肅省創(chuàng)新人才、甘肅省領(lǐng)軍人才、隴原青年創(chuàng)新人才、白銀市首席專家25名，有色金屬行業(yè)、甘肅省“技術(shù)能手”、有色金屬行業(yè)技能大獎(jiǎng)獲得者52名，白銀市創(chuàng)新人才18名，公司級(jí)創(chuàng)新型科技人才42名、技能帶頭人67名。

五是全面從嚴(yán)，著力營造好氛圍。國有企業(yè)是政治和經(jīng)濟(jì)的綜合體，全面從嚴(yán)治黨國有企業(yè)沒有例外。公司黨委把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，牢牢把握全面從嚴(yán)治黨和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)著力點(diǎn)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和刀刃向內(nèi)的勇氣，長期堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，致力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的工作氛圍。政治素質(zhì)考察從12個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行制度安排；內(nèi)部巡察在2017年如期實(shí)現(xiàn)所屬黨委（總支）全覆蓋的基礎(chǔ)上于2020年又啟動(dòng)新一輪巡察；省委巡視和國企突出問題專項(xiàng)整治反饋問題全面認(rèn)領(lǐng)、全面整改；監(jiān)督執(zhí)紀(jì)抓早抓小，苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正；黨委全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單逐一分解并簽訂責(zé)任書靠實(shí)責(zé)任；廣大黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，已習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作和生活，全面從嚴(yán)治黨成效已轉(zhuǎn)化為公司依法經(jīng)營、合規(guī)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部誠信守法、帶頭守紀(jì)的長效機(jī)制。當(dāng)前，修訂完善后的公司內(nèi)控制度總數(shù)473項(xiàng)，各項(xiàng)制度更加成熟定型、務(wù)實(shí)管用、有效執(zhí)行，公司治理體系持續(xù)完善，治理能力持續(xù)提升。

六是專注發(fā)展，著力創(chuàng)造好業(yè)績。國有企業(yè)擔(dān)負(fù)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生的重任。公司黨委尊重企業(yè)家價(jià)值，鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)家作用，一張藍(lán)圖繪到底，集中力量辦好自己的事，企業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)諸多亮點(diǎn)和新意，發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工群眾。2012年以來，公司緊盯脫貧攻堅(jiān)“一號(hào)工程”，累計(jì)投入幫扶資金5143.24萬元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目254項(xiàng)，830戶幫扶戶已有818實(shí)現(xiàn)脫貧，連年榮獲省上脫貧攻堅(jiān)幫扶先進(jìn)單位；2017年公司首發(fā)上市以來，與股份制改造前相比，營業(yè)收入增長了6.2倍，經(jīng)營利潤增長了19倍，資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)分別增長了3倍和1.7倍，員工收入增長了2.5倍。2019年，在中國500強(qiáng)排名291位，在中國100大跨國公司排名96位，在中國有色金屬行業(yè)排名第12位。2020年，統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，公司“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，前半年完成銅鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量28.2萬噸，同比增長6%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)有序落實(shí)。當(dāng)前，職工及家屬無一例新冠肺炎疑似癥狀和確診病例。

國有企業(yè)發(fā)展壯大，根本是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，核心是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，基礎(chǔ)是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力，關(guān)鍵是打造堪當(dāng)大任的人才鐵軍，本質(zhì)是構(gòu)建發(fā)展命運(yùn)共同體，要領(lǐng)是真抓實(shí)干的擔(dān)當(dāng)作為，力量是爭創(chuàng)一流的基因傳承。秉承榮光，繼往開來，白銀有色集團(tuán)股份有限公司將永續(xù)彰顯國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢。