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4月14日，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（以下簡稱“中金嶺南”）黨建工作推進會暨供應鏈黨建共建工作協(xié)議簽署儀式在該公司總部舉行。協(xié)議的簽署標志著廣晟控股集團FAITH經營理念深度融入黨建工作推進會，用1套治理體系、1家黨建聯(lián)盟、17個實踐案例創(chuàng)新解答“黨建引領生產經營”這道發(fā)展命題。

“快速”，從班組安全文化到指標提升，發(fā)展難題這樣破。當天下午，百余名與會者參與了一場別開生面的黨建工作推進會。大屏幕上滾動出現(xiàn)凡口鉛鋅礦構建黨建+班組安全文化建設融合模式的場景、韶關冶煉廠黨建+班組關鍵指標對標提升PDCA閉環(huán)管理流程圖等。今年以來，在基層黨建治理實踐中，中金嶺南初步涌現(xiàn)出一批具有示范效應的創(chuàng)新案例。

“聯(lián)合”，擬行動綱領，建黨建聯(lián)盟。供應鏈黨建共建工作協(xié)議的簽署，標志著中金嶺南黨建治理機制創(chuàng)新邁出關鍵步伐。聚焦《廣東省建設現(xiàn)代化產業(yè)體系2025年行動計劃》目標要求，探索推進供應鏈黨建共建，旨在堅持培育發(fā)展戰(zhàn)略性產業(yè)集群，確保國家供應鏈安全，以供應鏈事業(yè)部為依托，聯(lián)合佩利雅公司、韶關冶煉廠、丹霞冶煉廠、香港深業(yè)公司、南沙國貿公司、韶關營銷公司，聚焦產業(yè)鏈難點、堵點和薄弱點，充分在資源配置、市場信息、資金利用、工藝技術、物流管理及風險控制等方面協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)供應鏈資源優(yōu)化共享及高質量發(fā)展。

“內控”，將支部建在連上，打造各具特色的治理模式。中金嶺南加大組織建設、機制創(chuàng)新、人才賦能等多維度探索，推動建立各具特色的治理模式。從廣西礦業(yè)黨建+地表沉降應急治理攻堅等安環(huán)治理類項目、丹霞冶煉廠黨建+檢化驗風險防控等風險防控類項目，到科技公司黨建+新產品研發(fā)等科研創(chuàng)新類項目、中金銅業(yè)黨建+銅陽極泥稀貴金屬綜合利用技術改造等工程建設類項目，共9大類別17個“黨建+”項目通過弘揚和踐行“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造生產經營與黨建融合匹配矩陣。

“策略”，堅持實功實做，重塑黨建項目制。中金嶺南通過推動基層黨組織聚焦中心工作的痛點、難點、堵點問題，如聚焦解決難題、協(xié)同創(chuàng)新、基層治理、惠民工程等具有“急難險重新”特點的領域，創(chuàng)建“黨建+”項目，借鑒項目管理這一經濟管理手段，合理統(tǒng)籌各種資源，運用好項目計劃和立項、組織和實施、驗收和獎勵、推廣和運用等全過程管理的工作方式，具有培育潛力的“黨建+”項目進入黨建項目庫重點孵化，初步建立與企業(yè)改革發(fā)展相適應、內生動力與外部活力相輝映的黨建生態(tài)系統(tǒng)。

“追求卓越”，推動高質量黨建與高質量發(fā)展相得益彰。據(jù)悉，中金嶺南已制訂《黨建三年行動規(guī)劃（2025—2027年）》，將以思政領航、筑基領航、效能領航、連心領航、清廉領航“五大領航”為統(tǒng)領，探索黨建工作頂層化設計、項目化管理、績效化考核、品牌化建設，優(yōu)化“制度、執(zhí)行、評價、創(chuàng)新”四項安排，目前，正圍繞部署2025年20項黨建舉措，全面提升黨建工作科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。

中金嶺南以制度創(chuàng)新激活治理動能，為黨業(yè)融合提供可復制、可推廣的“國企樣本”，隨著“黨建+”項目開展實質化運作，一個共建共治共享的治理共同體正在深圳灣畔茁壯成長。