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在鈦白粉產(chǎn)業(yè)有這樣一位“戰(zhàn)士”，他用35年的堅(jiān)守與奮斗，書寫著中國(guó)鈦業(yè)的崛起傳奇。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)中國(guó)大型沸騰氯化法鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展，徹底打破了國(guó)際對(duì)中國(guó)的技術(shù)封鎖，讓嚴(yán)重虧損的企業(yè)在 困境中“涅槃重生”；他心系員工，打造幸福社區(qū)，持續(xù)培養(yǎng)人才，以榜樣的力量在鈦業(yè)書寫非凡傳奇。他就是龍佰祿豐鈦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“祿豐鈦業(yè)”）董事長(zhǎng)劉紅星。

在祿豐市勤豐鎮(zhèn)的山間，一座座現(xiàn)代化的工廠掩映在綠樹叢中。劉紅星走進(jìn)鈦白粉生產(chǎn)線，認(rèn)真巡查生產(chǎn)工作，與一線員工親切交流。鈦白粉被稱為“工業(yè)味精”，廣泛運(yùn)用在工業(yè)制造中，然而，沸騰氯化法鈦白粉的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備卻一度被國(guó)外技術(shù)“卡脖子”。技術(shù)瓶頸如同難以逾越的高山橫在眼前，關(guān)鍵時(shí)刻，劉紅星臨危受命，作為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)技術(shù)攻關(guān)的“戰(zhàn)場(chǎng)”。

劉紅星說(shuō)：“氯化法鈦白粉的技術(shù)，國(guó)外對(duì)我們封鎖了60年，國(guó)際的行業(yè)專家曾妄言，‘你們?cè)儆?0年也搞不出來(lái)氯化法鈦白粉的技術(shù)’。彼時(shí)，龍佰集團(tuán)就下定決心，‘外國(guó)人能做成的事情，我們中國(guó)人一定也可以’。通過(guò)十幾年的引進(jìn)、消化、吸收，不斷地創(chuàng)新，目前，我們的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，徹底解決了大型沸騰氯化法不能連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的難題。”

在劉紅星的帶領(lǐng)下，大型沸騰氯化法鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”，再到“領(lǐng)跑”的華麗蛻變，為中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)贏得了國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。如今，中國(guó)生產(chǎn)的鈦白粉憑借過(guò)硬品質(zhì)，獲得LG、舒爾曼等國(guó)際知名公司的大量訂單，在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。

2019年，云南冶金新立鈦業(yè)有限公司因技術(shù)、管理等問(wèn)題瀕臨破產(chǎn)，被龍佰集團(tuán)收購(gòu)后成立祿豐鈦業(yè)。

劉紅星主動(dòng)請(qǐng)纓，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，扎根偏遠(yuǎn)山區(qū)，誓要救企業(yè)于危難。劉紅星說(shuō)：“一是各級(jí)黨委、政府的支持，政府當(dāng)時(shí)成立了工作專班，和我們吃住在廠將近一年的時(shí)間，幫助我們協(xié)調(diào)政府各個(gè)職能部門的工作。二是攻堅(jiān)克難，我們領(lǐng)導(dǎo)干部和員工同吃同住，吃住在廠，白天工作，晚上開會(huì)，經(jīng)常一開會(huì)就到晚上十一二點(diǎn)。我們用了半年的時(shí)間，將10年不能正常生產(chǎn)的裝置徹底恢復(fù)了生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行。三是采取精細(xì)化管理，把龍佰集團(tuán)先進(jìn)的管理理念嫁接到了新立公司，高效的決策、高效的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年收購(gòu)、當(dāng)年復(fù)產(chǎn)、當(dāng)年盈利的目標(biāo)。”

這場(chǎng)震撼人心的“逆襲”背后，是劉紅星熬到花白的頭發(fā)，是產(chǎn)業(yè)工人們堅(jiān)持不懈的奮斗。這眾志成城的力量，除了劉紅星以身作則外，還得益于他“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、富裕員工、和諧共贏”的理念融入企業(yè)管理的每一步。

作為一名有著29年黨齡的黨員，劉紅星始終牢記初心使命。他通過(guò)嚴(yán)格的要求、精細(xì)的管理和高效的落實(shí)，打造出了一支“守規(guī)矩、作風(fēng)硬、干成事”的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

在劉紅星的帶領(lǐng)下，企業(yè)不僅創(chuàng)造了越來(lái)越高的社會(huì)價(jià)值，還將安全環(huán)保和工人幸福視為頭等大事。“不安全不工作，不確認(rèn)不操作”的安全理念深入人心，企業(yè)被打造成綠色花園式工廠。同時(shí)，企業(yè)投資500余萬(wàn)元提升改造產(chǎn)業(yè)工人“幸福里社區(qū)”，建成楚雄州首個(gè)產(chǎn)業(yè)工人健康服務(wù)站，讓員工真切感受到家的溫暖。

祿豐鈦業(yè)經(jīng)營(yíng)部工作人員李衛(wèi)說(shuō)：“這幾年春節(jié)，他也不能回河南老家。平時(shí)都是與我們一線員工同吃同住，凡事他都是親力親為，也非常關(guān)心我們，讓我們?cè)趰徫簧弦灿辛思业母杏X(jué)。”人事行政部綠化專員耿協(xié)富說(shuō)：“在這里工作很踏實(shí)，工作有希望，收入有保障，生活很幸福。”

如今，祿豐鈦業(yè)已先后獲得云南省非公企業(yè)100強(qiáng)、云南省非公企業(yè)創(chuàng)新能力20強(qiáng)等眾多榮譽(yù)。“創(chuàng)領(lǐng)鈦美生活、做受尊敬企業(yè)”既是企業(yè)使命，也是劉紅星的夢(mèng)想，談及未來(lái)，他堅(jiān)定地說(shuō)：“下一步，我將繼續(xù)發(fā)揮勞模精神，加大科技創(chuàng)新投入的力度，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)攻克高端鈦白粉技術(shù)領(lǐng)域的難關(guān)，提高產(chǎn)品的附加值，讓‘云南鈦’成為一張世界名片。”