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自年初起，西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“西南鋁”）精準(zhǔn)錨定中鋁集團(tuán)與中鋁高端職代會(huì)指明的航向，以破釜沉舟的魄力向內(nèi)革新，深挖增效“富礦”，將“提質(zhì)降本”化作全年奮進(jìn)的激昂鼓點(diǎn)，秉持“成本無(wú)堅(jiān)不可摧”的信念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每道工序、每個(gè)流程、每道環(huán)節(jié)，掀起全員參與、全程把控、全維聯(lián)動(dòng)的降本風(fēng)暴，通過(guò)層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，點(diǎn)燃全員降本的奮斗引擎，最終交出亮眼答卷。

打出提質(zhì)增效“連環(huán)拳”

“在質(zhì)量降本攻堅(jiān)中，我們聚焦核心產(chǎn)品質(zhì)量提升展開專項(xiàng)突圍戰(zhàn)，緊盯‘硬骨頭’難題，以‘放大鏡’般細(xì)致強(qiáng)化過(guò)程管控，通過(guò)動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)質(zhì)量要素等‘組合拳’，全力打通成品率躍升、成本下探的通道。”西南鋁質(zhì)量管理中心主任李偉介紹。

西南鋁重點(diǎn)推進(jìn)預(yù)拉伸板等高附加值A(chǔ)類重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量提升，開展重點(diǎn)產(chǎn)品的成品率極限提升專項(xiàng)工作，開展多個(gè)產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和質(zhì)量攻關(guān)，切實(shí)提升產(chǎn)品成品率，降低成本。西南鋁各生產(chǎn)廠結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，抓重點(diǎn)，強(qiáng)基礎(chǔ)，在探傷質(zhì)量提升、提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能穩(wěn)定性、表面質(zhì)量提升、減少產(chǎn)品表面擦劃傷、尺寸精度提升等方面開展質(zhì)量攻關(guān)，以質(zhì)量提升降低生產(chǎn)成本。

同時(shí)，西南鋁重點(diǎn)圍繞過(guò)程操作的規(guī)范性和現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)要素，各層級(jí)充分應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)審核、視頻監(jiān)控抽查等多種形式開展生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，強(qiáng)化過(guò)程執(zhí)行的合規(guī)性；抓實(shí)質(zhì)量問(wèn)題的管控，提前制訂相應(yīng)的管控措施強(qiáng)化要素管控、工藝執(zhí)行等，通過(guò)制定生產(chǎn)隨行工藝等方式確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。針對(duì)重點(diǎn)用戶、重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)細(xì)化產(chǎn)品驗(yàn)收要求，西南鋁把質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)從符合化、合規(guī)化向?qū)崙?zhàn)化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

今年1—4月，西南鋁綜合成品率同比提高1.45個(gè)百分點(diǎn)，A品綜合成品率同比提升1.01個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)降本740萬(wàn)元。

深挖節(jié)能降耗“聚寶盆”

“能源管控是降本工作的重中之重。今年，我們通過(guò)落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，修訂年度能源管理考核辦法，按月檢查各單位完成情況。強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)分析及用能檢查工作，完成能源管理能力提升項(xiàng)目，提高現(xiàn)有能管系統(tǒng)的智能化水平，挖掘節(jié)能潛力。”西南鋁生產(chǎn)運(yùn)行部副主任匡舉表示。

為進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作，今年以來(lái)，西南鋁多措并舉挖潛降耗，制訂了年度能源管理考核辦法，合理制訂各單位能源考核指標(biāo)，制訂各主線單位能源降本指標(biāo)、移峰節(jié)支電量指標(biāo)、用能總量指標(biāo)、重點(diǎn)用能單元能耗考核等61項(xiàng)。同時(shí)，西南鋁以能管系統(tǒng)為抓手挖掘節(jié)能潛力，強(qiáng)化用能檢查，持續(xù)以強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)控、優(yōu)化生產(chǎn)組織、減少輔助能源為重點(diǎn)，開展能源統(tǒng)計(jì)、能耗分析、用能檢查等能源基礎(chǔ)管理工作，將能源消耗控制在合理范圍內(nèi)，并將新改擴(kuò)建項(xiàng)目的節(jié)能審查納入考核范圍，助力提升裝備節(jié)能水平。

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，西南鋁形成年度能源降本措施清單11項(xiàng)，按月落實(shí)措施清單完成情況，確保完成集團(tuán)公司年度能源降本目標(biāo)。

西南鋁在制訂年度“雙碳”目標(biāo)行動(dòng)任務(wù)清單、按月落實(shí)“雙碳”目標(biāo)行動(dòng)任務(wù)清單完成情況，確保“雙碳”目標(biāo)行動(dòng)方案按期完成的同時(shí)，還不定期開展節(jié)能培訓(xùn)和技術(shù)交流，提升職工的節(jié)能意識(shí)和技能，不定時(shí)進(jìn)行能源管理提升項(xiàng)目技術(shù)交流，確保按期完成能源管理提升項(xiàng)目，為公司能源管理提供支撐。

今年，西南鋁還將實(shí)施4項(xiàng)技改項(xiàng)目，提升裝備節(jié)能水平，預(yù)計(jì)改造后每年可節(jié)約能源費(fèi)用約150萬(wàn)元，在事業(yè)部冷軋線新增蒸汽發(fā)生器代替臥式鍋爐供蒸汽，降低用能成本，每年降低用能成本100萬(wàn)元。今年1—4月，西南鋁實(shí)現(xiàn)能源降本915萬(wàn)元。

擰成降本增效“一股繩”

今年以來(lái)，西南鋁強(qiáng)化思想宣傳引導(dǎo)，深化形勢(shì)任務(wù)教育，使干部職工充分認(rèn)識(shí)降本增效工作的重要性、必要性和緊迫性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司部署要求上來(lái)，為降本增效工作的開展?fàn)I造濃厚氛圍。

西南鋁各單位按照公司統(tǒng)一部署，上下齊心，群策群力降成本，大力開展“兩帶兩創(chuàng)”、黨員“雙提升”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)雙向融合對(duì)標(biāo)工作，為降本增效做貢獻(xiàn)；深化“對(duì)標(biāo)提質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)以及小改小革、修舊利廢、合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)干部職工做降本增效的主力軍；圍繞降本增效主題，實(shí)施青年創(chuàng)新創(chuàng)效、十佳青年崗位標(biāo)兵評(píng)選等“青”字號(hào)活動(dòng)，當(dāng)好降本增效的生力軍。同時(shí)，各單位扎實(shí)開展“以一為基謀新局，勇?tīng)?zhēng)第一創(chuàng)價(jià)值”大討論活動(dòng)，把降本增效作為討論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，凝聚降本增效共識(shí)，促進(jìn)降本增效收到實(shí)效。目前，該公司從機(jī)關(guān)到生產(chǎn)單位，從生產(chǎn)單位到班組，從班組到職工，降本增效在西南鋁上下入腦入心，真正成為廣大干部職工的自覺(jué)行為。

西南鋁熔鑄廠抓好能耗降本工作，加強(qiáng)日常用能細(xì)節(jié)管控，杜絕能源浪費(fèi)，提升合金鋁水的使用量，擴(kuò)展合金鋁水使用種類，進(jìn)一步降低能源單耗。今年1—4月，該廠合金鋁水使用量大幅增長(zhǎng)，減少了天然氣消耗，減少能源成本307萬(wàn)元。西南鋁壓延廠以降本增效為核心目標(biāo)，積極推進(jìn)自主維修、備品備件修復(fù)、進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化替代等，1—4月累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本239萬(wàn)元。西南鋁鍛造廠通過(guò)工藝優(yōu)化、過(guò)程管控、設(shè)備管理等有力舉措，全方位把控成本支出，高效率賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，1—5月實(shí)現(xiàn)能源降本292萬(wàn)元。西南鋁擠壓廠積極攻關(guān)，實(shí)施維修費(fèi)用降本增效和工藝降本，1—4月降本150萬(wàn)元。西南鋁板帶公司通過(guò)工藝降本，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本342萬(wàn)元。

聚焦極致經(jīng)營(yíng)，發(fā)力降本增效。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，西南鋁將不斷推進(jìn)黨建和降本增效工作雙向融合，充分發(fā)揮黨群組織的工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)措施的執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督，抓好降本增效工作落實(shí)，以降本增效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，向風(fēng)而行，迎風(fēng)而上，以實(shí)實(shí)在在的降本成效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。